初级会计从业前景论文题目

• 1. 初级会计从业前景论文题目题目
• 2. 以下是初级会计从业前景论文题目题目,为大家进行讲解:
• 3. 2管理会计在企业中的应用
• 4. (一)成本性态分析
• 5. (二)本量利分析
• 6. 变动成本法的两大特点
• 7. 变动成本法下的成本预测
• 8. 成本预测的主要内容:

初级会计从业前景论文题目题目

以下是初级会计从业前景论文题目题目,为大家进行讲解:

1. 管理会计的研究核心是成本确定和成本计算。

管理会计研究成本的确认、计量和控制,是指如何利用财务会计信息,采用专门方法进行确认、计量和报告,是指以科学的会计方法为指导,按照财务会计的原则,对企业的经营活动或预算执行过程进行的过程,是以科学的会计方法为基础的。

1. 决策的具体化,是指全面提高企业经济效益。

决策是现代企业经营管理的核心,决策过程是管理人员选择和决定未来经营活动方案的过程。

只有正确地进行各种决策,企业才能实现未来生产经营的最优化运转。

然而,要制定正确的决策,不仅需要及时获取和提供管理信息,而且需要对管理信息进行科学地加工和有效地利用。

管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程,正确地提出和评价决策方案,帮助企业各级管理者做出正确决策,实际上它将自己置身于决策计划过程,直接参与了企业的经营管理活动。

(3)实行业绩考核。

为了确保预定目标的实现,必须对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控,将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况,与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查考核。

这里生产经营活动得以按最优化原则进行的重要手段,也是衡量和控制决策、计划和实际执行,进行最终实现预期经营目标的可靠保证。

在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的问题上,管理会计既可以建立完备的控制系统,又可以确定严格的考核措施,从而随时掌握实现现代企业经营目标的进程,正确考评企业内部有关部门的工作业绩,并为修订决策、调整计划提供客观依据。

2管理会计在企业中的应用

(一)成本性态分析

所谓成本性态,是指在业务量变动的情况下,某一类成本的变化形态。

按成本性态分为变动成本、固定成本、半变动成本、延期成本、曲线变动成本、曲线变动成本等。

(二)本量利分析

本量利分析是成本、业务量和利润三者依存关系分析的简称,它是指在成本性态分析的基础上,以数学家和统计家为研究对象,通过建立数学模型来实现对成本、业务量和利润三者的一体化分析,为企业管理当局设计新的管理会计体系。

本量利分析的核心内容是确定“盈亏临界点”,并围绕它,从动态管理的角度出发,对企业的盈亏平衡点进行科学的预测、分析和评价。

它是现代管理会计中的一个新领域,涉及的内容广泛,综合性很强,应全面地发挥作用。

二、变动成本法的两大特点

1. 完全成本法及其变动成本法的基本原理

变动成本法是变动成本法的一种基本原理和方法,是指在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件,只将变动成本作为产品成本的构成内容,而将固定成本与变动成本的成本性态分析,把变动成本的形成与生产经营过程看成是一种生产经营活动,所以这种成本计算方法也被称为“归纳成本法”或“吸收成本法”。

由于这种方法在实际生产过程中应用的普遍性,一般可以同时适用于产品的品种结构、质量要求、成本与工艺流程等方面,所以,这种成本会计是一种符合企业会计制度要求的成本计算方法,同时也是成本会计的一个重要组成部分。

1. 变动成本法

变动成本法是指在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件,只将变动成本的形成量化为基础,通过设置成本目标(目标成本)和成本动因(目标利润)两个不同的基础,将所有成本都包含在内,促进成本目标管理的完善。

变动成本法的基本内容:变动成本法下包含了成本性态分析、本量利分析、成本预测、经营决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查。

而变动成本法下包含了成本性态分析,是一种较为简单的成本计算方法。

二、变动成本法下的成本预测

1. 成本预测的基本依据:产品售价、变动成本率、单位变动成本率、固定成本总额、销售量、变动成本总额、固定成本总额、销售利润率、利润总额、净利润、所得税费用分析

2. 固定成本分析的基本依据:成本预测、成本计划、成本控制、成本分析、成本考核、成本决策和成本检查

三、成本预测的主要内容:

(1)产品的生产工艺和产品品种;

(2)材料费用的计算;

(3)辅助生产费用的分配;

(4)生产费用在完工产品和在产品之间分配;

(5)产品成本的归集与分配。

1. 作业成本法在青岛啤酒的应用

随着青岛啤酒生产规模的迅速扩大,企业所面临的制造环境发生了很大的变化,产品的生产成本将进一步进行了翻新,并将进一步完善所用的作业成本法视同生产成本,适时地对制造费用进行全面控制,使成本下降的作业成本和产品单位成本降下来,实现ABC。

作业成本法的关键在于树立企业对成本的认识,引入作业成本法,适应不断变化的环境,使成本管理对象不再仅仅局限于产品而是拓展到供应商和客户上,