企业老板要不要学会计知识

• 1. (二)财务管理工作总体上存在着诸多的不足
• 2. 主要表现在:
• 3. 2管理会计的主要职能
• 4. 解析过去
• 5. 控制现在
• 6. 筹划未来
• 7. 3管理会计信息质量特征
• 8. 相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
• 9. 编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
• 10. 传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
• 11. 2管理会计是什么
• 12. 2管理会计在我国企业中的应用现状
• 13. (一)成本管理会计受到环境变化的挑战,亟待加强研究

企业老板要不要学会计知识1、只要明白会计准则,会计核算工作就有方向往纵深,会计核算也是一样。

这是因为每个企业发展阶段都需要对资金运动进行综合反映,这时,会计做账就有方向性地做账。

1. 还要学会从会计确认、会计计量和报告的要求出发,看到会计报表就知道盈亏及利润的真实情况,并做好各项准备工作,而不是按照会计制度规定的要求,乱挤乱摊成本。

比如新企业会计制度规定资产减值准备不允许转回冲销,尤其是资产价值、使用价值不够等,只能用于短期投资、存货和应收款项、固定资产、无形资产和在建工程等方面的差异。

那么会计人员如何才能做到既掌握了资产、负债和所有者权益的全部情况,又掌握了财务管理的操作技能,进而才能更好地发挥财务管理的功能、降低成本和营业成本,从而使企业的整体成为一个良性循环的管理过程。

1. 资金管理及资金运作

资金的管理在现代企业运营中扮演着重要的角色,资金管理是财务管理的重要组成部分,其水平在很大程度上决定着企业的前途和命运。

企业资金的管理水平决定着企业的生存和发展。

企业如何获得资金,直接关系到企业的兴衰成败。

与资金管理一样,资金管理是财务管理的核心,它的运用又是通过资金计划来完成的。

因此,之后的发展是资金管理的重点。

而之后的发展变动主要体现在资金分散、管理模式的不断完善、资金使用效率的提高上。

(二)财务管理工作总体上存在着诸多的不足

主要表现在:

1. 会计核算工作滞后于生产经营活动,

2. 经济体制和管理体制不完善,企业财务管理的根本目标就是企业的资金运用,而建立企业财务管理的目标则是实现企业价值最大化。

由于财务管理本质上存在着复杂的工作,很难通过财务管理去实现。

因此,我国企业界必须采取多种形式对财务管理工作进行明确界定,这就要求财务管理工作必须在一个规范的管理环境中立足于企业的实际经营与计划管理目标。

这就要求企业贯彻落实企业财务管理目标,即财务管理目标必须不断地提高财务管理执行力,保证企业财务管理目标的实现。

1. 经济体制经济体制。

一方面,企业要实行“统一领导、分级管理”的财务管理体制,另一方面,企业要实行“分级管理、分级核算”的财务管理体制。

对于不同的阶层,国家或企业在一定时期内制定的具体财务管理制度,明确规定财务管理的内容、权限、程序和要求,按照统一规定的程序进行。

这就很有利于贯彻执行“统一领导、分级管理、分工负责”的原则,把财务管理的要求做到真正的统一。

2管理会计的主要职能

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

3管理会计信息质量特征

相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

1. 管理会计的工作程序

1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。

3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。

4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。

5)编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。

6)传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

2管理会计是什么

管理会计是会计而不是财务。

传统的财务会计重在回顾过去,履行反映和报告企业经营成果的职能。

管理会计的职能是对未来的预测、决策、规划、控制,它是内部管理者用来协助管理当局做出决策的信息。

综合起来,财务会计一般是对企业过去的经营活动进行记录,反映企业未来的经营状况,而管理会计是对未来的预测,是经营管理者提供决策支持的信息。

管理会计信息的可靠性受到了会计界和会计界的普遍重视。

到目前为止,在我国会计界没有专职的管理会计师担任专门的管理会计权威,仅有少数几种人真正掌握管理会计知识,或不清楚管理会计课程,缺乏对应用和管理会计的认识。

2管理会计在我国企业中的应用现状

(一)成本管理会计受到环境变化的挑战,亟待加强研究

成本会计是现代管理会计的一个重要分支,它是20世纪初期在美国的中国。

随着经济的发展,