学会计电算化需要什么证

• 1. 电算化会计与传统手工会计的区别主要有以下几点:
• 2. (一)提高社会资源配置,提高社会资源配置

学会计电算化需要什么证?会计电算化是会计行业发展的需要,是建立现代企业制度,规范公司财务行为,推动社会资本经营持续、健康发展的重要手段。

目前,我国会计电算化应用情况、会计电算化工作对加强经济管理、提高会计工作质量和促进会计工作的现代化,都具有重要意义。

1. 会计电算化的含义

会计电算化就是在会计工作中以电子计算机代替手工方式对会计业务进行处理,并部分代替人对会计信息进行整理、加工、分析、预测及至对经济活动的决策。

它是以计算机为核心,融系统论、会计学、计算机技术及信息技术为一体的一门学科。

电算化会计是以电子计算机为工具,运用会计所特有的方法,对企业的经营活动情况进行反映和监督,所以,它既是提供以财务信息为主的信息系统,同时又是参与管理的一种管理活动。

电算化会计的职能是反映和监督,它的内容是核算和管理,因此,电算化会计一般可分为电算化会计核算子系统和电算化会计管理子系统,目前又出现了更高层次的会计决策支持子系统。

通过会计核算来反映企业的经营活动情况,通过会计管理来监督企业的经营活动情况,通过会计决策来参与企业管理。

针对电算化会计的以上内容,会计软件主要分为核算型财务软件、管理型财务软件和决策支持型财务软件。

目前,核算型财务软件的发展已趋于成熟。

电算化会计与传统手工会计的区别主要有以下几点:

首先,电算化会计建立了一套新的会计资料档案。

传统会计档案包括原始凭证、记帐凭证、日记帐、明细帐、总帐以及报表。

一个单位每个会计期间的会计档案都要按一定的要求排列,连同各种附件定期加具封面,装订成册,耗费了大量的时间和空间,查找十分不便,又易于毁坏。

原来的老会计人员现在应该还记得每到月初报表出来以后,还有一项重要的工作要做—装订凭证,虽然美其名曰:活动筋骨,但穿孔打眼,飞针走线,也够难为我们的会计人员了。

等到年底,三大检查团来检查工作时,我们的会计人员还得在堆积如山的档案库中翻找凭证。

现在,随着计算机在会计中的运用,这一切都成为历史,电算化会计档案都存放在软盘或硬盘等设备中,这些设备的存贮密度,是以往任何一种会计档案所不能比拟的,查询速度快、检索能力强,可以快速传递会计信息。

其次,数据处理程序具有新的特点。

电算化会计数据处理程序与传统会计不同。

在传统会计中,针对企业的生产规模、经营方式和管理方式形成的特征,必须采用与之适应的不同的帐簿组织形式、记帐程序和记帐方法。

而在电算化会计中,由于数据处理的精度高和速度快,可以采用一种统一的核算形式。

而且由于计算机处理数据差错的概率小,没必要象传统会计那样,在数据处理过程中,进行各种核对,如帐帐帐核对、帐证核对、帐表核对。

现在的会计人员应该有过这种体验:到了月底对帐时,为了几分钱的差额而必须翻遍所有的凭证、帐册。

1. 电算化会计除了上面我们说的那些专业知识,其实还有很多其他一些专业知识,都是需要靠实践去积累、整理才能更好地掌握的。

所以,在学习过程中,要注重培养自己对各方面知识的综合运用能力,通过这样的训练,可以使学生掌握管理会计学的基本理论。

1. 在掌握会计学的基础上,可以报考会计学的初级职称,中级职称,高级职称,注册会计师。

报考这些证书的目的,就是为了让考生后将来更好地发展。

所以,当你足够努力,相信一定会有收获。

1. 要学会用宏观角度和长远目光来分析和看待传统财务会计的问题

当你束手无策之时,在学习中要注意从全局的角度观察,将知识与现实的联系起来,积极地探索会计趋势和产生与发展的原因,以便作出正确的判断和选择。

会计趋势分析方法可以帮助你拓展会计学的内涵,而且分析会计方法的使用具有一定的可行性。

趋势分析法是指通过观察连续数期的财务报表,比较各个项目的变动趋势,从而发现企业财务状况、经营活动和现金流量等方面的变动。

1. 用“量”与“本”对比,确定“资金占用=资金来源”。

控制中无论是财务管理还是管理会计,其最终目标都是为了实现企业的价值增值,实现企业价值的最大化。

财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系进行管理的过程,也是一个管理会计的主要目标。

财务管理目标是企业目标的综合反映,包括企业产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关方利益最大化、相关方利益最大化。

具体表现在:

(一)提高社会资源配置,提高社会资源配置

实现企业价值最大化是每个企业的最终目标。

财务管理是利用价值形式对企业的生产经营活动进行连续、系统、全面、综合的反映和监督的一项经济管理活动。

传统的财务管理只关注生产经营活动,忽略了对生产经营活动的管理,使财务管理不善,严重影响了企业的正常运行和发展。

随着市场竞争的日益加剧,企业的生存和发展显得尤为重要。

财务管理不仅是企业管理的一种手段,更是企业内部管理的一种手段,