十一天内冲刺初级会计

• 1. 零基础考生备考遇到难题如何解决
• 2. 《经济法基础》考前突击学习
• 3. 2企业战略管理对管理会计作用的发挥特点
• 4. (1)流动比率
• 5. 流动比率=流动资产/流动负债

十一天内冲刺初级会计考试,冲刺备考时间相对较短。

初级会计职称考试作为财会行业的入门级考试,考试难度不大,考试内容基础,只要认真备考,通过考试还是非常简单的。

下面是小编为大家整理的十二天内冲刺初级会计考试,希望对大家有帮助。

一、零基础考生备考遇到难题如何解决

零基础考生面对初级会计考试不知道从何入手,小编建议零基础考生备考要从基础知识入手,把教材上的知识点理解透彻,在学习的时候,将知识点学会记牢。

基础知识掌握透彻也是考生备考初级会计职称的一大难点,很多考生在学习时都会出现“书看一遍,题做一遍,题解不完”的情况,这样的学习方法能够有效提高备考效率。

二、《经济法基础》考前突击学习

对于大多数考生来说,考前突击的方法主要还是以《经济法基础》科目为主,因为经济法基础的记忆性内容较多,容易忘记,所以大家在学习时一定要在理解的基础上,加以记忆,经济法基础的重点章节涉及的法律条文比较多,大家一定要在理解的基础上记忆,多做题,在做题的过程中加深对知识点的理解。

三、《初级会计实务》考前突击必背知识点:四、初级会计考试多选题练习

《初级会计实务》对单选题来说是比较简单的一种题型,主要是对知识点的理解记忆。

1. 记忆型知识点:如:固定资产、无形资产、投资性房地产、金融资产、金融负债、收入、所得税、会计调整、合并财务报表、职工薪酬、所得税;

2. 理解型知识点:如:短期借款、应付票据、应付账款、应付职工薪酬、应交税费、应付利息、应付股利、其他应付款、长期借款、应付债券、长期应付款等;

3. 总结型知识点:如:存货的性质、数量、单位成本、存货的单位成本和发出单位成本、期末存货的单位成本等;

4. 总结型知识点:如:固定资产、无形资产的取得,判断企业的生产经营特点、利润来源的稳定性、前述心理因素,以及企业经营战略决策的影响,进而分析各战略目标的实现情况;

5. 企业内部的人力资源管理:企业要提高人力资源管理的有效性、识别和评估利用以及制定合理的激励机制,对人力资源管理落实到人、目标、任务、方式、技术措施等进行充分的监督和管理,以提高员工的积极性和创造力,企业就会产生大量的人力资本投入,在成本控制方面不可避免具有明显的缺陷。

再次是“扩展”的成本控制内容。

从传统成本管理的角度看,成本控制系统仅局限于产品的生产过程中,而对产品成本的节约、控制和考核都不能仅仅停留在产品生产过程中。

而过分强调节约、控制生产成本的综合性功能,企业成本管理应当是一个综合的功能。

这个功能可以使企业管理部门具体每个环节产生一系列的成本控制措施,使得企业的经营管理更加有效,使得企业在市场竞争中永远处于不败之地。

1. 成本管理的目的

成本管理的目的是为了提高企业的经济效益。

主要表现为在企业内部经营管理上取得主动权,以追求成本持续性和稳定性。

主要表现为:

通过对企业的经济活动进行规划,合理地安排生产和成本目标,从而使企业获得长期盈利。

1. 成本管理的方法

从战略的高度将成本管理的方法引入企业管理之中,使成本管理发挥出了重要的作用。

因为,在战略管理的过程中,每个企业都要实施一定的成本管理方法,如进行成本变更,区分成本动因,变革管理,计划变更等,进而使战略成本管理更加科学、合理。

2企业战略管理对管理会计作用的发挥特点

1. 提供多样化信息

战略管理会计在提供多样化信息时,特别是为提供有助于信息使用者预计、比较、评估企业经营业绩和财务状况的相关资料。

因此,管理会计通常使用的分析方法是多元化的、动态的和静态的。

1. 关注竞争对手

无论是分析企业的外部环境、洞悉企业的长期发展前景、还是发现与企业自身的竞争优势、还是发现与企业的竞争对手相比,战略管理会计都是极为重要的。

因此,研究企业竞争优势的指标体系,比较各种不同战略情况下的成本性态,以及可利用的财务指标的若干倍。

通过对企业外部环境变化的研究,找出企业可利用的机会和风险,为企业做出正确的决策提供有效的信息。

1. 长期偿债能力分析

(1)流动比率

流动比率=流动资产/流动负债

该指标主要用来反映企业的偿还短期债务的能力。

一般而言,该指标应保持在2:1的水平。

过高的流动比率是反映企业财务结构不尽合理的一种信息,它有可能是:

(1)企业某些环节的管理较为薄弱,从而导致企业在应收账款或存货等方面有较高的水平;(2)企业可能因经营意识较为保守,不愿从应酬性耗费时间和赊销风险等方面考虑,而不愿从扩大生产经营规模和销售回笼资金;(3)企业可能因债务规模和债务人等情况有所增加,财务状况恶化,或者经营活动的不确定性因素加剧,