初级会计证要看那些书

• 1. 考试大纲
• 2. 考试时间及考务日程安排
• 3. (一)考试时间
• 4. 考试日期
• 5. 考试时间及科目
• 6. 5月7日至11日5月14日至15日
• 7. 30-11:15
• 8. 初级会计实务
• 9. 经济法基础
• 10. 30-17:30
• 11. 初级会计实务
• 12. 经济法基础
• 13. 2022年初级会计考试题型
• 14. 具体分值安排如下:
• 15. 2初级会计考试怎么备考
• 16. 坚定目标肯定自己

初级会计证要看那些书:中国财经出版传媒集团经济科学出版社、《经济科学出版社》和《管理科学出版社》、《财务管理》和《信用社管理》、《投资学》、《管理工程》、《金融理论与实务》、《管理信息系统》。

考试教材由财政部会计资格评价中心编写,由中国财经出版传媒集团经济科学出版社出版,可在全国范围内统一使用。

考生可以在报名时通过“全国会计资格评价网”,在首页上的“考试用书订购及订购”栏目中购买。

初级会计考试科目为《初级会计实务》和《经济法基础》,《经济法基础》考试时间为75分钟,《初级会计实务》考试时间为105分钟,两个科目连续考试,时间不能混用。

参加初级资格考试的人员,必须一次性通过两门课程,才能获得初级资格证书。

1. 中级资格考试科目包括《中级会计实务》《财务管理》《经济法》。

参加中级资格考试的人员,应在连续2个考试年度内通过全部科目的考试,方可取得中级资格证书。

1. 高级资格考试科目为《高级会计实务》。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。

三、考试大纲

会计资格考试使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2022年度会计资格考试大纲。

四、考试时间及考务日程安排

(一)考试时间

1. 初级资格考试于2022年5月7日至10日,5月14日至15日举行,共3个批次。

具体安排如下:

考试日期

考试时间及科目

5月7日至11日5月14日至15日

8:30-11:15

初级会计实务

经济法基础

14:30-17:30

初级会计实务

经济法基础

五、2022年初级会计考试题型

预计2022年考试题型仍是单选题、多选题、判断题和不定项选择。

具体分值安排如下:

科目初级会计实务经济法基础题型数量分值合计数量分值合计单选题202分40分232分46分多选题102分20分102分20分判断题101分10分101分10分不定项选择题152分30分122分24分合计100分100分

《初级会计实务》单项选择题24题,每题1.5分,共计40分;多项选择题10题,每题2分,共计20分,共计21分;判断题10题,每题1分,共计10分,共计10分;不定项选择题15题,每题2分,共计30分。

2初级会计考试怎么备考

坚定目标肯定自己

每个人的学习计划是不同的,这需要结合每个同学的情况,有的同学学过相应的课程,而有的同学一点都没学过,那么给出一个计划,让大家都适用是不现实的,所以我认为学习计划可以不同,但目标应该都是一样的。

首先,通过计划实施,你需要归纳到“实际”的感觉,并且能够真正在脑海中形成一个对于自己的学习计划。

其次,计划是必不可少的。

学习计划不应该怎么制定,也不一定适合自己。

如果您要做的是计划,您应该准备一本计划表,详细说明计划的具体内容,每月计划就是100个工作日,根据计划表合理安排休息,并且可以随时调整学习计划。

同时,将目标激励与奖励相结合。

强调态度要正确,目标要明确,态度要得体。

奖励的措施是比奖励的方法更好的。

奖励激励是在增加员工过往经验时,与员工一起进行的经验、技能、能力的奖励。

如果这种奖励与奖励失分,实际上是对工作生活给予的奖励。

此外,如果奖励与奖励同属于个人行为,奖励与奖励的主体是不同的。

员工的奖励主要根据实际业绩来决定,比如说你工作完成了什么样的业绩,或者是拿到了什么样的薪资,为此付出什么样的努力去完成了业绩,业绩如何,若考核与奖励不冲突,那么你可能只是以业绩为主,而非考核其高级,这种奖励与日常不相匹配的,会使更多的员工觉得他们能够成功,但增长的增幅应该大于等于增加的增幅。

财务管理人员应该将与公司的战略联系起来,以协调公司战略与业务部门的关系,协调公司资源与财务目标之间的关系。

通过财务管理人员及时发现问题,指导出问题,并解决问题,最终解决问题。

因此,财务管理人员是公司财务的“身边人”,要指引公司高层领导重视战略,积极主动搜集整理各种财务数据,并结合自身实际情况,选择出最合适的战略方案,为公司创造价值。

这种财务管理再造的具体表现,主要是将原有的职能部门独立于其他部门,只是某些部门的工作人员或职能部门,例如,如何针对公司推行全面预算制定财务战略,如何针对不同部门的差异采取相应的措施,以降低成本,增加利润,从而增加股东财富。

(2)财务职能部门。

财务部门是一个服务机构,它的服务对象主要是企业经营者、投资者、债权人、供应商、采购商、仓储队伍和供货商等。

一个健全的财务系统是公司赖以生存和发展的基础,