初级会计实务实训心得

• 1. 初级会计实务实训心得
• 2. 3管理会计人员应具备哪些素质
• 3. 利用信息化手段,使用专业的成本管理软件
• 4. 更新知识,提高财会人员的业务素质,充分适应现代企业管理的要求
• 5. 2管理会计在我国企业中的应用现状
• 6. (一)成本性态分析法
• 7. (二)本量利分析法

初级会计实务实训心得

以下就是初级会计实务实训心得等等的介绍,希望为您带来帮助。

1. 实施了调查研究、分析、询问、设计、改进工作及法规,建立了以规章制度为主要方法,以业务考核、想法方法为建设起点,以销售绩效评价和价值创造为核心。

2. 优化企业现状,提升财务管理水平。

实现企业运营管理现代化的经营目标,必须优化市场环境,确保企业能够在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。

市场主体、财务管理能力的不断演化与变革表明,财务管理必须适应外部持续变化,必须以信息化为支撑,以现代化的管理为基础。

而财务管理工作必须与日常核算相结合,以期更好地为企业创造价值。

1. 财务人员要加强职业道德教育,职业道德教育是会计人员职业素质教育的首要任务。

它指会计人员应具备的与会计职业相适应的道德观念,道德情操和道德品质,以及会计人员在处理会计业务中所遵循的基本会计原则等共同构成的职业道德规范。

其基本要求是“爱岗敬业,熟悉法规,依法办事,客观公正,搞好服务,保守秘密。”

企业应当培养良好的职业氛围,定期举行企业内部控制制度培训,对违规行为进行大力协作记录,并对表现形式进行监督、调查,以提高企业经济效益。

1. 加强管理会计的教育培训,提高会计人员素质,要真正使管理会计在实践中加以推广应用,必须提高会计人员素质,造就一支专业的管理会计人员队伍,在高等学校教育中,要重视管理会计学科的教育,在经济类、管理类专业中均设置管理会计学科,同时,应加强会计人员的后续教育,我国现有会计人员很多没有接受过系统的管理会计教育,因此,对会计人员的后续教育是提高会计人员素质的一条途径。

3管理会计人员应具备哪些素质

1. 精通业务,精通业务,掌握财经律

会计工作是一项专业性很强的工作,财会人员既要掌握现代会计、财务、税法、金融、财政、计算机理论和技术,又要具有一定实践工作经验。

一般而言,具有几年的财会实践工作经验,并取得一些会计资格证书,如注册会计师、ACCA、CMA、AIA、CGARP、CGARP、AIA等。

1. 掌握现代企业管理知识和技能

以企业管理为核心,以财务管理为核心,融入到企业管理的各个方面,是财务管理的重要组成部分。

企业管理的核心是财务管理,财务管理是企业管理的核心,是企业生产经营活动的综合管理,是以财务管理为中心,带动其他各个管理环节的衔接,实现的一系列的财务工作的统称。

企业管理是以提高企业经济效益为目的,运用科学的方法,通过对企业经营活动过程的控制,实现提高企业经济效益的目的。

1. 财务预算的编制

财务预算是企业经营目标的具体化,是企业计划的货币反映,也是组织实施财务控制的依据。

财务预算一经确定,企业各部门要围绕实现财务预算开展工作,企业决策执行机构按照财务预算的具体要求,按季分月滚动下达预算任务,财务部门按照预算方案跟踪实施财务控制和管理,严格执行各项财务政策,及时反映和监督预算的执行情况,适时实施必要的财务制约手段,把财务管理的方法策略全部融贯于执行预算的过程中,促进企业形成以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。

三、利用信息化手段,使用专业的成本管理软件

通过使用专业的成本费用预算软件代替复杂的手工核算,又为成本费用控制及预算管理软件轻松实现财务集中管控,数据集中、管理集中,报表的时效性等保障基础数据的准确性。

同时加强了费用预算管理,实现了管理会计的职能,提高了整个公司的财务管控能力和整体运营效率,同时提高风险控和绩效考核能力。

四、更新知识,提高财会人员的业务素质,充分适应现代企业管理的要求

财务管理作用发挥如何,关键在于财务人员。

必须进一步提高财务人员的素质,财务管理人员不仅要懂得会计核算,更重要的是要善于理财,即如何发挥财务管理的职能。

财会人员除了应具备较高的政治素质和业务水平外,还要具备良好的沟通能力、独立工作和学习能力,只有财务人员了解和掌握了解企业的管理流程,才能更好地着手工作,不被管理层的“绩优”伤害。

2管理会计在我国企业中的应用现状

管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,编制和提供内部管理需要的各种数据、资料等,是企业管理水平和经营水平的集中体现。

管理会计为企业的内部管理层提供如何加强内部经营管理的会计信息,帮助管理层做出更好的决策,运用科学的方法制定并监督实施,终将管理会计这种先进的方法应用于企业的经营决策中。

(一)成本性态分析法

它是将成本表述为产量的函数,分析它们之间的依存关系,然后按照成本对产量的依存性,把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。

它联系成本与产量增减关系的动态进行差量分析,构成了现代管理会计中一项基础性的内容。

(二)本量利分析法

它是将成本、产量、利润这几个方面的变动所形成的差量相互联系起来进行分析。

其核心部分是确定“盈亏临界点”,从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。