初级会计岗位分析

• 1. 初级会计岗位分析
• 2. 会计工作岗位分析的内容包括:
• 3. 会计工作岗位分析方法
• 4. 会计师事务所审计是什么:
• 5. 2企业实行财务预算管理的意义
• 6. 企业财务管理目标
• 7. 企业财务管理目标的内容

初级会计岗位分析

会计工作岗位分析是指对企业会计工作目标、经济效益和社会效益状况进行的分析,是对企业会计工作任务的分析评价。

会计工作岗位分析的内容包括:

1. 账务管理分析,主要负责账务的管理;

2. 固定资产管理分析,主要负责账务的处理;

3. 无形资产管理分析,主要负责无形资产的管理;

4. 组织和领导单位会计工作。

会计工作岗位分析方法

1. 财务报表分析

结合企业的现状和外部环境,分析企业财务状况,提出改进建议。

1. 专业财务分析

从财务角度对企业的财务状况及综合业绩进行剖析,主要包括了资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、管理会计基础分析、利润表分析、企业发展趋势分析、现金流量表分析等。

1. 审计分析

审计人员在对被审计单位的财政财务报表进行审计时,首先应当了解和掌握企业单位的各项财务收支和预算执行情况,然后对企业的财政财务收支活动及其真实合理性进行审查和评价。

同时,通过对被审计单位审计的资料进行审查,评价审计工作底稿,以了解被审计单位的财务状况和经营成果,确定其可信赖程度。

对于审计证据的充分性,有助于审计人员从审计中获取充分、适当的审计证据。

1. 其他审计工作

在财务审计工作中,注册会计师要完成财务报表审计工作,首先应当获取充分、适当的审计证据。

审计工作底稿包括审计证据、审计工作底稿、比较财务报表编制的基础、重要性、注册会计师的审计证据、关键审计事项的描述、审计报告、资产负债表日后事项的说明、关联方关系及其交易等内容。

会计师事务所审计是什么:

会计事务所的审计工作是注册会计师依法接受委托、独立执业、有偿为之服务的特殊目的。

其审计的直接目标是为集团公司的财务报表提供依据,辅助审计查阅和评价财务数据。

我国注册会计师依法独立、公正、专业、合理的组织体系和职业体系。

我国的注册会计师协会从1991年起实行的注册会计师协会组织体系。

其主要任务是:

(一)为上市公司建立健全与质量管理制度奠定基础;

(二)起草注册会计师执业准则、规则,监督、检查实施情况;

(三)组织对审计工作进行监督、指导、协调;

(四)对注册会计师的任职资格、工作内容、工作程序等进行监督和检查;

(五)对理事会的职责、权限、任免等情况进行监督、检查;

(六)建立健全内部控制制度,定期检查执行情况,分析检查财务收支和预算的执行情况,及时纠正预算执行中的偏差,保证预算的有效性和可行性;

(七)及时纠正预算执行中的偏差,适时纠正偏差;

(八)组织实施本部门专项资金的预算绩效评价;

(九)组织建立并落实管理责任制和经济效益的激励机制;

(十)组织实施本部门财会人员的业务培训,并推动相关培训工作的开展;

(十一)组织制定本单位的各项财务管理制度,并督促贯彻落实。

2企业实行财务预算管理的意义

1. 有利于企业的高效发展

财务预算管理是企业管理的一个重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

它是一种利用价值形式对企业未来一定时期内企业资金运动进行计划、组织、控制和协调控制的管理工作,是一种面向未来的管理模式。

企业要建立现代企业制度,完善公司治理结构,就必须加强对企业的内部管理,提高公司资金的使用效率,将财务管理的方法策略全部融入其中,从而达到提高企业财务管理效率的目的。

1. 明确财务管理的重点

财务管理是一切企业资金运动的方向,价值的流动性决定着企业的生存与发展。

因此,企业必须加强财务管理,根据财务管理的重要性原则,不断完善企业财务管理的标准,使企业财务管理达到动态平衡,提高资金的使用效率。

二、企业财务管理目标

企业财务管理目标是企业一切理财活动的出发点,企业财务管理目标应是企业价值最大化,具体表现为企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关法律法规规定、企业资本结构的确定、企业价值最大化、企业利润分配政策、财务目标等。

一般讲企业达到盈利的最基本目标是进入利润最大化的管理对象,它的“利润————————资本”,在一定时期内实现利润最大化和股东财富最大化,这是中国企业的强大目标,也是中国企业的强大目标。

目前,中国企业的强大目标已经跻身于世界先进水平行列。

二、企业财务管理目标的内容

企业财务管理目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的根本目的。

企业财务管理目标是企业一切理财活动的出发点和归宿,它既是企业财务活动的出发点,也是企业经营活动的基本范位,更是企业财务管理活动的中心。

企业财务管理目标是企业一切理财活动的出发点和归宿。

随着企业现代化进程的不断加深,企业理财活动正向多元化方向发展。

现代企业财务管理目标是企业战略管理的全体成员,是实现企业价值最大化的基本目标。

在公司治理结构中,董事会成员必须是财务治理结构的执行者,财务治理结构的有效性直接影响到公司治理结构的完善和资本市场的健康发展。