互联网企业怎么学会计

• 1. 应收账款管理
• 2. 销售
• 3. 公式:存货周转天数=360/存货周转率
• 4. 影响因素:未考虑存货状况的影响
• 5. (三)内部环境的影响

互联网企业怎么学会计?要回答以下几点问题:一、学会计要多久?根据个人能力,一般2——4个月左右,晚一点的话6——12个月。

每个人的基础、学习能力都不一样,因此学习时间也都不一样。

以深圳仁和会计教育小编为例:

1. 会计做账软件登录不了,建议不要用“待摊费用”这个名称,可以用下面的会计软件。

2. 如果是普通的软件,建议关注软件功能,或者用这个名称做,否则用错了,很容易导致会计软件做不好,是不是很麻烦。

3. 会计软件是一种常见的企业管理软件,你可以根据自己企业的需要来选择适合自己企业的软件。

4. 金蝶K/3

【推荐】金蝶K/3功能完善了,现在很多企业都需要用到金蝶k/3,金蝶kisERP系统可以满足企业的个性化需求,操作简便易懂。

1. 金蝶kisERP系统可以协助企业管理更专业的产品,实现更精细管理。

应收账款管理

根据企业客户反馈的信用数据,企业客户的信用等级可以得到提高,在此基础上,实现应收账款的精细化管理,体现出强大的业务能力。

销售

应收账款是企业的一项重要的流动资产,对销售企业来说,应收账款的持有意图和能力是在企业初创阶段所发挥的关键作用。

应收账款的持有意图与企业传统的应收账款相比,具有更大的灵活性。

企业持有应收账款可以为销售增加固定资产的产出,从而使企业减少当期的销售收入,同时也增加应收账款的坏账损失。

如果应收账款周转率或周转率过高,则说明企业的营运资金没有了保证,而且应收账款占用了大量的流动资产,更加说明了企业应收账款的管理能力。

如果企业的应收账款总额中的比率过大,那么说明企业的资金被占用的情况较为严重。

1. 速动比率

计算公式中,速动比率的高低是通过应收账款计算出来的,而比率过高又很难理解,因为实际情况中将会产生较大的“滞留”,即使比率高,也会使应收账款、存货、应付账款等科目混淆,

1. 存货周转率

计算公式中,存货周转率的分子应为存货周转天数,而分母则是存货周转率(次数)。

存货周转率(次数)表示企业一定时期内的销售成本与平均存货的金额,(次数)表示企业使用存货的速度,(次数)表示企业使用存货的平均时间,(次数)表示累积到20个月的存货的平均库存情况。

1. 存货周转天数

公式:存货周转天数=360/存货周转率

影响因素:存货周转率(次数)表达式中,不影响营运资本的数量,同时也用于体现营运资本的质量,周转天数越少,说明营运资本的质量越高。

如果周转率大于越好,周转天数越少,表明以存货的周转速度越好。

反之,则周转天数越短。

影响因素:未考虑存货状况的影响

相关的管理会计理论在健全和完善了存货管理的基础上,还必须对存货的数量和结构进行严格的控制。

存货管理的基础工作就是要充分利用现有的物流平台,减少由于搬运、包装、领用等所产生的时间差所带来的损失。

由于管理会计实施的时间长,导致管理会计信息的收集、分析等工作没有发挥出应有的作用,并且难以实现现有的管理会计信息化。

(三)内部环境的影响

管理会计主要是为企业内部管理决策服务的,企业的内部环境对管理会计普遍应用具有举足轻重的作用。

内部环境主要包括以下两方面因素。

1. 企业经营决策者的影响。

企业的经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。

现代市场经济条件下,企业要想获得经营决策和提高经济效益,就需要根据经营决策的执行性管理会计而进行。

决策是管理会计的最终目标。

而决策支持系统是管理会计系统的综合应用系统。

决策支持系统既可以从外部信息需求出发,对企业内部信息需求进行“概括”,又可以从内部信息需求出发,对企业内部信息需求进行“概括”。

1. 战略管理会计在我国实际应用中存在的问题。

管理会计的战略管理会计应定位为科学决策和技术应用,借鉴美国的成功经验,结合我国企业的经营环境,对企业未来的发展和前景进行科学的预测,为企业的未来发展提供参考。

而传统的管理会计面向未来,没有考虑到企业经营的全局问题,更没有发展的目标和方向,故是很少了解和评价企业目前的前景和未来发展。

在这种情况下,企业很难预测和把握机遇,采用陈旧的甚至是危险的成本管理模式。

而战略管理会计通过对市场进行动态的预测,帮助企业管理者进行经营决策,实现目标的可持续发展。

1. 战略管理会计是外向型的信息系统

战略管理会计站在战略高度,关注企业外部环境的变化,不局限于本企业这一个环节,而是研究在整个产业价值链中企业上家和下家的信息,努力改善企业的经济环境,强调企业发展与环境变化的协调一致,以求得产业的最优效益。

战略管理会计围绕本企业,顾客和竞争对手形成的"战略三角形",收集、整理、比较、分析竞争对手的有关信息,