学会计后的职业规划

• 1. 学会计后的职业规划:
• 2. 会计从业人员应该具备哪些技能
• 3. 会计从业人员应该具备一下能力,必须具备以下能力:
• 4. 答案是:
• 5. 2会计人员应具备哪些职业能力和素质
• 6. 会计人员现状
• 7. 3行业发展趋势
• 8. (一)以功能为重心,适应现代化管理的要求
• 9. (2)资源精细量化

学会计后的职业规划:

1. 工作方向:企业经营业务——财务——会计、出纳——统计数据——资金管理——报税——报表。

2. 基本技能:会计知识熟练,能独立完成全盘账务处理,能进行基本的财务会计工作。

3. 职业发展:会计师事务所等中介机构负责人或审计师就职。

4. 提高薪资水平:到企业会计类岗位,有中级职称证书的吃香。

5. 择业收获:考取中级会计师证书,可以享受人才引进福利待遇,还可以享受银行福利政策。

会计从业人员应该具备哪些技能

会计从业人员应该具备一下能力,必须具备以下能力:

1. 有一个健康的身体及良好的工作心态。

2. 有较强的的的沟通能力。

3. 有较强的逻辑思维能力。

会计从业人员应该具备哪些专业知识和能力?

答案是:

知识。

会计是一门专业性很强的技术,对于很多新招大学生,因为会计知识更新迭代快,对于会计行业来说,是个不错的选择。

2会计人员应具备哪些职业能力和素质

一、会计人员现状

中国现有的1300万会计从业人员,他们中的绝大多数是一些有国家行政领导人的领导、会计从业人员的没入者。

同时,目前我国会计人员的职业水准不是很高,在会计披露上弄虚作假,造成会计信息失真,企业的信用等级也较低,企业贷款人的实际水平低,会计信息失真,这两方面的突出表现就是会计人员专业技能不强,

而管理人员的管理会计知识体系,如果不熟悉、不掌握这方面的知识,是很难在会计岗位上立足的。

另外,管理会计所需的高级专业知识和技能,有时却是对于管理会计的在职场合与在企业工作中的契合度非常高。

所以,要想在企业中全面推广和有效应用管理会计,一个重要的前提是企业要有完善的管理会计体系。

3行业发展趋势

在我国目前的经济状况来看,随着经济全球化的不断发展,税收的征收管理已经取得了巨大的发展,对于企业来说,财务管理工作是企业的核心,因此企业所拥有的财务资源也越来越多,在同等水平上也呈现出强大的竞争优势。

但是,我国目前的会计行业是一种“内忧”的现象,而且长久不可能实现这个愿望,因此企业应该在经济前景良好的情况下,不断的提升自身的管理会计水平,提升企业的综合实力,占领市场。

管理会计能够分析企业的纳税情况,对企业的经营策略、财务的执行和发展前景进行评估,并为企业未来的发展提供专业的数据支持,还能够对企业当前的经营策略进行预测,对企业的经营策略进行预测,为企业的经营策略提供支持,确保企业沿着正确的轨道卓有建。

1. 方向。

我国管理会计的方向,应是理论体系逐步完善化、实践应用灵活化、理论与实际结合紧密化、管理会计在企业管理和财务管理领域的作用明显化。

(一)以功能为重心,适应现代化管理的要求

为了更好地与现代企业管理要求相适应,我国应当借鉴国际先进管理理论和我国企业管理实际情况,逐渐建立起适应现代企业管理要求的现代企业管理理论体系。

1. 研究背景

管理会计的发展,作为一种科学的管理活动,管理会计是企业管理的重要组成部分,在企业的经营管理中发挥着重要的作用,其发展前景光明大亏。

我国部分企业实行的管理会计制度与西方发达国家的企业相比,还存在着一定的差距,所以这种状况应该说是当前很难的。

所以要采取一定的措施,使企业管理会计的各项职能得以充分发挥,它所提供的信息对于企业内部管理者来说是十分重要的,对于企业的经营管理决策非常重要。

企业的经营管理活动是由一系列相互联系的作业构成的,在进行作业分析、作业评价、作业再造和作业成本计算等过程中,管理会计也必须为这些作业提供这些作业成本。

因此,作业成本法必须为管理会计提供这些作业成本信息。

1. 建立以作业成本管理为中心的绩效管理系统

在以作业成本管理为中心的企业中,在管理会计系统中,采用作业成本管理为中心的绩效管理是一种以物料需求为中心的动态管理,而作业成本管理是以作业为中心的动态管理。

在以作业成本管理为中心的动态管理中,依据各项作业成本的变化规律,把各项作业成本与各项作业活动直接联系起来,分析企业各项作业活动对成本变化的影响程度,分析其变动对成本影响程度,最终确定下来的盈利水平。

这样,就可以为企业的每一个作业链提供连接的信息。

因此,作业成本法作为一种以作业成本管理为基础的管理方法,在冶金、机械制造、电子制造等基础管理领域内,以作业成本管理为中心的成本管理系统,能够为企业的产品定价提供依据,以更好地为企业的生产经营服务。

(2)资源精细量化

在现代企业制度下,企业的生产活动正向和正向活动。

生产活动是由若干个作业组合而成的,如产品的研究开发、设计、技术改造、新产品开发等。

作业成本法就是在产品设计、制造、运输、营销、配送等作业的基础上,确定组织结构、岗位设置、员工责任等,即整合、分析、控制企业内或作业的成本,使之成为企业制定产品价格的基础。