平湖学会计实操的地方

• 1. 当前,平湖会计在我国的发展
• 2. 我国管理会计的发展方向
• 3. (一)成本计量目的多元化和成本概念结构多维化
• 4. (二)价值链分析法
• 5. (三)成本动因分析法

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一、当前,平湖会计在我国的发展

随着我国经济建设的不断深入和完善,运行趋于完善,企业、非营利机构以及会计界都在借助信息化手段,将因信息化而形成的现代会计模式成为现实,它不仅为企业的经营管理、决策等提供了有效的信息支持,同时在经济管理领域中,也为企业的信息系统提出了新的挑战。

目前,我国的会计水平并不高,将会计人才纳入到会计人员数据库中,确保信息披露的有效性。

二、当前,我国会计行业的发展水平和水平都随着经济的发展而不断在变化,呈现出一种全新的特点。

知识经济的到来,使得企业管理方式由传统的核算型向信息化、知识经济的转化,在经济发展中,无论是管理体制还是组织机构层面上,都有着改变和创新的趋势。

在不同的经济环境中,企业管理的水平也不同。

传统的会计管理为了满足企业内部管理的需求,将企业的所有经济业务进行分类,涉及到企业管理的方方面面,是企业经济活动的综合体,如企业的所有者与债权人、债务人、供应商与顾客、银行等外部因素的共同参与者。

随着经济全球化的影响,越来越多的人开始关注会计,并且会计的管理范围涉及到企业的生产经营活动,在企业的会计核算、财务管理与资金管理、财务战略等诸多方面。

会计工作处于从低级到高级的发展过程中,在管理会计的实务中已经取得了很大的发展。

我国管理会计的发展方向

大体说来,我国管理会计的发展方向,应是理论体系逐步完善化、实践应用灵活化、理论与实际结合紧密化、管理会计在企业管理和财务管理领域的作用明显化。

(一)成本计量目的多元化和成本概念结构多维化

随着我国经济体制改革的不断深入,市场经济体制的建立和健全,企业已成为一个相对独立的经营实体,企业面临市场经营、产品开发等经营管理问题,其成本控制、成本考核分析各方面的成本问题越来越多,成本管理的目标也自然发展为融社部、财政部印发的《中小企业划型标准规定》(工信部联企业〔2011〕3002号),标准成本管理的内涵也应由六个要素组成:以企业为核心的作业成本管理体系;以作业为资源的作业成本管理体系;以作业成本管理为基础的作业成本管理体系;以作业成本管理为基础的作业成本管理体系。

(二)价值链分析法

由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特教授所创建的《竞争优势》一文,着重从价值链的角度来理解企业间价值链的“成本动因”,强调了作业的相关性,通过对竞争对手的成本动因进行分析,为企业决策提供了参考信息。

(三)成本动因分析法

成本动因即作业成本的相关性,它是指决定企业“作业”与“资源”之间的“资源”、“作业”之间的“成本归属”关系的成本计算方法。

参见图3.成本库是人类最早创造和追求这一作业的中心概念,它的主要思想是通过“品种”行为取得数量和成本标的。

品种的相对成本动因反映的是:生产的精密仪器、专用设备、替换部件、其他作业。

典型的成本动因有:1、批别成本动因批别成本动因是作业成本法的核心要素,在作业成本法的实施过程中,将成本动因、作业成本动因等资源动因归纳起来,即将成本动因分为结构性成本动因(ResourceDriverW)和执行性成本动因(ActivityDriverW)。

在实施作业成本法的过程中,由于“成本动因”是引起成本发生变化的原因,因此将作业成本法扩展为作业成本法。

(1)结构性成本动因,它反映的是在企业的规划和控制当中,能引起的成本发生变化的原因,这些因素是成本发生的最重要的因素。

为了让成本发生变化,需要从新的路径、业务流程、企业组织结构和技术的调整来考虑,现有的成本理论体系将是基于单纯的成本动因分析的。

(2)资源性成本动因,主要是针对作业进行分析。

在对作业进行考察时,为了衡量企业所创造的作业间的成本差异,需要将这些差异进行整合。

对成本动因进行整合与分配,不仅可以提高作业效率,而且可以提高企业的质量。

因此,作业成本法应运而生。

从战略的高度来看,将成本管理与战略管理结合起来,使企业在竞争中立于不败之地。

(3)成本管理的重心应超前或超前。

在成本管理的过程中,企业的生产经营活动主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能,相应的成本动因也会相应增加,但其绝对额却没有减少。

与成本相关的是业绩的增长,业绩的好坏直接影响到企业的业绩。

如果企业业绩已被低估,再进行成本动因分析,就会发现,企业的净利润与利润之间的差异,并且呈正相关关系。

(4)成本动因,指的是解释发生成本的作业的特性的计量指标,反映作业所好用的成本或其他作业所耗用的作业量。