大连高新园区初级会计考点

• 1. 初级会计考点速记夺分神器
• 2. 机考系统
• 3. ·初级会计职称考试的考试时间
• 4. 5月15日-5月22日
• 5. 30-12:00经济法基础
• 6. 30-11:15
• 7. 初级会计实务考试第二章
• 8. 第一节会计概述
• 9. 第二节资产
• 10. 第三节负债
• 11. 第四节所有者权益
• 12. 第五节收入、费用和利润
• 13. 第三节财务报告
• 14. 第二节管理会计基础
• 15. 第四节政府会计基础
• 16. 第五节管理会计信息
• 17. 第七节预算编制
• 18. 第八节成本管理会计基础
• 19. (2)是经济活动的语言
• 20. (4)抓住特征归纳和几个关键词
• 21. (5)分析的内容包括:
• 22. (6)抓住特定的要点
• 23. (7)抓住成本的组成部分
• 24. (8)抓住成本的本质属性
• 25. (9)抓住成本管理的主要形式
• 26. (10)管理的组织形式
• 27. 3成本管理会计重要性的认识
• 28. 2关于管理会计的内容
• 29. 管理会计的内容主要有:
• 30. (1)解析过去
• 31. (2)控制现在
• 32. (3)筹划未来

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初级会计考点速记夺分神器

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机考系统

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·初级会计职称考试的考试时间

5月15日-5月22日

8:30-12:00经济法基础

14:30-17:30我刷题,刷题的任务是全程网课,做题的同时可以随时检测自己对知识点掌握的程度

18:2021初级会计职称,计算机考试模拟考试,5月12日(含5月11日)

第三节:30-11:15

初级会计实务考试第二章

第一节会计概述

第二节资产

第三节负债

第四节所有者权益

第五节收入、费用和利润

第三节财务报告

第二节管理会计基础

第四节政府会计基础

第五节管理会计信息

第七节预算编制

第八节成本管理会计基础

1. 信息的特征分析

(1)反映的经济活动是什么?

(2)是经济活动的语言

(3)包括事前、事中、事后。

(4)抓住特征归纳和几个关键词

(5)分析的内容包括:

(6)抓住特定的要点

(7)抓住成本的组成部分

(8)抓住成本的本质属性

(9)抓住成本管理的主要形式

(10)管理的组织形式

管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据[3]。

管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足企业内部经营管理、提高经济效益为目的。

3成本管理会计重要性的认识

成本管理会计是成本核算的基本原理和方法以及管理会计在企业的经营管理中应用的理论与方法的总称。

管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。

从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;

从管理体现经济效益角度看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;

从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

2关于管理会计的内容

管理会计的内容主要有:

1. 成本管理会计

成本管理是20世纪70年代末期兴起的。

随着经济全球化和知识经济的发展,企业之间的竞争日趋激烈,成本管理也越来越重要。

成本管理是企业管理的重要组成部分,它是把成本方法引入企业生产经营过程中,以提高企业的生产效率和经济效益为目的,把企业成本管理的重点放在企业的生产经营过程中,使企业能够在产品开发、技术服务等方面取得竞争优势,最终实现企业的战略目标。

随着我国经济体制的不断完善,成本管理在企业的关注度和应用领域已逐渐深入人心。

但由于成本管理在我国企业的实际应用中还存在着一些问题,主要有以下几点:

1. 成本管理的理论与实践脱节

成本管理是一门相对于实际成本而言的科学,但是许多企业在实际运用中,并没有结合我国实际情况进行理论和实际的对比分析,除了利用财务会计所提供的信息外,由于我国的企业的规模比较大,因此,对于企业的实际成本的核算要求,并不高。

这使得财务会计与管理会计的实际操作方法之间存在着一定的误差。

1. 方法上存在的问题

在企业的生产经营过程中,会有各种经济业务的发生,不同的经济业务需要进行记录、计算。

但是,在会计核算中,由于各个业务的核算项目之间存在着千丝万缕的联系,从而导致了核算的准确性和科学性,因此,对于管理会计的应用一定要建立在可靠的基础之上,并且按照既定的目标将其付诸实施。

否则,将会导致不同的生产经营活动产生不同的法律后果。

而且,不会使管理会计的应用成为一种不当的行为。

1. 方法上存在的不足

管理会计的基本理论研究都是为企业内部提高管理水平做出的很多,但是对于这些都是未进行的。

因此,必须加强对管理会计的研究。

1. 培养专业的会计人才

企业应该培养出一批具有专业素养、职业能力和职业道德的管理会计人才,以促进企业的综合发展。

在管理会计的核心业务等方面,鼓励的可以为企业内部的管理层决策提供支持,从而加强企业的内部控制。

1. 强化企业领导的管理

管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

(1)解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

(2)控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

(3)筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,