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十九岁学会计晚不晚1、而且一直从事财务工作的人有一个巨大的特点,那就是:整天面对着账务繁多的数据,你每天都要和数字打交道,所以,会计是一个永远不会衰退的职业,绝对不会找不到工作。
- 大部分财务人员的专业化职能是财务人员的升级版,如果专业出身的人不愿意做出改变,那么这个转型是必定要做的。
事实上,从事财务工作的人一往直前,就应该具备专业的技能和专业的综合素质。
- 作为一个财务人,想要进阶更高的层次,就必须要提升自己的专业技能,还要具备丰富的工作经验。
财务人想要进阶更高的层次,就必须要提升自己的技能。
- 如果你财务人是在职业的限制和公司的高度来看,会计工作并没有你想象的那么难,那么会计实务并没有想象的那么难,那么会计实务包含的知识还是比较多的,如果不是学会计的都要背的话,我还是偏向于学习,都是理解的,要吃透原理,并且在理解的基础上去记忆,这样才能真正的把知识掌握。
2会计如何提升能力
- 要能吃苦,尽量在生产系统里做上半年。
别认为自己是财务专业,就一定要从事财务工作,短暂的离开财务部门,为将来更好的做好财务打下基础。
生产系统是制造业里最大的一个系统,财务里几乎80%的数据都是从生产系统里获得。
我们可以观察他们是如何制定工艺路线,如何做BOM,如何测算产能,如何制作生产排程,如何在危机时刻调度人员,如何实施物控管理、采购管理,如何收发物料、如何跑工单,如何度量计件人员的工资,如何计算各个车间主管的绩效工资,等等。
经历这些之后,基本上所有的实物流转以及支撑的单据都已了解,企业如何降低成本、财务如何进行监控,成本如何核算、绩效考核,成本如何核算、绩效考核等,一切都会在大脑里形成一些方案,这一切都会使你快速提升职业水平,以及对应的职位提升与待遇提升。
要做到这一点应该不难,能吃苦就行了。
- 要用ERP来做财务核算。
ERP本身就是一个先进的系统,会操作ERP的人员,基本上在内部控制方面都非常优秀,因为ERP本身就是一个非常严密的、一环扣一环的系统,各项作业各项数据都能无缝对接。
这一点要做好,至少需要一年的时间,大家可以通过轮岗的方式学到知识。
- 要多学一些预算管理的知识。
预算为什么重要?就是因为它总能走在企业的最前面,它总是在引导你朝着某个方向,达成某项结果,可以说,预算管理是财务管理的最高境界,也是财务人员获得最高薪水的一项专业能力。
预算管理不等于财务部的预算管理,如果只是财务部来做预算,只会把自己做趴下,但是,大部分企业的预算一般都是财务部牵头,所以,财务人员必须懂得各个部门各个工作中心的运作模式,要非常懂得战略还有绩效管理,要非常懂得内部控制与内部银行。
- 在岗位上充分发挥其优势,管理能力的凸显企业内控体系的建立,财务部门是越来越成为企业运作的中心,企业的所有部门都是由不同部门的员工担任,因此,要做好财务总监必须要有相当的管理能力,鼓励员工积极参与企业预算管理体系的建设项目,在全公司范围内,不允许员工自行决定站立。
对于单独一人负责的企业来说,是一件很耗费,也是一笔巨大的费用,如果老板不懂得很赚钱,那老板就不会想出其错误,所有人都是个体的个体,一旦被老板拍板凳,老板会让公司所有人先出钱,然后再宣布工资,结算期结束后,老板需要和财务部门沟通,确认具体的工资是多少,然后,领导签了名,财务部门有了分工,会计每个月会给领导交代一些财务事项,这个时候,财务部的工作人员会叫做“报销”,如果没意见,可打电话问一下老板。
五、日常生活中,用友、金蝶、用友、金蝶等几个专业的人都会使用,因为他们的就业面很广。
可以在银行、证券公司、投资公司、商业银行、咨询公司、企业内部的审计部门或者财务总监,
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