对于学会计人员的环境

• 1. (一)企业应用管理会计,会出现两种现象
• 2. 企业管理会计与财务管理理论体系不健全
• 3. 2管理会计对提高企业经济效益的作用

对于学会计人员的环境——近年来,随着会计队伍不断发展壮大,有关领导干部也逐步从会计职能中分离出来,逐渐形成了全新的会计分支。

但是由于不少的企业在选择会计管理机制时总是把立足于财务会计,忽视了这一规定。

在没有实践经验的情况下,很多企业对管理会计的了解有失偏颇,致使管理会计在企业中不能起到应有的作用。

(一)企业应用管理会计,会出现两种现象

传统会计管理主要是将企业的财务会计数据进行分析,而发展到现在的管理会计主要运用到企业的生产经营过程中,财务会计数据的统计分析基本上都是按照财务会计的数据顺序来计算的,如果某一时点的数据在某一比较中出现了方向性的变化,就会给企业带来一定的压力,甚至会导致企业出现财务危机,最终导致破产倒闭。

在信息技术和管理技术的发展变化之下,过去的传统的财务会计方法已经不能满足企业管理的需要,所以现在应该充分利用这种方法从各个环节上加以改进。

(二)向外传递信息。

信息共享是连接财务与业务之间交流的桥梁,财务信息的传递是可靠的,财务信息的及时性是可验证的。

企业管理者可以通过查询、访谈、分析、社会调查获得相关的信息,根据这些信息加工的信息,将其提供给企业的管理者,让他们懂得什么是会计,什么是管理的,这样才能使企业达到目标。

(三)建立会计人员的培训体系,加强管理会计人员的专业技能。

现代企业是一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理、财务管理等诸多方面的综合性工作,而管理会计工作内容的开展正是管理会计人员的主要工作。

但是,我国大部分企业的管理者和会计从业人员的素质不高,在会计披露上存在着许多误区,主要表现在如下:(1)企业未建立管理会计组织机构,没有专职教授;(2)管理会计的应用,没有进行系统研究,这主要是因为管理会计为企业各层人员提供的信息不对称;(3)管理会计与财务管理理论体系不健全。

企业管理会计与财务管理理论体系不健全

我国的企业管理会计的理论研究目前尚待完善,但我国企业管理会计的研究还远远滞后于企业的实际应用,没有形成一个联系我国实际的系统,缺乏具有示范性的管理会计理论体系。

因此,在我国应尽快建立一套适合我国国情的具有中国特色的管理会计理论体系。

1. 研究方法的先进性。

管理会计的研究方法在实务中非常实用,对企业的未来发展也比较有意义。

但目前我国管理会计的研究还仅限于对国外著述的翻译介绍,并没有形成自已的一套对于企业管理方法的体系。

也不具有划时代的针对性,管理会计的研究方法也有了长足发展的过程。

开始在成本管理与战略管理方面,借鉴引进国外的研究成果,结合我国的国情,建立中国管理会计人才认证制度,并为管理会计人才培养和企业实践的发展提供重要的动力。

1. 展望未来性。

管理会计的发展方向已从传统的生产过程转向了规划、决策、控制和评价等活动。

我国管理会计发展的历史可以说是历史的,是以公认的方式来描述的,许多老会计学家和研究人员都把管理会计的发展放在第一年的对比中,突显出其应有的价值。

但是,如果把会计的发展当作人才的培养对象,就需要在理论方面进行创新,一方面要增加新的会计研究成果,推动我国会计学界、会计学术界和实务界的发展,推动会计理论研究与实务界的发展进步;另一方面,人们要加大对会计管理的重视,在观念方面上要注意培养和借鉴人才。

2管理会计对提高企业经济效益的作用

1. 管理会计是内向型信息系统,综合运用相关知识、对信息进行评估分析,得出结论,为企业决策提供依据。

大数据时代管理会计所面临的是越来越多的外部信息,如市场占有率、顾客满意度、市场占有率等。

这些信息是企业进行战略决策的重要依据,也是进行战略决策的重要依据。

因此,大数据时代管理会计的应用必须加强对企业战略决策的研究,提高企业战略管理的有效性。

1. 管理会计是内向型信息系统。

大数据时代管理会计所需的信息主要来源于财务会计,这些数据通过管理会计提供的信息进行处理和收集,帮助企业管理者做出更好的决策。

例如,流通企业和制造企业,在利用大数据技术提供的信息时,必须要考虑财务会计在企业管理决策中的作用,即对企业经营活动进行动态控制。

大数据的信息来源于信息提供系统,信息包括财务会计和管理会计,财务会计信息是财务会计的基础,在财务会计信息基础上,管理会计是为管理当局服务的。

在信息化技术发展的基础上,管理会计会呈现出更高的决策、判断、及统率的特点,管理会计将成为未来会计的发展趋势。

1. 管理会计的信息化。

为管理会计的信息化创造了良好的条件,企业领导可以充分利用信息系统所提供的会计信息,对其进行控制、分析、评价,为全面的优化信息化建设提供基础,加快管理的改革步伐。

1. 管理会计的决策支持系统。

企业应建立起大的信息系统,收集时间收集各部门、各部门的信息,采用不同的方式参与企业各部门的决策,包括方案的制定,方案的实施,日常的控制。

管理会计的信息化,实际上解决了当前有些方面的问题,但它也给企业带来了负面影响,主要有以下几方面:

1. 相关性。