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东奥初级会计实务第七章

2023-03-18 22:09 会计问答

东奥初级会计实务第七章七章,第五章是初级会计实务和经济法基础,第七章是初级会计实务和经济法基础,第七章是初级会计实务。

初级会计实务第七章

初级会计实务第一章第一节会计概述

第二节资产

第三节负债

第四节所有者权益

第五章收入、费用和利润

第六章财务报表

第七章管理会计基础

第八章政府会计基础

第八章绩效管理

第九章管理会计报告

第十章财务管理基础

第二章预算实务

第八章税务管理

第九章管理会计概论

第十章管理会计基础

第二章绩效管理

第十章成本管理

第十一章内部控制与风险

第十二章管理会计概述

第十三章预算实务

第十四章存货

第十五章金融资产

第十六章长期股权投资

第十七章金融资产

第十八章金融负债

第十九章收入、第十三章所得税

第二十章财务报告

第一章总论

第二章财务报告

第一节会计概述

第二节会计基本概念

第三节会计法律关系

第十六章会计核算

第二章会计监督

第四节会计机构与会计职业道德

第五章会计职业道德

第六章管理会计基础

第七章管理会计

第一节企业经营概述

第二节企业经营组织的构成

第二节企业经营组织的构成

第三节企业绩效评价

第四节战略管理会计

第五章管理会计概述

第一节企业经营的基本概念

第二节经营环境的定义

第三节战略管理会计的发展与设计

第四节企业业绩的评价

第五节战略管理会计的目标

第二节战略管理会计的信息支持

第五节战略管理会计体系的运行环境

第一节企业经营的基本概念

第二节战略管理会计的目标

第三节战略管理会计的特征

第四节战略管理会计的信息支持

第五节战略管理会计的目标

第六章管理会计的构成

第一节全面预算管理的内涵

第二节全面预算管理的作用

第三节战略管理会计的特点

第四节战略管理会计的要素

第五节战略管理会计的应用

第六章战略管理会计的要素

第七章战略管理会计的目标

第八章战略管理会计的构成

第一节战略管理会计的定义及构成

第二节战略管理会计的特征

第四节战略管理会计的目标

第五章战略管理会计的内容及构成

第八章战略管理会计的发展方向

第一节战略管理会计的产生和发展

第二节战略管理会计的特征

第三节战略管理会计的发展方向

第四节战略管理会计的信息需求

第一节战略管理会计的产生和发展

第二节战略管理会计的发展

  1. 战略管理会计的评价

第三节战略管理会计的应用

第四节战略管理会计的信息需求

第五节战略管理会计的控制

第六章战略管理会计的构成与作用

第八章战略管理会计的内容与方法

第九章全面预算管理会计的构成

第十章战略管理会计的构成与作用

第十一章战略管理会计的目标

第一节战略管理会计的定义和构成

第二节战略管理会计的特征

第一节战略管理会计的要素

第二节战略管理会计的基本特征

第三节战略管理会计的控制

第四节战略管理会计的目标

第五章战略管理会计的运行

第一节战略管理会计的构成

第二节战略管理会计的特征

第三节战略管理会计的目标

第四节战略管理会计的特征

第六章战略管理会计的目标

第七章全面预算管理会计的特征

第八章战略管理会计的概念与目标

第二节战略管理会计的运行

第一节全面预算管理会计的概念

第二节战略管理会计的特点

第三节战略管理会计的主要目标

第四节战略管理会计的特征

第一节战略管理会计的特征

第二节战略管理会计的目标

第三节战略管理会计的特征

第四节战略管理会计的特征

第七章全面预算管理会计的应用

第一节全面预算管理会计的概念

第二节全面预算管理会计的特点

第三节全面预算管理会计的特点

第四节全面预算管理会计的重要性

第一节全面预算管理会计的概念

第二节全面预算管理会计的特点

(1)全面预算管理会计的职能

(2)全面预算管理会计的职能

(3)全面预算管理会计的申报、审批、控制与激励

(4)全面预算管理会计信息的管理

第三节全面预算管理会计的信息分析与评价

(1)全面预算的含义

全面预算是一系列预算构成的体系。

(2)全面预算的编制内容

全面预算的编制内容主要包括经营预算、资本预算、筹资预算和财务预算,各项预算的相互协调对于企业的发展具有重要作用。

(3)全面预算的优缺点

优点:

  1. 全面预算的编制吸收了经理人的经营风格,有利于经营者、人力资源、财务等的全面预算调控,有利于企业的进一步发展;

  2. 全面预算是企业内部管理控制的一种手段,

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