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女生学会计还是管理好呢

2023-06-17 09:54 会计问答

女生学会计还是管理好呢1、学会计还是管理好?众所周知,管理好会计、管好钱的重要性、重要性、谨慎性、及时性、简明性、成本效益性、提供及时的财务信息、处理好企业的经营管理问题,因此,本案所指的管理型会计专业毕业生,其就业前景普遍看好,因就业市场较为成熟,我国管理会计人才缺口仍较大,企业也大多愿意招聘具有较高职业素养和管理技术的专业人才,这对于想要从事管理会计行业的人员而言,其亟待有较好的职业发展前景。

  1. 此前财政部发布的《会计改革与发展“十三五”规划纲要》中,明确说明了管理会计对提高企业经济效益的作用发挥的阶段性目标。

从此,管理会计被划分为财务会计和管理会计两大分支。

管理会计与财务会计的统计对象存在明显不同,管理会计主要是利用财务会计资料采用管理会计的特有的方法,对企业未来的经营活动进行规划和控制的过程。

财务会计与管理会计是两个不同的概念,其主要目标也应是为企业管理部门提供信息服务,这与财务会计的信息服务对象是一致的,都是企业财务信息的提供。

财务会计是直接向外界提供决策有用的信息,但是主要侧重于对外部相关单位和人员提供财务报表,属于“对外报告会计”。

  1. 财务会计是为企业外部提供会计信息。

财务会计通过其反映职能,提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息,属于“报账型会计”。

  1. 财务会计履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能。

财务会计履行反映职能,管理会计履行反映职能,两者之间有着密切的联系。

管理会计和财务会计的区别

  1. 职能不同。

管理会计的基本职能是对企业经营活动进行规划和控制,并对企业运营的各个环节进行整合与处理。

财务会计的基本职能是对企业的资金流动进行管理,并对企业的资金进行管理。

管理会计的工作重点是对企业的资金进行预测、决策、控制、分析、评价,并为企业的管理层提供信息,辅助企业的管理层加强企业的经营管理。

而管理会计的工作重点则是预测企业未来的销售、利润、成本、资金等财务信息,并为企业的经营决策提供依据,还有通过管理会计来监督企业的经营活动情况,两者之间的工作对象都是企业的资金流动,其弊端在于不考虑资金的时间价值和风险,也不考虑风险的作用,所以管理会计工作在开展工作中的作用也越来越受到重视。

3管理会计与财务会计的联系

  1. 1理论与实际相结合

管理会计与财务会计是两个不同的会计学科,但他们的侧重点是不一样的,财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。

而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。

二、工作主体的层次不同

财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。

而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。

三、作用时效不同

财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。

因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。

而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。

管理会计面向未来,其服务对象主要是企业内部的管理者。

2管理会计的对象是什么

一、“现金流动”观点

我主要从近代西方企业会计重心的转移进行论证:从传统会计阶段以独资、合伙会计为主要形式发展到以公司会计为其主要形式的企业会计,进而发展到现代会计阶段为适应现代化管理的需要,企业会计的内部职能大大地扩展了,重点转移到了现金流动的分析,并把全面反映企业现金流动的报表─现金流量表看作是最重要的会计报表。

这种以现金流动为中心的企业会计核算,具有更大的综合性,为企业改善生产经营、提高经济效益提供重要的、综合性的信息。

也就是说通过现金流动,我们可以把企业生产经营活动的主要方面和主要过程全面系统地反映出来。

二、“资金运动”说

资金运动说较好地兼顾了抓住事物本质和考虑我国特殊社会环境这两方面的要求。

一是因为现金流动不能完全满足企业内部管理的需要,只关注现金流动,尚需对企业的现金流动作为“及其转移”的形态进行管理。

所以,资金运动是管理会计的一个重要特征。

管理会计是一种深度参与管理决策、制订计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者制定并实施组织战略的职业。

二是因为会计人员是参与企业管理的重要人员,

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