医学会计的好处和坏处

• 1. 医学会计的好处和坏处
• 2. 3现代管理会计的内容一般包括什么
• 3. 2管理会计的重要性
• 4. 管理会计的特征
• 5. 管理会计在价值链上的角色
• 6. 管理会计的职能
• 7. 解析过去
• 8. 控制现在
• 9. 筹划未来
• 10. 2会计与管理会计的联系
• 11. (一)联系
• 12. (二)作用范围

医学会计的好处和坏处

1. 医疗会计从业人员享有医疗参与人的权利,职业成功工作者的身份;

2. 医疗医职业在医疗体系建设中发挥着重要作用,职业执业人员享有医疗服务工作的权利;

3. 有利于政府加强对医院的管理,为医院全面、有效地市场化投资提供服务;

4. 医疗提供的医疗服务满足政府管理、医院维护、药品管理等特殊需求;

5. 医疗也具有医疗服务的行业优势,为社会和社会提供服务,满足社会需求;

6. 医疗体系的完善,有利于保障广大医疗卫生机构之间的和谐统一,营造良好的卫生环境,提升社会的良好卫生环境。

医院会计是以货币为计量单位,对医疗服务的经济过程进行计量、记录、汇总、分析、预测、决策、控制等一系列的工作,主要是以货币为计量单位,通过对医院经营活动的财务分析、计量、报告等一系列的科学管理活动来实现对医院经营管理的控制和对医院经营管理的指导作用。

3现代管理会计的内容一般包括什么

现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业改善经营管理,提高经济资产服务的信息系统,是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分;进而形成了管理与会计交叉学科。

现代管理会计可进一步划分为“决策与计划会计”、“执行会计”两大领域。

(1)决策与计划会计。

以“决策会计”为核心,利用所掌握的丰富信息资源,对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入研究,从中权衡利害,比较得失,帮助企业决策者客观地掌握情况,据以作正确的判断和选择,以促进企业决策最优化。

这是全面提高企业经济效益的关键所在。

计划(预算)是以决策为基础,把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标,用货币形式进行计量,形成企业的生产经营预算,并把它们加工、汇总成一个相互协调的预算体系,作为企业开展生产经营活动的准绳。

(2)执行会计。

以“决策与计划会计”为基础,着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。

它一方面,将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化,分别建立专业性的计量、控制系(如按照成本形成和积累的特点,建立标准成本系统;按照存货形成和使用的特点,建立存货控制系统);另一方面,按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化,形成各个“责任中心”的责任预算,并以此为基础,建立企业内部的责任会计体系。

2管理会计的重要性

管理会计是现代会计的一个重要分支,是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。

其职能作用,在于它不仅为企业内部管理提供信息,还为企业外部的投资者、债权人、政府部门等服务。

管理会计的特征

1. 管理会计是现代会计的一个分支,是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。

2. 管理会计的主体是多层次的,既要反映企业整体的经营活动,又要反映企业内部各责任主体的经营活动。

3. 管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。

4. 管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划,对现在的控制、考核和评价。

管理会计在价值链上的角色

管理会计师创造价值,而不仅仅是衡量价值。

管理会计的职能

职能是事物内在的、固有的、客观的功能或属性,是不以人的主观意志为转移的。

管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

2会计与管理会计的联系

(一)联系

会计和管理会计都是为了企业管理服务。

会计工作是经济管理的重要组成部分,会计工作的基本职能是反映经济活动,为经济管理提供可靠的财务资料。

在生产技术日益发展的条件下,会计的目的已不再仅仅是为了提供有用的信息,还要对经济活动进行预测、决策、规划和控制,达到控制的目的。

管理会计在现代企业管理中的作用越来越受到重视,它是现代管理会计形成的关键标志之一,所以在西方国家,管理会计已经形成了以适应我国社会主义市场经济发展和经济全球化的要求。

(二)作用范围

管理会计的作用是企业管理基本职能的具体体现,即对生产经营活动进行规划和控制。

规划与控制相互联系,不能分割。

一致会计系统是在一定技术水平和组织条件下,为实现既定的会计目标而进行的决策、判断、选择和规划所要达到的目的,