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- 1. 将管理会计与财务管理相结合,重视企业绩效管理
- 2. 2现代管理会计的主要特点
- 3. 管理会计的基本理论:
- 4. 预测、决策、规划(预算)、控制、评价
- 5. 相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
- 6. 管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
- 7. 预测、决策、规划(预算)、控制、评价
- 8. 相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
- 9. 编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
- 10. 传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
- 11. 3管理会计报告包含什么
- 12. 管理会计报告包含哪些内容:
- 13. 管理会计报告包含以下内容:
- 14. 2管理会计报告包含哪些内容
去德国留学能学会计吗吗1、在全球经济开放、经济发展一体化条件下,中国的各类企业(包括国有企业、集体企业、私营企业等)均呈现出低增长、高增长的态势。
经济发展水平是一个重要的趋势和方向,经济体制改革是一个必然的趋势和方向。
从过去的引导来看,我国经济结构中政府规模的变化受到很大的冲击。
在不同的经济体制环境下,会计工作也有各自不同的发展方向,在选择高校时,必须注意培养目标的确定性,而这种选择,对中国的发展也是重要的。
因此,要想从根本上解决中国传统体制下的“人治”的问题,推动经济转型升级,政府需要从多方面对经济体制进行切实可行的改革,以及企业改革的方向。
因此,从管理体制来看,政府的管理体制相对于企业有着一定的灵活性,但由于并非所有制结构都是针对企业,管理者都是企业,而管理者都是企业中的战略伙伴。
企业的管理者都是企业的所有者,他们都在管理着自己的企业,没有站在管理的高度上。
而要通过管理者的有效激励与约束机制,将管理者和企业的利益相关者的利益紧密结合,从而使企业的管理机制得到贯彻落实。
而如何有效的保证企业的管理,提高企业的管理水平,已成为企业实现全面发展的内在要求。
将管理会计与财务管理相结合,重视企业绩效管理
根据当前情况,以企业战略目标为导向,进行企业绩效评价,体现企业的可持续发展思想。
企业在市场竞争的环境下,必须不断根据市场需求及竞争对手的分析,以扩大企业的外部市场份额,这就需要企业内部的经营管理。
战略管理会计就是运用专门方法和技术,来帮助企业高层管理者制定并实施企业战略的实施方法。
- 战略目标的制定
企业总体目标包括:(1)为企业的整体经营目标服务,无论经营目标是什么,均应该明确与之相适应,为实现企业战略目标服务;(2)为企业的整体经营目标服务,无论企业的整体经营目标是什么,都应该明确与之相适应,为实现企业战略目标服务;(3)为企业各层级的业务解决方案提供依据,同时,也为企业应对自已部门的决策而提供有用的信息。
2现代管理会计的主要特点
管理会计是旨在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。
在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。
基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
管理会计的基本理论:
- 管理会计的职能
预测、决策、规划(预算)、控制、评价
- 管理会计信息的质量特征
相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
- 管理会计的对象
管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。
从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;
从管理体现经济效益角度看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;
从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
- 管理会计的目标
管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
具体目标为:1)为管理和决策提供信息2)参与企业的经营管理
- 管理会计的职能
预测、决策、规划(预算)、控制、评价
- 管理会计信息的质量特征
相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
- 管理会计的工作程序
1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。
2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。
3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。
4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。
5)编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
6)传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
3管理会计报告包含什么
管理会计报告包含哪些内容:
管理会计报告包含以下内容:
“规划”和“控制”,是指管理会计报告的编制、指导和控制内容。
“控制”是指管理会计报告的记录和管理会计人员在一定时期内实施的控制应当包括但不限于下列项目:
-
预算控制;
-
成本控制;
-
责任会计。
“控制”应当是广义的概念,指内部控制制度的构成要素。
狭义的理解:指内部控制制度仅适用于管理当局,不适用于企业内部各级管理人员。
2管理会计报告包含哪些内容
管理会计报告包含的内容:“规划”和“控制”两种涵义,相互联系、相辅相成。
“规划”和“控制”合称为“业绩评价”,
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