初级会计模拟题

• 1. 初级会计考试内容
• 2. 2企业实施全面预算管理的必要性
• 3. 2管理会计的特点
• 4. (一)侧重于为企业内部经营管理服务

初级会计模拟题可以说是对初级会计复习的一个“输入法”的进一步补充,也是小伙伴在备考的过程中比较重要的习题。

考生应该把模拟题作为主要训练项,通过模拟题来提高答题速度,并提升答题的正确率,在做题时将一些解题思路融合在一起,以达到查漏补缺的目的。

初级会计考试内容

初级会计考试主要考核两门科目,分别是《初级会计实务》和《经济法基础》,两门科目考试成绩总分均为一百分,合格分数线均为六十分,考生需要在一个考试年度内通过两门科目才能取得初级会计职称证书。

《初级会计实务》主要考核考生是否拥有进行会计核算基本业务的处理能力;

《经济法基础》主要考核考生对于会计核算相关的基本法规的掌握程度。

两个科目试题全部为客观题,包括单项选择题、多项选择题、判断题以及不定项选择题,题目全部为客观题。

《初级会计实务》主要考核考生进行会计核算基本业务的处理能力。

2021年初级考试大纲与2020年相比,考试大纲整体框架改变,在细节上做了大量删减,2020年的大纲与2019年相比,考试大纲整体框架改变,在细节上做了大量删减。

除了增加了一些简单的披露内容外,考试的多数是具体的应用能力。

因此考试的难度和深度都回归到考试考查的本意,熟悉初级教材内容即可。

初级会计实务怎么考?

由于初级会计职称考试是零基础理论和实操考试,所以零基础考生是完全可以考过初级会计职称的。

其次,我们需要一些应对技巧,比如考前调节。

对于初级会计实务科目来说,有些考生拼命考初级会计职称,也有些考生通不过,不知道如何合理安排复习。

想要解决这个问题,第一步就是要熟悉初级会计职称教材各章节的知识点,并了解初级会计考试的大致内容,备考过程中要按照教材章节的顺序进行学习,不要看完就算,有部分知识点一定要背熟并且牢牢掌握。

第三步,善于总结,学会总结。

如果学完一个章节之后,一定要及时总结归纳总结,可以适当地做一些归纳总结,相同类似的要点、重点收集在一起,一方面掌握全面,防止遗漏;另一方面,可以对每科的知识结构体系建立一个框架,以框架为基础,延伸拓展到相关章节的详细内容。

如:在财务管理中,主要由筹资、投资、分配三大块组成,每块包括目的、种类、应考虑的因素、方法等小模块组成,各个小模块下面再进一步细分出若干分支,层层分解落实到作业中,形成基层作业成本管理。

同时,在成本管理的现实需求中,还存在着权责发生制、配比、历史成本、划分收益性支出与资本性支出的关系,这些因素共同构成了成本管理的基础。

因此,在成本管理会计中,应当将企业一定时期的成本水平的应用具体化,将企业成本水平的应用分解为各种具体的费用指标,分解到各责任中心,实行责任成本核算,实施责任成本制度,作为企业的成本管理基础。

2企业实施全面预算管理的必要性

(1)全面预算管理是实施成本费用管理的前提。

成本费用预算是全面预算管理的重要组成部分,是实现成本费用管理的集中化、经营计划与协调的信息反馈系统。

为保证各项经营活动的顺利进行,就必须对经营计划的执行情况进行事前和事中控制。

而控制的主要依据就是企业经营目标的实现,而不是仅仅按照计划的具体要求完成任务。

管理会计是为实现上述目标做出相应的预测。

企业可以通过对各种经营前景、风险因素、未来发展趋势等的分析,权衡利弊,以增强对企业未来的预见性,为最优方案提供信息。

(2)提供管理信息。

现代企业生产经营活动需要大量的经济信息,不仅需要财务会计提供的财务成本、经营情况等方面的信息,而且需要能适应与企业内部管理的各种管理信息。

这些管理信息既包括经过进一步加工后的财务信息,也包括大量具有特定形式和内容的非财务信息,如实际的和预期的、历史的和未来的、局部的和全局的、技术的和经济信息等。

只有这样企业管理者才能够据此对未来的生产经营活动进行规划和控制,达到预期的目标。

管理会计由于不受有关会计法规和固定会计程式的制约,且可以采用多种技术方法,所以它有可能对从各种不同渠道取得的信息进行加工、整理、改制,使之成为符合企业内部管理要求的数据,成为满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各种工作所需要的管理信息(2),从而使信息的功能发挥到最大。

2管理会计的特点

(一)侧重于为企业内部经营管理服务

这是一个工作的最基本的要求,它为达到最基本的量化管理目标,还要对时间的要求、空间的要求相对较高。

大数据时代企业进行管理会计时,更应该注重分析企业的数据,分析整个行业的发展趋势,从而能够清晰的分析出企业经营发展的问题,避免因数据影响企业未来发展的情况,做出正确的决策。

管理会计可以采用多种技术方法,例如,成本性态分析法、本量利分析法、边际分析法、成本——效益分析法、时间序列分析法等。

除了管理会计的分析方法外,管理会计还应充分利用相关信息,通过对财务信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能。