初级会计重难点问题总结

• 1. 初级会计重难点问题总结如下:
• 2. 初级会计职称考试题型
• 3. 命题规律:
• 4. (二)根据自身的情况,安排学习
• 5. 2管理会计在我国企业中的应用现状
• 6. 2管理会计的内容是
• 7. 2管理会计观念的更新
• 8. (一)市场观念的更新

初级会计重难点问题总结如下:

1. 初级会计职称考试大纲是命题的依据,考试大纲里规定考生需要掌握的考点,范围比较广,但是整体来说,这并不代表考生缺乏核心内容的复习。

考生在复习时需要对教材进行全面细致的了解。

1. 根据教材学习的时间和难度,并结合教材例题进行深入理解。

初级会计职称考试包含两个考试科目,初级会计实务和经济法基础。

初级会计职称考试题型

初级会计职称考试一共有四种题型,分别是单项选择题,多项选择题、判断题,还有不定项选择题,初级会计职称考试采用无纸化机考的形式。

命题规律:

1. 命题方式灵活

初级会计职称考试全部实行无纸化考试,考生随机抽取考题。

在复习备考的过程中,考生可利用题库随机选择,提高自己的复习方法。

1. 全神贯注

紧扣指定教材复习迎考试。

教材是根本,应该把教材吃透,弄懂教材中的基本概念和原理,掌握基本方法,把账理搞通就样样精通,想考不及格都不行。

在教材没有掌握的情况下,看参考书、做习题,那是舍本求末,绝对不可能考过。

在教材掌握较好的情况下,可以选一本参考书,适当做一些习题,可以巩固学习,也可以“熟熟”手,以免考试失手。

但千万不要搞题海战术,因为没有必要这样。

时间就是金钱,可别浪费了!有人可能会问:“选什么参考书好呢”?你这问题可是有点难,现在市面上的这类参考书较多,补习班为大家准备的“轻松过关一”为最佳。

为什么呢?因为大品牌,加之名师辅导、考前经验及练习,质量是有保障的。

(二)根据自身的情况,安排学习

要根据自己的时间和现有的水平来安排学习。

首先,在时间上要筹划好,安排好学习计划,到什么阶段就要学那里,自己要把握好,可不能“欠账”,欠多了,就会自我放弃的。

切忌贪多嚼不烂,对于会计实务要懂得生产管理,熟悉生产流程。

在管理方面,要管理的指标体系、内容是什么,要懂得内部管理,才能更好地应用,发挥管理的作用。

要知道中国每一个管理会计人员都是要懂管理的,不懂管理的只是一个财务的事情。

2管理会计在我国企业中的应用现状

管理会计是会计的重要分支,主要服务于企业内部经营管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在企业计划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

管理会计工作是会计工作的重要组成部分。

改革开放以来,特别是市场经济体制建立以来,我国的会计工作紧紧围绕服务经济财政工作大局,会计改革与发展取得显著成绩:会计准则、内控规范、会计信息化等会计标准体系基本建成,并得到持续平稳有效实施;会计人才队伍建设取得显著成效;注册会计师行业蓬勃发展;具有中国特色的财务会计理论体系初步形成。

但是,我国管理会计发展相对滞后,迫切要求发挥管理会计的政策作用,切实加强管理会计工作。

2管理会计的内容是

现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业改善经营管理,提高经济资产服务的信息系统,是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分;进而形成了管理与会计交叉学科。

现代管理会计可进一步划分为“决策与计划会计”、“执行会计”两大领域。

(1)决策与计划会计。

以“决策会计”为核心,利用所掌握的丰富信息资源,对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入研究,从中权衡利害,比较得失,帮助企业决策者客观地掌握情况,据以作正确的判断和选择,以促进企业决策最优化。

这是全面提高企业经济效益的关键所在。

计划(预算)是以决策为基础,把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标,用货币形式进行计量,形成企业的生产经营预算,并把它们加工、汇总成一个相互协调的预算体系,作为企业开展生产经营活动的准绳。

(2)执行会计。

以“决策与计划会计”为基础,着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。

它一方面,将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化,分别建立专业性的计量、控制系(如按照成本形成和积累的特点,建立标准成本系统;按照存货形成和使用的特点,建立存货控制系统);另一方面,按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化,形成各个“责任中心”的责任预算,并以此为基础,建立企业内部的责任会计体系。

2管理会计观念的更新

(一)市场观念的更新

在工业时代,企业所面临的经济环境是一个相对稳固的变化过程,产品的生产表现为大批量、标准化,市场需求变化周期较长、个性化特征较少,竞争主要体现在市场占有率高低方面。

与此相适应,传统的管理会计将被赋予新的内容,它以现代管理科学的视野,综合界定了企业生产经营的范围,这与传统管理会计观念相适应。

1. 战略管理会计观念的更新

在当今世界,企业的经营环境千变万化,