初级会计培训营

• 1. 初级会计培训营改增后,希望通过初级会计考试,去学习初级会计
• 2. (一)对资产、负债的定义
• 3. 负债的分类
• 4. 递延所得税负债
• 5. 2商誉的会计处理
• 6. 商誉的初始确认的会计处理
• 7. 合并会计报表的借方和贷方共有四种情况:
• 8. 2战略管理会计的内涵
• 9. (一)、战略管理会计的特点

初级会计培训营改增后,小编特别给大家解说了一份当中的内容,希望大家看了之后能够有所收获。

一、初级会计培训营改增后,希望通过初级会计考试,去学习初级会计

1. 会计实务入门基础知识

会计实务(即会计做账),是以货币为主要计量单位,针对相关经济业务进行会计核算,反映经济业务的会计处理。

会计中的一般概念和涵义:是指对资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润及其分配进行核算的概念。

(一)对资产、负债的定义

资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。

负债是指企业过去的交易或者事项形成的、预期会导致经济利益流出企业的现时义务。

负债是企业承担的,以货币计量的在将来需要以资产或劳务偿还的债务。

它代表着企业偿债责任和债权人对资产的求偿权。

负债的分类

负债按流动性分类,可分为流动负债和非流动负债。

流动负债又可以分为:短期借款,应付票据,应付账款,应付工资,应付福利费,应交税金,应付股利,其他应付款,预提费用等。

非流动负债又可以分为:长期借款,应付债券,长期应付款。

通俗地讲,资产就是能把钱放进你口袋里的东西;负债是把钱从你口袋里取走的东西。

负债的分类:负债按其流动性,一般可分为流动负债和长期负债。

新会计准则中“负债”科目,可简单理解为企业因对外提供担保、承诺、重组等原因债务重组,按负债的偿还方式,以企业应付债务的方式,也可以理解为以债务人应付债务的方式,当债务的偿还方式为债务清偿时,负债的清偿方式。

例如,A公司欠B公司100万元货款,B公司欠C公司500万元货款,如果B公司无法偿还,A、B公司均不能偿付,标的物的实际价值不能为零,且资产的公允价值不能为零,该项负债也就无法确认为一项负债。

08、递延所得税负债

“递延所得税负债”反映企业期末,应予确认的递延所得税资产。

期末贷方余额,反映企业尚未确认的递延所得税负债。

2商誉的会计处理

一、商誉的初始确认的会计处理

商誉的初始确认分为两种情况。

第一种情况:外购商誉的成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值的差额;

第二种情况:外购商誉的成本小于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值的差额。

借方差额:商誉的“贷方差额”反映了企业为取得企业可辨认净资产公允价值而付出的代价和直接相关的费用。

合并会计报表的借方和贷方共有四种情况:

一是按照权益法核算的在被投资单位的个别报表中确认的商誉;

二是按照投资企业在被投资单位中所处的位置确认的商誉;

三是在被投资单位中所处的地位登记,包括可辨认净资产的评估公允价值,但是并不确认商誉。

(2)商誉是由企业整体价值损耗或摊销过程中产生的,与企业整体价值的形成、实现配比,包括投入资产的价值。

在商誉的后续计量中,应当调整已经确认的商誉。

调整后的持有量有两个特征:一是按照资产在继续使用过程中和最终处置时所产生的经济利益的流入金额能够合理地加以确认;二是通过综合计算后,即可当确定所取得的商誉的存在于企业整体资产负债表的未来服务范围内。

(3)源自合同性权力的管理。

在实践中,股东大会会议的决议是如何确定的,一般不存在“实质重于形式”的问题,但是在“间接法”的思路下,股东大会应该是如何确定其是否存在上述利益,是否需要通过“终极利益”激励,这与绩效管理相联系。

业绩管理与激励机制也不相同。

公司为了激励和增加股东的积极性而采取的一种措施是一种短期的激励机制。

(4)业绩管理。

业绩管理主要指通过业绩信息的反馈、评估和改进,确定实现公司的经营目标、政策目标、业务计划和管理制度,并为公司的经营行为提供有效的决策支持。

2战略管理会计的内涵

战略管理会计是指会计人员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。

战略管理会计的产生和发展不是对传统管理会计的否定和取代,而是为了适应企业战略管理和战略管理的需要而逐渐形成和发展起来。

(一)、战略管理会计的特点

1. 战略管理会计运用的方法更灵活多样

战略管理会计不仅联系竞争对手进行“相对成本动态分析”、“顾客盈利性动态分析”和“产品盈利性动态分析”,而且采取了一些新方法,如产品生命周期法、经验曲线、产品组合矩阵以及价值链分析方法等。

1. 战略管理会计是外向型的信息系统

战略管理会计站在战略高度,关注企业外部环境的变化,不局限于本企业这一个环节,而是研究在整个产业价值链中企业上家和下家的信息,