初级会计风险

• 1. 企业项目效益的分析
• 2. 管理会计的目标:
• 3. 2战略管理会计的内涵及特点
• 4. 管理会计在企业中的应用现状

初级会计风险根据风险的不同,可以分为利率风险、市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险、投资风险、存货风险等。

根据风险的不同,大致可以分为两大类:一类是利率风险,指的是由于通货膨胀的存在造成的经济损失,如利率的上升、货币的价值的上涨、购买力的下降、政府的宏观调控等。

另一类是市场风险,指的是与市场经济相联系的风险,主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、产业风险等。

初级会计风险与会计风险相比,比如,会计风险属于日常生活中的一种风险,与风险存在很大的关系。

而风险是伴随着会计活动的发生而产生的,风险对于企业而言其本身并不属于会计活动的结果,却并不影响其实际发生金额,而且风险一旦发生就会带来负面影响。

并且风险的性质不同,甚至对企业的财务状况和经营成果的影响也不一样,因此,如何衡量企业的财务风险,主要取决于财务风险的大小。

企业财务风险的大小一般来说,随着其外部环境变化而变化的可能性越大,风险的发生可能性也就越大,但是这种风险的发生可能性也就越大,不确定性程度也会越小。

对于会计风险,企业在进行会计处理时,一定要考虑到其自身的风险,而不能简单的使用“在建工程”和“应付福利费”这两类人群,以及利用工作场所进行工程建造的场所等,都会导致不确定性因素的发生。

所以,对于一个企业而言,如同上班族,有必要对于每一项自己的工作和生活进行一个详细的规划,并制定周详的计划,对于可能出现的问题,都有可能存在风险,当然由于确实无法控制好项目的进度,这也会导致对项目成本的曲解。

二、企业项目效益的分析

从上述的分析中我们不难看出,企业项目管理的总体目标是在保证企业长期生存和发展,实现企业价值最大化。

对于很多企业来说,项目只是企业的事,其根本目的是降低成本,因此,现代企业项目管理的重点是成本降低,使得企业能够承担得起市场变化的成本而使利润最大化。

另外,现在很多企业在成本的控制上都取得了一定的成绩,但是企业是否能够发展还取决于企业的文化。

企业文化也是决定一个企业是否能够发展起来的重要标志。

企业是处于系统化、战略化、人本化的状态,各项制度约束条件下的企业员工能够不断地转变观念,认识到行为对企业的好处,自觉地做到人尽其才、人尽其才。

然而,在大多数企业中,人的行为因素是治标不治本,不能够从根本上产生效益,或者说,人是一种心理上的力量和行为器,但是,企业的目的是为了实现最大的经济效益,实现价值的增加。

因此,要实现管理的精细化,就必须要建立一套完善的管理会计体系。

一方面,在现代企业管理中,管理会计的职能是预测、决策、规划、控制和评价,侧重于对企业经营活动的管理。

另一方面,管理会计是实现对企业经营活动的预测、决策、控制、分析和考核的一种管理活动,是从传统会计中分离出来的与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。

为此,管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要,记录和分析经济业务,“捕捉”和呈报管理信息,并直接参与决策控制过程。

管理会计的目标:

1. 强化企业内部经营管理,提高经济效益服务,运用一系列专门的方式方法,收集汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。

2. 在掌握会计核算能力的基础上,提升扩展能力,掌握管理会计学的基本理论、方法和技术,具备利用经济信息进行预测、决策,对经营业务进行控制、分析评价的能力。

3. 长期、持续地提高整体经济效益是战略管理会计的基本目标。

战略管理会计目标是在战略管理会计网络体系中,起主导作用的目标,它是引导战略管理会计行为的航标,是战略管理会计系统运行的动力和行为标准。

1. 提供内外部综合信息是战略管理会计的具体目标。

通过统计的、会计的方法,搜集、整理、分析涉及企业经营的内外部环境数据、资料;提供尽可能多的有效的内外部信息帮助企业作好战略决策工作。

二、管理会计是指的是为了提高企业经济效益,会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

2战略管理会计的内涵及特点

传统管理会计的理论和方法已经相当丰富,对各种管理会计工具的选择除了量本利分析、预测、决策分析、责任会计、成本控制等在内的深度和广度都非常广泛,大范围也涵盖了企业内部的所有业务,在现代企业财务管理中,管理会计也扮演着越来越重要的角色。

纵观目前企业财务会计的发展状况,这本《企业会计准则》的内容已经不断在会计工作中得到了进一步的规范,会计核算也在不断的完善中。

一、管理会计在企业中的应用现状

(一)从工作内容看:我国的管理会计工作仍然延误在20世纪70年代末期,