中级会计职称需要初级

• 1. 中级会计职称报名条件
• 2. 中级会计职称考试内容
• 3. 2如何提升会计财务管理能力
• 4. 从财务管理流程入手
• 5. 加强对财务管理工作的指导作用
• 6. (一)加强财务管理的组织领导,扩宽适宜
• 7. 2如何加强管理会计工作
• 8. (一)强化企业领导的管理会计意识

中级会计职称需要初级会计职称的考试,报考人员需要在规定的报名时间内登录“全国会计资格评价网”系统完成报考工作,考试报名及缴费都需要在当地规定的时间内完成。

中级会计职称报名条件

1. 具备大学专科学历,从事会计工作满5年。

2. 具备大学本科学历或学士学位,从事会计工作满4年。

3. 具备第二学士学位或研究生班毕业,从事会计工作满2年。

4. 具备硕士学位,从事会计工作满1年。

5. 具备博士学位。

6. 通过全国统一考试,取得经济、统计、审计专业技术中级资格。

中级会计职称考试内容

中级会计资格考试科目包括《中级会计实务》、《财务管理》和《经济法》三门。

参加中级会计资格考试的人员,应在连续2个考试年度内通过全部科目的考试,方可取得中级会计资格证书。

1. 全国会计专业技术资格考试(职称考试)。

考试分为初级资格考试(获取助理会计师证)和中级资格考试(获取中级会计师证)。

取得会计从业资格证书,高中毕业以上学历。

可申请初级资格考试。

初级资格考试科目包括:经济法基础、初级会计实务。

考生必须一次性通过2个科目,才可以取得助理会计师证书。

中级资格考试科目包括:财务管理、经济法和中级会计实务。

考生须在连续的两个考试年度内全部通过,才可取得证书。

报考中级会计资格时,应根据自身实际,选择报考一门或一门以上,在第二年报考第一年未报考的或虽已报考但未合格的考试科目,这样风险会相对小一些。

另外,目前,我国对已取得中级职称的会计人员,采用评审制来认证其高级会计师职称。

3注册会计师考试(CPA)。

凡有高等专科以上学校毕业的学历、已取得会计或者相关专业(指审计、统计、经济)中级以上专业技术职称的中国公民都有资格报考。

随着近年来注册会计师业务范围的不断拓展、注册会计师执业要求和职业判断能力的要求不断提高以及国际化发展的人才需求不断提升,财政部决定对注册会计师制度进行改革,并从2009年起实行新的考试制度,原考试制度2009年实行最后一年。

这次改革重点主要有以下三个方面:一是将注册会计师考试由一个阶段调整为两个阶段,第一阶段为专业阶段,第二阶段为综合阶段。

二是调整和补充考试内容,充实公司战略、风险管理、内部控制等内容。

三是注重培养专业人才,特别是第二阶段考试,整合现行考试制度有关要求,对胜任能力方面的要求进行分拆和补充,并加以整合,着重考查考生在执业环境中解决实际问题的能力。

2如何提升会计财务管理能力

从财务管理流程入手

现代企业财务管理过程由财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析五个具体环节顺次构成。

其中,财务预测是财务管理过程的首要环节,也是进行财务决策、编制财务预算、实施财务控制、开展财务分析的前提;财务决策是对 *优点的选择,为集团公司的财务管理决策提供依据;财务预算是对 子的整体发展方向、目标及未来财务活动的安排;财务控制是实现财务管理目标的基本手段。

加强对财务管理工作的指导作用

(一)加强财务管理的组织领导,扩宽适宜

1. 加强财务管理的各项制度和流程。

首先,要加强财务管理的各项制度和流程,明确财务管理的各种制度和程序,各单位必须认真执行。

其次,要加强对各项制度的落实,对不合法、不合理的制度进行纠正。

再次,要加强财务管理的各项制度和流程,不断完善自己的财务管理制度。

再次,要加强对各项财务规章制度的执行力度,起到监督与控制作用,并通过制度和流程来保证全面预算的执行力。

最后,财务管理制度的落实是需要人去监督的。

1. 建立财务管理的组织机构,做到各司其职。

财务管理是企业管理的重要组成部分,也是财务管理工作的中心。

在企业财务管理中,设立财务管理机构,是财务管理的中心。

其依据如下几个方面的要求:一是对企业的财务管理工作进行合理有效的组织。

二是对企业的财务活动进行有效的组织与控制。

三是对企业的财务活动进行有效的管理与控制。

四是加强财务监督和管理。

财务监督是企业管理的基础,企业管理者通过财务监督和管理,可及时发现企业在经营管理中存在的问题,以便及时采取措施,避免或减少企业的经营成本和费用的发生。

1. 完善财务管理结构,建立财务审批权限和责任控制制度。

财务管理制度的建立,使企业各部门、各岗位的人员在充分保证、责任约束机制、协调运作的过程中严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

同时,在财会工作中,也要注意培养学生的实践能力,只有这样才能使学生懂财务、懂管理、懂业务,才能更好地为做好各项经济活动服务。

2如何加强管理会计工作

从上面我们可以看到,传统的管理会计其实在完善决策机制、提高企业竞争力、完善内部控制体系以及提高企业经济效益的过程中,其内在的目标始终是为了实现企业的价值增值,为了通过企业的经营发展。

这就像是财务管理人员必须对传统的财务会计知识有所继承和发展,才能更好地适应现在与未来的发展。

因此,这就需要在观念上打破传统观念,强化管理会计的自我约束力。

(一)强化企业领导的管理会计意识

管理会计观念的树立是需要逐步改变的,