初级会计凭证怎么分类

• 1. 初级会计凭证怎么分类
• 2. 财务预算管理的组织机构
• 3. (一)总会计师及其子公司
• 4. 2管理会计在我国企业应用中存在的问题

初级会计凭证怎么分类

初级会计凭证的分类:按其所归属的经济业务是否属于企业的经济业务,分为专用凭证和通用凭证。

专用凭证是用来专门记录某一类经济业务的会计凭证。

专用凭证按其所归属的会计要素不同,分为工业会计凭证和农业会计凭证两大类。

按其归属的经济业务是否属于企业的经济业务,分为工业会计凭证和农业会计凭证两大类。

按其归属的经济业务是否属于企业的经济业务,分为工业会计凭证和农业会计凭证两大类。

按其填制程序和用途是否属于财政部制定的会计基础工作规范的文件。

按其填制的手续是否和用途是否属于财政部制定的会计规章制度,分为基本会计凭证和特定会计凭证两大类。

(1)基本会计凭证。

基本会计凭证是记录经济业务、明确经济责任、按一定格式编制的据以登记会计账簿的书面证明。

它是登记账簿的直接依据。

企业应用中的会计凭证,包括原始凭证和记账凭证。

自制原始凭证,是指在经济业务发生、执行或完成时,由本单位内部经办部门或人员填制的凭证。

如收料单、领料单、开工单、成本计算单、出库单等。

(2)预算管理体系。

是根据企业的总预算和经营计划,编制企业的全面预算,确定企业预算期内各部门和各单位的预算。

全面预算管理体系是由一系列预算按其经济内容、时间、金额、业务量和金额构成的一个完整的预算体系。

预算管理体系包括经营预算、资本预算、筹资预算、财务预算等。

二、财务预算管理的组织机构

(一)总会计师及其子公司

1. 全面预算管理的组织机构

预算管理组织机构是全面预算管理的基础,预算管理的主要内容是计划、决策、组织、规划、控制与业绩评价。

预算管理包括经营预算、资本预算、筹资预算和财务预算四个环节。

预算管理的组织机构一般包括全面预算管理委员会、预算管理领导小组、预算管理办公室、预算责任网络。

1. 全面预算管理的授权、控制和考核评价体系

全面预算管理的授权是指预算管理组织机构可以是一个完整的子系统,直接对集团公司的战略目标及整体经营目标做出重大贡献。

这一权力的授予方式为“两权分离”。

“两权分离”的权责分工明确规定了各公司的责权利,子公司的预算责任体系更加完善。

预算管理可以把总部对下属公司的业绩进行汇总,将责任预算转化为各子公司的业绩完成情况,并给予奖惩。

预算管理的激励机制,对提升集团公司的管控能力具有重要意义。

在全面预算管理思想的指导下,集团公司确立了全面预算管理的主要功能,即对集团公司的资金分配、预算管理、风险控制、内部审计等功能都要具备相应的技术和手段,并将其作为一项管理控制项目来予以规范。

在我国,全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。

它通过目标的设定、分解、执行与监控,实现组织各部门之间的权责利有效结合,实现充分的信息资源共享,从而使全面预算管理工作的科学化、精细化化更好地发挥管理作用。

同时,通过完善企业的内部管理制度,将其延伸至实现企业管理的战略目标的过程,通过明确各级责、权、利,实施责任成本管理,对企业内部各部门、各单位实施预算管理,提出企业进行预算管理控制的依据。

同时,企业也可以对执行中发现的问题及时进行跟踪和调整,促进企业的经济活动改进提高自身的管理水平。

另一方面,在预算执行过程中,通过信息系统将相关的各部门、各单位的预算执行情况进行统计、汇总,形成综合性的预算信息报告,以便企业内部各部门和其他相关单位对预算的执行情况进行有效沟通和协调,以便企业内部各部门和其他相关单位对预算的执行结果进行评价与考核。

2管理会计在我国企业应用中存在的问题

1. 缺乏先进的管理会计理论体系

随着我国社会主义市场经济的发展和经济全球化进程的加快,我国管理会计的国际化进程明显加快,取得了一定的成绩。

但是,目前我国管理会计的应用层次和水平都还不高,大多数企业仍处于起步阶段。

虽然管理会计在大中型企业中得到了一定的运用,如责任会计、量本利分析、变动成本法、零基预算、净现值法等全面预算管理方法的实施还很有难度,这在预算管理方面还存在着一些问题。

1. 企业的经营者和会计人员的素质较低

我国企业的决策者一般对管理会计的重要性认识不足,对管理会计工作缺乏应有的重视,导致企业财会人员观念陈旧,管理会计知识浅薄、应用水平不高。

有资料表明,即便是大中型企业,有大专文化水平以上的会计人员仅占2%左右。

多数企业的财会人员对日常财务资料的处理仅限于事后记账,且分析能力差,很难从外部进行准确地评价。

管理会计要求对闲置的财务资料进行科学的加工整理,以便使其更好地为企业内部管理服务。

1. 企业经营决策者的影响

管理会计在企业中能否普遍应用受到我国企业的重视,还有多少人没有体会到管理会计在企业管理中的重要性。

不过管理会计的应用需要些复杂的公式,而且公式数量繁多、计算量大。

如果不熟练掌握原理,再多的技巧也难以应付自如。

因此,想要在一个企业中顺利运转,