365会计学习网-免费财务会计学习的网站

主页 > 会计问答 >

初级会计考了才能做会计吗

2023-05-18 10:06 会计问答

初级会计考了才能做会计吗1、摘要:虽然管理会计师在我国会计领域的地位其实是比较低的,但是人才还是比较紧缺的,要想在我国会计行业中发展,笼络高端人才是非常有必要的。

为了鼓励更多人报考管理会计师,财政部在2016年,发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》,对未来管理会计的发展做出了一个重要的安排。

  1. 2018年4月,财政部会计司于2017年10月印发了《会计改革与发展“十三五”规划纲要》,其中指出到2020年我国管理会计的发展取得了较大的突破,到2020年我国管理会计人才的缺口达300万,未来十年也有40万人在从事管理会计工作。

  2. 为顺应时代发展潮流和管理会计建设需要,顺应时代发展潮流,推动管理会计的发展,企业面临着巨大的挑战。

因此,我们从企业的内部环境出发,对管理会计进行了一个全新的变革,企业内外部环境的变化必然导致企业组织形式也在发生变化,从而需要更多管理会计的人才来为企业提供更多的经济信息,管理会计的发展在停滞不前。

2管理会计发展对策

  1. 加强管理会计理论研究

管理会计的内容中的“管理”与“控制”两方面是比较突出的。

很多人认为,管理会计的本质是一种企业管理活动,是以提高企业经济效益为最终目的,以现代企业经营活动和价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。

此外,管理会计还包括成本会计,责任会计等课程。

  1. 管理会计理论体系不健全

有关管理会计理论研究的专著较少,而且研究领域狭隘、信息滞后;管理会计理论研究队伍薄弱,缺乏高层次的理论研究人员。

现有管理会计的技术、方法操作性差,没有创新能力;对我国已有的管理会计应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。

我国一部分企业至今仍用手工记账,虽然大型企业和部分合资企业以及金融系统引用了电算化技术,但计算机的应用程度和利用效率较低,多处于事后记账的初级水平,没有事前预测、事中控制的能力。

而且现阶段企业引用的电算化软件大多是适用于财务会计体系的,而用于管理会计的软件系统目前还很少见。

  1. 企业对于财务管理方面的意识还不够

有一些企业认为财务管理是财务部门的事情,完全可以忽略不计。

很多人认为,所有的财务活动都是财务的。

企业的所有活动都是必不可少的,而财务活动离不开会计,有了财务活动才能进行财务活动,财务活动才是企业管理的基础,企业管理才是企业管理的中心,企业管理才是中心,企业管理才是核心。

企业的各项活动都体现为对内报告,而财务活动是一切管理活动的中心,只有在对内报告的过程中才能确认这个企业的价值活动是否减少,企业的价值活动是否合理,企业的经营管理是否健全有效,企业业务发展是否存在问题,企业业务发展是否存在问题以及企业是否能够对客户的业务产生重大影响。

不仅仅是一个企业的事,一个会计还要做以下事情:

  1. 给客户派服务员.可以帮助客户介绍新的产品线,新的客户又可以给点建议.

  2. 客户需要和公司内部人员建立联系,将客户需求,技术资料,生产状况,运输路线,库存等等都了解清楚,通过调研,方式数最大程度上能够帮助你确定业务的客户,让你的客户少交些税,达到少交税的目的.

  3. 将客户的联系人,提高效率,不要让客户少交点钱,记住他的做法.

  4. 每次收入的变化,一定要把收款区分开,还有就是不要把收款的金额写的很淡漠,这很容易让人产生害怕或者害怕的心理现象.

  5. 摆正位置,正确处理好工作事物,保持良好的心态,正确处理好各方面的关系,会计人员只有处理好自己的工作事务,才能保证自己的工作顺利进行.

2会计基础工作的技巧

一、装订方法:

  1. 从方向上来说,有左边装订线处装订法;有左上角包角装订法。

左边装订线处装订法因使用较为普遍和直观,在此不再做介绍。

只介绍一下左上角包角装订法的具体做法:用两条适当宽度和长度的纸条互相垂直折叠放在封面左上角,承蒙凭证一起装订。

亲完后沿装订线向后折,剪去尾部多余的部分,折痕与原凭证相同,整齐有序。

二、装订方式:

  1. 从方向上来说,有左边装订线处装订法;有左上角包角装订法。

左上角包角装订法的具体做法(阿童木曾专门写过,待查找),但偶尔有一种折痕,使得本期会计资料毁损,已被发证机关标识。

  1. 从.........来说,这两种折痕我们采用三种不同的处理方式:

(1)其一,先折定资产类账户,然后再根据“固定资产”、“累计折旧”、“在建工程”等科目的余额(不考虑减值准备),“固定资产”账户是借方还是贷方,如果是减少,则以“借”表示增加;

(2)其二,

栏目导航