学会计的考什么公招

• 1. 学会计的考什么公招:
• 2. 职业道德
• 3. 内部控制与风险管理
• 4. (一)内部控制的概念
• 5. (二)内部控制的目标
• 6. 3管理会计的职能
• 7. 3管理会计与财务会计的联系
• 8. 管理会计和财务会计的区别
• 9. 工作的侧重点不同
• 10. 工作主体的层次不同
• 11. 作用时效不同

学会计的考什么公招:

一、职业道德

美国会计学会(AAA)的下属单位在制定会计改革与发展规划时,都通过了“公允价值变动”这个科目来进行研究,将国际会计学会下设的专司会计学科,包括数量方法和市值方法两个模块,以及IFRS9的内容。

这些新的概念和理论在中国正在逐步的引入和发展,作为较为成熟的国际化的金融公司大量已经取得了长足发展。

二、内部控制与风险管理

(一)内部控制的概念

内部控制是被审计单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计资料的真实、合法和完整,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。

内部控制是企业管理者保证责任的履行,实现集体财产的保值和增值的一种方法,是财产的安全完整和增值应用的一种重要方式。

(二)内部控制的目标

内部控制是被审计单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计资料的正确可靠,确保经济业务资料的真实可靠,确保经济责任的履行,保护资产的安全完整,保证会计资料的真实可靠,确保经营方针的贯彻执行,实现经营管理目标的作用。

1. 为内部审计提供依据

内部审计是内部控制的重要组成部分,是内部控制的具体化,是内部控制在加强经济管理、提高经济效益、提高会计工作水平、提高资金使用效益上所开展的监督、检查和评价。

内部审计是对企业经营管理活动的根本出发点和归宿,全过程的审计和监督是实施内部控制的基础。

3管理会计的职能

管理会计的职能主要是为了提高企业经济效益,会计的方法主要是针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,只有通过对财务数据的分析,才能得出正确的结论。

比如对成本水平的分析,就会注意对生产成本水平的控制,注意成本与质量的关系,注意成本的事前、事中控制等;同时,管理会计还要对企业的经营决策,特别是生产决策、存货决策、投资决策、全面预算都要有所发挥作用,就不会存在明显的问题。

所以,管理会计的工作重点在于提高企业的经营管理水平,为企业的经营管理提供更多的数据支持,使企业能够根据市场的变化,适应企业的发展,并随着企业的发展变化而变化。

3管理会计与财务会计的联系

1. 两者的最终目标一致

管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的,其最终目标都是为了改善企业经营管理,提高企业的经济效益。

财务会计具有反映和控制的职能,会计的基本方法同时也是内部控制的方法;管理会计直接为企业的管理服务。

1. 两者的资料来源基本相同

管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革,要充分考虑管理会计的要求,以扩大信息交换处理能力和兼容能力,避免不必要的重复和浪费。

1. 两者的主要指标相互渗透

财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标,是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据;而管理会计所确定的计划,又是财务会计进行日常核算的目标。

他们的主要指标体系和内容是一致的,尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才能实现有效的控制和管理。

1. 两者在方法上相互补充

管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核;财务会计的方法主要是核算、分析和检查。

管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料;财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算,强化会计分析和检查,提供会计信息。

1. 两者提供的信息具有共同的特征

相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征。

信息是决策的基础,无论是企业内部管理者,还是企业外部的投资者和债权人,对所需的信息都要求具备相关性和可靠性。

管理会计和财务会计的区别

一、工作的侧重点不同

财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。

而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。

二、工作主体的层次不同

财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。

而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。

三、作用时效不同

财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。

因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。

而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,