学会计怎么学比较效率高

• 1. (1)解析过去
• 2. (2)控制现在
• 3. (3)筹划未来
• 4. 2什么是管理会计
• 5. 管理会计的职能
• 6. 管理会计相关活动
• 7. 管理会计指引体系建设
• 8. (四)管理会计在企业的应用现状
• 9. (五)管理会计的职能作用

学会计怎么学比较效率高1、会计是一种经济信息系统,它将一个公司的所有经济业务统一生成货币的数据,以系统的核算去实现财务的目标,从而提高企业的经济效益。

因此,会计在核算内容上又是兼顾企业内部和外部的。

如果企业没有自身的管理信息化需求,没有会计管理的需求,企业也将倾向于选择管理会计的。

在我国,管理会计尚处于起步阶段,我国的经济体制尚未完善,管理会计的作用尚不充分,各企业还没有形成一个适应社会主义市场经济需要的现代化的管理会计体系。

1. 管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

(1)解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

(2)控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

(3)筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

2什么是管理会计

管理会计又称“内部报告会计”,是指在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

管理会计的职能

管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度,编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等,也就是说,管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,已达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。

目前,管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,急需将以往的经验加以总结和提高,形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。

管理会计相关活动

为了更好响应财政部大力发展的信息化建议,深入研究和体现行业发展战略需要,扎实做好管理会计相关工作,教育部2010年11月印发的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔2014〕27号),制定了《管理会计基本指引》、《管理会计概论》、《成本管理会计应用指引》和《预算管理会计应用指引》(财会〔2014〕28号,以下简称《应用指引》)。

管理会计指引体系建设

管理会计指引体系建设,是我国管理会计指引体系建设的主体,主要是国务院国资委、财政部印发的《企业集团公司治理结构》和《企业财务与会计信息质量研究》。

《企业集团公司治理结构》是由《管好金融》和《企业集团》构成。

《企业集团》由财政部、中国总会计师协会和中国注册会计师协会组织出版发行。

该教材由财政部下属机构按照归档的内容组织编写,由中国财经出版传媒集团下属机构组织编写。

为了有效地管理我国的国有企业、上市公司、事业单位和社会团体等外部利益相关的社会组织,推动社会主义市场经济的发展,根据国家法律法规和本单位的实际情况,制定本单位的管理会计指引。

1. 管理会计指引

财政部在2014年6月发布的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中,明确提出了“争取强化人才培养,扎实实学,压缩专业课程资源,优化课程体系,建设学习型社会”。

管理会计指引作为管理会计指引体系的重要组成部分,以“指引体系—应用指引—应用指引—人才带动”为依托,中国管理会计人才队伍建设要指引体系建设,我们研究管理会计指引体系建设方向,深度融合现有管理会计指引体系。

为了配合财政部、证监会、银监会、审计署等更好地研究管理会计应用指引体系建设,提升我国管理会计人才的综合素质,更好地指导和规范管理会计体系建设,我们继续争取到2020年,建立起一套符合我国实际的管理会计指引体系,即2002年12月19日,财政部、证监会、审计署联合发布的《企业内部会计制度》,就体现了企业会计发展的实质性活动特征,作为企业会计管理体系的重要组成部分,就成为中国企业会计发展历史最快、应用最迫切的企业资源和会计信息质量最高的战略目标。

(四)管理会计在企业的应用现状

管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,编制内部管理会计报表,提供内部管理需要的各种数据、资料等。

它的方法和手段是设置这些管理会计的基准,逐级设置各种成本、费用的明细科目,对成本和资金的增减变动情况进行分析、比较、分析。

(五)管理会计的职能作用

现代管理会计的职能作用,