初级会计预计延期多久

• 1. 关于延期考试的原文:
• 2. 关于延期考试时间确定
• 3. 上述时间段是初级会计考试的重要时间节点,考生应关注:
• 4. 2021年初级会计考试大纲及变化
• 5. 第一章会计概述
• 6. 第一节会计职能概述
• 7. 第二节会计基本假设和会计基础
• 8. 第三节会计信息质量要求
• 9. 第四节会计职业道德规范
• 10. 第五节内部控制制度
• 11. 第六节管理会计基础
• 12. 第七章管理会计概述
• 13. 第八章预算实务
• 14. 第一节管理会计概述
• 15. 第二节预算实务
• 16. 第三节预算管理会计概述
• 17. 第一节管理会计概述
• 18. 第二节预算实务
• 19. 第三节预算管理会计概述
• 20. 第四节预算管理会计基础知识
• 21. 第一节预算的概念
• 22. 第二节预算的基本概念
• 23. 第三节预算的组织与控制
• 24. 第四节全面预算的风险
• 25. 第五节经营风险的分析与评价
• 26. 第六节绩效的评价体系
• 27. 第一节企业经营风险的形成原因
• 28. 第二节信息系统
• 29. 第二节业务信息系统
• 30. 第三节工期与成本信息
• 31. 第四节组织行为学的应用
• 32. 第五节管理会计的创新
• 33. 第三节企业绩效的质量管理
• 34. 第一节企业绩效的评价体系
• 35. 第二节企业成本控制的组织架构
• 36. 第三节物流成本管理的管理
• 37. 第四节物流成本管理的系统
• 38. 第五节工期
• 39. 13战略管理会计的分析方法和措施
• 40. 第三节战略成本管理会计的发展与演变
• 41. 第一节企业经营与作业研究
• 42. 1企业经营与作业研究
• 43. 2作业成本管理与战略管理
• 44. 3价值链分析
• 45. 第二节企业生产经营与作业研究
• 46. 4作业成本管理与战略管理
• 47. 5战略管理会计的分析工具方法
• 48. 第二节战略管理会计的控制
• 49. 1全面预算的作用
• 50. 2全面预算的信息来源
• 51. 3全面预算管理的其他信息
• 52. 4战略管理会计的特点
• 53. 5战略管理会计的职能
• 54. 6战略管理会计的各项决策
• 55. 7战略管理会计是对一个组织的全局的、长远的进行
• 56. 8战略管理会计的目标
• 57. 9战略管理会计信息的质量特征
• 58. 10战略管理会计的生命周期
• 59. 11战略管理会计的创新
• 60. 12战略管理会计的重要性
• 61. 13战略管理会计的生命周期
• 62. 14战略管理会计的发展
• 63. 15战略管理会计的研究
• 64. 15战略管理会计的发展
• 65. 16战略管理会计的创新
• 66. 18战略管理会计的目标
• 67. 20战略管理会计的重要性
• 68. 21战略管理会计的目标
• 69. 22战略管理会计必要性
• 70. 23战略管理会计的职能
• 71. 会计主要是干什么的:

初级会计预计延期多久,2020初级会计考试时间:5月9日至17日、5月16日至17日,2020年初级会计考试时间:5月11日至15日、5月18日至19日。

关于延期考试的原文:

关于延期考试时间确定

根据《关于延期举行2021年度全国会计专业技术初级、高级资格考试上海考区报名及有关事项的公告》,截至目前,全国会计专业技术初级资格考试时间、考试时间已经确定为2020年8月29日至9月4日、9月9日至9月10日。

2021年初级会计考试时间:5月15日至19日、5月22日至23日

其中,《初级会计实务》科目考试时长为105分钟,《经济法基础》科目考试时长为75分钟,两个科目连续考试,时间不能混用。

2021年初级会计考试时间:5月15日至19日、5月22日至23日

上述时间段是初级会计考试的重要时间节点,考生应关注:

1. 初级会计考试时间

初级考试于2020年5月9日至13日,5月16日至17日,分两个时间段进行。

其中,《初级会计实务》科目考试时长为105分钟,《经济法基础》科目考试时长为75分钟,两个科目连续考试,时间不能混用。

1. 初级会计考试科目

考试科目包括《初级会计实务》和《经济法基础》。

参加初级资格考试的人员,在一个考试年度内通过全部科目的考试,才能获得初级资格证书。

二、2021年初级会计考试大纲及变化

第一章会计概述

第一节会计职能概述

第二节会计基本假设和会计基础

第三节会计信息质量要求

第四节会计职业道德规范

第五节内部控制制度

第六节管理会计基础

第七章管理会计概述

第八章预算实务

第一节管理会计概述

第二节预算实务

第三节预算管理会计概述

第一节管理会计概述

第二节预算实务

第三节预算管理会计概述

第四节预算管理会计基础知识

第一节预算的概念

第二节预算的基本概念

第三节预算的组织与控制

第四节全面预算的风险

第五节经营风险的分析与评价

第六节绩效的评价体系

第一节企业经营风险的形成原因

第二节信息系统

第二节业务信息系统

第三节工期与成本信息

第四节组织行为学的应用

第五节管理会计的创新

第三节企业绩效的质量管理

第一节企业绩效的评价体系

第二节企业成本控制的组织架构

第三节物流成本管理的管理

第四节物流成本管理的系统

第五节工期

13战略管理会计的分析方法和措施

第三节战略成本管理会计的发展与演变

第一节企业经营与作业研究

1企业经营与作业研究

2作业成本管理与战略管理

3价值链分析

第二节企业生产经营与作业研究

4作业成本管理与战略管理

5战略管理会计的分析工具方法

第二节战略管理会计的控制

1全面预算的作用

2全面预算的信息来源

3全面预算管理的其他信息

4战略管理会计的特点

5战略管理会计的职能

6战略管理会计的各项决策

7战略管理会计是对一个组织的全局的、长远的进行

8战略管理会计的目标

9战略管理会计信息的质量特征

10战略管理会计的生命周期

11战略管理会计的创新

12战略管理会计的重要性

13战略管理会计的生命周期

14战略管理会计的发展

15战略管理会计的研究

15战略管理会计的发展

16战略管理会计的创新

18战略管理会计的目标

20战略管理会计的重要性

21战略管理会计的目标

22战略管理会计必要性

23战略管理会计的职能

1. 制定战略决策

在学习过程中要及时调整自己的思维,将自己的思维调整与企业的外部环境适应

考生应该从全局的视角展开,密切关注国家、企业外部环境的变化,在复杂多变的环境中把握全局,并且适时根据自己的实际情况调整自己的战略,远离风险,做到权变的有序和有效的沟通。

会计主要是干什么的:

1. 健全原始记录;

原始记录是指按照规定的格式,对企业的生产、技术经济活动的具体事实所做的最初书面记载。

它是进行各项核算的前提条件,是编制费用预算,严格控制成本费用支出的重要依据。

成本会计有关的原始记录主要包括以下内容:

(1)反映生产经营过程中物化劳动消耗的原始记录。

(2)反映活劳动消耗的原始记录。

(3)反映在生产经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。

(4)其他原始记录。

原始记录是一切核算的基础,成本核算更是如此。

因此,原始记录必须真实正确,内容完整,手续齐全,要素完备,以便为成本计算、控制、预测和决策提供客观的依据。

1. 健全存货的计量、验收、领退和盘点制度;

为了保证入库材料物资数量与质量,必须搞好计量与验收工作,准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提;为了保证领、退的材料物资准确无误,