学会计的可以转行学机械吗

• 1. (一)传统成本管理的局限性
• 2. 成本管理的目的
• 3. (一)成本管理的特性
• 4. 与传统的成本管理相比,它有以下特点:

学会计的可以转行学机械吗1、关于机械要看你们是如何选择的,机械行业虽然竞争较为激烈,但是中国也是如此,为了能够在市场中立足,如果有中国唯一的自己化的产品或工具的话,那么传统的制造业依旧需要成本的上升,如果没有一定的生产计划,那么现代企业的成本管理就是空中楼阁。

1. 机械制造业虽然工艺复杂,但是每天消耗的工时比较多,同时制造过程中所消耗的生产资源也比较多,如果只干产品和劳动的话,那么企业的机械设备将归咎于简单的制造程序,那么简单的生产过程仅仅是为管理提供服务而设计的。

因此机械制造业虽然劳动生产率很低,但是在生产过程中却要消耗更多的工时,所消耗的生产时间的统计数据也十分有限。

1. 成本管理中的浪费与浪费

成本管理是一种消极的、危险的管理,成本管理的事前、事中和事后都缺乏严格的“一系列”的成本管理措施。

成本管理的事前、事中、事后都缺乏严格的审核与控制,使得企业内部成本失控,从而导致内部成本失控,使企业的经济效益失控。

所以,要想在成本管理中做到最根本的效果,就必须从成本的发生中、在企业管理的过程中进行成本管理的控制。

一、成本管理的内涵和特点(一)成本管理的内涵成本管理是指企业在生产经营过程中,按照国家法规要求,认真执行国家的成本管理制度,为成本管理工作提供各类的成本资料,这些成本资料的形成是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢,成本管理是实施成本管理的基础。

企业的“生产成本”,根据财务会计制度的要求,结合实际情况,主要有以下几点:1.正确划分成本核算的费用界限。

成本核算的费用划分为直接费用和间接费用,分别在“生产成本”、“制造费用”和“管理费用”等账户进行核算。

2.正确划分应由不同费用负担的成本差异。

为了正确计算产品成本,可以按一定的标准划分成本核算对象。

3.正确划分应由不同产品负担的费用界限。

(1)不同产品成本应按不同产品分别计算其成本核算对象。

如食品原料,一般将其按照一定标准进行划分。

(2)不同产品成本应按照一定的标准划分。

如:产品生产成本主要由直接材料、直接人工、制造费用、燃料动力、其他直接支出、制造费用构成。

二、生产成本的主要账务处理生产成本应按照成本核算对象进行成本核算。

(一)生产费用按照成本核算对象进行成本核算的一般原则,对于不同的成本核算对象,应设置不同的成本核算对象。

(二)生产费用按照成本项目进行归集和分配,计算产品成本的基本方法,包括直接材料费、直接人工费、制造费用以及预计直接费用;(三)生产费用按照成本核算对象进行分配和归集,计算产品的总成本和单位成本。

(四)产品成本计算的一般原则、流程、车间设置成本核算组织。

企业加强成本管理,不仅需要科学合理的核算方法,如降低成本、费用水平、实现收益能力的分析,还需要及时处理和组织企业在财产物资供应、生产和销售等方面的各种经济关系,调动企业全体员工的积极性,发挥成本管理的中心作用。

三、现代企业成本管理的现状

现代企业成本管理越来越受到重视。

传统成本管理是以企业内部发生的各项耗费作为对象,通过企业的成本分析,对成本水平的变动趋势作出科学的预测和选择,充分发挥成本管理的职能。

但由于中小企业规模较小,资本和技术的发展均落后于规模较小的、生产经营过程中各项费用的发生,使得单个产品的成本信息受到一定的限制。

这种限制就使得开发成本的管理更加复杂化了。

(一)传统成本管理的局限性

传统成本管理的局限性主要表现在只注重生产制造成本计划的制定,而忽视对生产前的各种影响因素的控制。

在传统成本管理的观念中,对于成本的管理仅仅局限于车间工人的机械上,对于生产周期也只局限于事后的成本核算,对于企业整个生产经营过程中的产品成本的发生及利润的形成均无所谓,不同企业之间的产品成本管理还存在着不同的分工,这就为成本管理的缺乏科学性、严肃性提供了一个更为广阔的平台。

1. 缺乏先进的成本管理方法

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。

科学的成本管理方法是企业成本管理的战略、目的、内容、手法、时限以及手段,其目的是使企业管理的集约化、规范化,使企业达到降低成本,提高效率,获取更大的经济效益。

成本管理的目的

成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平,提高企业整体管理水平具有重大意义。

(一)成本管理的特性

1. 以作业为基础的成本管理模式

与传统的成本管理相比,它有以下特点:

(1)它有利于促进企业管理由传统的“成本节省”向“增值”转变;

(2)它具有战略性、竞争性、统一性等特点。

1. 成本管理的目的

成本管理的目的可以进一步明确并且有助于企业的经营管理水平提高,同时由于成本信息的可追溯性、直接的相关性以及与决策相关性等特点,