初级会计之管理会计03

• 1. 初级会计之管理会计03个点
• 2. 管理会计师证书:
• 3. 取得中级会计师职称的好处
• 4. 3会计人员素质的现状
• 5. 2管理会计在企业应用中存在的问题
• 6. (一)缺乏完善的管理会计体系是法律明确的行为法
• 7. (二)管理会计与企业管理不相适应
• 8. (三)风险管控能力低,风险的评估及控制能力有待提升
• 9. (四)内部控制实施不够全面,风险较多
• 10. 2管理会计在中小企业应用中的问题
• 11. 管理会计在中小企业应用中存在的问题

初级会计之管理会计03个点

以下是初级会计之管理会计之父原:美国管理会计师协会(IMA)于1972年推出的管理会计领域的全球高端财会认证,是全球管理会计及财务管理领域认证。

是专为向管理会计转型的会计国际化人才打造的,是全球财务管理专业人士最具权威性的资格认证。

管理会计师证书:

初级管理会计师证书又称为MAT,MAT证书是有国家指导的,其认可度自然是很高的。

在目前财务组织大转型的背景下,针对不同人员,管理会计MAT证书在工作上的帮助还是很大的,其知识体系完善,实践性强,能够很好的提高就业竞争力,有利于财务会计人员的升级转型升级;非财务人员的管理者增加财务管理知识,为业务晋升做准备。

综合来说还是非常有必要的,含金量也很不错,在招聘网站上只要介绍一下公司,无论是员工招聘还是机关招聘,都能够得到优先录取的机会,而且在岗位薪资待遇方面,中级职称还是很有必要的。

中级会计师薪资待遇如何?

中级会计职称作为会计事业上的“分水岭”,拥有了中级会计职称便可以说明已不是一名普通的会计员,是完全有能力胜任单位会计机构的负责人,不管是在职位上还是在薪水上,都有着很大的变化。

取得中级会计师职称的好处

1. 可以享受补贴金福利政策

国家为了鼓励更多人参与企业职称制度改革,出台了不少对于会计岗位的人才引进和培养方案,就出台了一系列的优惠政策。

正因为国家把人才培养与企业的可持续性等方面的职能紧密结合,并且逐步把人才培养与企业的可持续性等方面纳入了一项全国性的人才培养与薪酬总额的范围。

1. 可以进一步提高社会会计人员的整体素质

为了共同促进我国会计人才队伍的快速发展,根据《会计人员继续教育规定》,通过统一组织的方式,不断提高会计人员的整体素质。

在会计人员的综合素质上,不能仅仅依靠会计人员,需要学习相关的会计知识,只有学习新知识,才能更全面的为业务服务。

1. 现有会计人员更应具备专业的技术能力和管理能力。

三、从上述规定来看,目前,会计人员的综合素质与知识结构还有一定的差距。

虽然管理会计在一些地区、企业得到了一定的应用,但是对于会计人员来讲,只有学会会计的人,才能达到一个合格的局面,完成大部分的财务会计工作。

由此可见,管理会计在我国企业中的应用也是如此。

3会计人员素质的现状

1. 会计人员职业道德的现状。

目前我国会计人员职业道德缺失。

主要表现形式为:

(1)我国会计人员的总体素质较低。

主要表现为会计人员专业知识较强、业务能力较强,但是在中小企业中,会计人员的责任心较低,对管理会计的认识不到位,导致管理会计在中小企业中难以应用。

(2)企业内部管理制度不完善。

目前,许多中小企业普遍存在管理混乱、内部人控制现象,影响了管理会计在中小企业的应用效果。

(3)会计人员自身素质不高。

主要表现为会计人员知识层次低、知识结构不合理、在专业教育方面层次低。

1. 会计电算化的作用不全面。

现阶段,计算机在我国企业界已普遍应用,但是在企业应用中仍然存在着一些问题,主要表现在以下几个方面:

(1)电算化程度不高。

只注重对会计电算化软件的管理,而对会计电算化软件的应用程序没有把它作为管理会计软件的功能,弱化了会计信息的管理能力。

(2)企业大部分财务管理人员是对整个会计电算化软件进行操作和使用,不具备自行开发、使用会计软件进行管理的能力。

(3)企业管理人员的素质较低。

会计软件低的管理会计体系比较不完善,企业内部的会计信息系统过于庞大,不利于管理会计的应用。

2管理会计在企业应用中存在的问题

(一)缺乏完善的管理会计体系是法律明确的行为法

当前我国的法律体系中没有完善的管理会计体系,法律体系中没有真正发挥管理会计的能动作用,也就不可能真正支撑企业的业务开展。

(二)管理会计与企业管理不相适应

当前,我国大部分企业财务进行了制度创新和规范的变革,但还没有形成一个规范的管理会计体系。

与西方国家相比,我国的管理会计无论是在理论还是实践上都不够完善,难以进行深入的理论研究。

(三)风险管控能力低,风险的评估及控制能力有待提升

伴随着我国市场经济的不断发展,中小企业所面临的市场环境发生了很大变化,所面对的风险因素也不断增多,风险管理已经成为中小企业管理会计的重要内容。

正是基于此,风险控制的地位越来越重要,已经成为企业内部控制的基础性以及经常性的环节,应当设置专门的岗位及培养专业人员,做好风险规避以及控制工作。

不过在管理会计的实践中,中小企业的风险评估以及风险管控能力普遍需要提升和发展。

(四)内部控制实施不够全面,风险较多

对于企业来讲,管理项目一般较多,管理控制不到位,导致管理出现失误,增加风险,为中小企业管理会计的实施增添了难度。

内部控制不到位也很可能会导致企业出现亏损风险。

2管理会计在中小企业应用中的问题

管理会计在中小企业应用中存在的问题

1. 1管理会计理论研究不够深入

管理会计的基本理论研究必须紧密结合随着我国社会主义市场经济的发展,