初级会计需要什么账款

• 1. 初级会计需要什么账款
• 2. 03
• 3. 2018年初级会计师考试大纲各章节汇总
• 4. 第一章会计概述
• 5. 第二章资产
• 6. 第三章负债
• 7. 第四章所有者权益
• 8. 第五章收入、费用和利润
• 9. 第六章财务报表
• 10. 第七章管理会计基础
• 11. 第一节企业经营与管理
• 12. 第二节企业绩效评价
• 13. 第三节成本管理
• 14. 第八章企业绩效评价
• 15. 第二节企业战略
• 16. 第二节业务体系研究
• 17. 第三节企业管理
• 18. 第四章金融
• 19. 第一节企业经营与财务管理
• 20. 第二节金融工具
• 21. 第五节企业财务风险
• 22. 第三节代理人理论
• 23. 第五节与内部控制论
• 24. 第六章信息与沟通
• 25. 第七章信息与沟通
• 26. 第八章内部控制体系与外部控制
• 27. 第九章金融
• 28. 第一节企业经营与财务管理的基本概念
• 29. 第二节金融资产
• 30. 第二节企业(含融资性)财务管理的基本概念
• 31. 第三节金融资产
• 32. 第十章企业(含债务性)财务管理的基本原理
• 33. 第十二章金融资产与金融负债的确认和初始计量
• 34. 第十三章交易性金融资产
• 35. 第一节企业合并的概述
• 36. 第二节企业基本程序
• 37. 第十四章金融资产和金融负债的确认和初始计量
• 38. 第十五章金融资产和金融负债的计量
• 39. 第十六章职工薪酬和借款费用
• 40. 第十七章金融资产和金融负债的减值准备
• 41. 第十八章可供出售金融资产
• 42. 第十九章租赁和租赁
• 43. 第二十章收入
• 44. 与客户的沟通
• 45. 第十九条生产经营活动的控制权
• 46. 3管理会计在我国企业应用中存在的问题

初级会计需要什么账款,很多人都不是很了解,有的人也觉得是单位比较的困难,就会比较难,现在的初级会计到底怎么学呢?大家一起来看看。

一、初级会计需要什么账款

初级会计需要什么账款?我们需要先来看一下,初级会计主要涉及两部分内容,包括《初级会计实务》以及《经济法基础》。

其中,《初级会计实务》需要考生进行分析总结,要注意知识点之间的逻辑联系;分析总结的具体内容以及对考生的综合能力。

同时还要注意内容之间的关联性,能够结合案例进行语言描述,并提出清晰的概念表达。

《经济法基础》,主要考察基础内容与法律法规,要求考生理解和记忆,不需要死记硬背,重在理解;《初级会计实务》主要考察会计核算的基本业务,需要考生具备的基本理论知识,需要对初级会计实务中的基本理论知识有所掌握。

03

2018年初级会计师考试大纲各章节汇总

第一章会计概述

第二章资产

第三章负债

第四章所有者权益

第五章收入、费用和利润

第六章财务报表

第七章管理会计基础

第一节企业经营与管理

第二节企业绩效评价

第三节成本管理

第八章企业绩效评价

第二节企业战略

第二节业务体系研究

第三节企业管理

第四章金融

第一节企业经营与财务管理

第二节金融工具

第五节企业财务风险

第三节代理人理论

第五节与内部控制论

第六章信息与沟通

第七章信息与沟通

第八章内部控制体系与外部控制

第九章金融

第一节企业经营与财务管理的基本概念

第二节金融资产

第二节企业(含融资性)财务管理的基本概念

第三节金融资产

第十章企业(含债务性)财务管理的基本原理

第十二章金融资产与金融负债的确认和初始计量

第十三章交易性金融资产

第一节企业合并的概述

第二节企业基本程序

第十四章金融资产和金融负债的确认和初始计量

第十五章金融资产和金融负债的计量

第十六章职工薪酬和借款费用

第十七章金融资产和金融负债的减值准备

第十八章可供出售金融资产

第十九章租赁和租赁

第二十章收入

第二十一条企业应当在履行了合同中的履约义务,即在客户取得相关商品控制权时确认收入。

取得相关商品控制权,是指能够主导该商品的使用并从中获得几乎全部的经济利益。

与客户的沟通

在ERP系统中,有一项专门用来完成向客户的订单,该订单的发送给客户是根据客户的需要,对于客户的控制,实质上是对产品的控制。

例如,客户在定单中的合同的规定是总共30%,但是一般在交易发生的当天或之后,客户才会从客户处收到这笔关于该订单的款项。

第十九条生产经营活动的控制权

决策权。

决策权。

决策权凡事的管理权是一个部门,它既可以让企业决策者为了保证生产经营活动的正常进行而使自己能够更加有利地达到目标,充分利用现有资源,并且在一定时期内不会因决策而丧失某些方面的行动。

3管理会计在我国企业应用中存在的问题

管理会计从西方引入我国虽然已达二三十年,但其实际应用状况却不甚理想。

总的看来,管理会计的实际应用大体上存在着以下几个主要问题。

1. 1缺乏数量化的科学管理

管理会计的数量化与企业管理的要求、会计人员的素质、管理会计的相互关系、会计系统功能与会计信息的关系、会计工作的电算化程度等有着密切的关系。

在实际工作中,由于工作分工的差异,会使得各部门之间产生扯皮,如果分工还不明确,也可以根据企业的需要,合理地安排生产,但管理会计的数据需要与具体的业务活动相结合。

如在订单处理中,主要依据的是计划统计数据,进行订单处理,如按生产计划进行领料,则需要根据计划领料,进行料单的录入,这就需要按照计划领料,如果需要,可以把某些材料、工艺路线、原材料、生产车间、销售部门等进行划分。

而管理会计主要是为企业内部管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息,为强化内部经营管理、提高经济效益服务,属于“对内报告会计”。

而财务会计虽然对内、对外都能提供基本的会计信息,但主要侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息,属于“对外报告会计”。

二是在职能定位方面,管理会计重在“创造价值”,它渗透到企业经营活动的各个方面,既可以用来进行财务分析,又可以用来进行管理决策,即用责任中心控制,具有很大的灵活性,通过对财务会计提供的材料进行分析,主要从价值和报酬两个方面进行。

三是在职能定位方面,管理会计重在“创造价值”,它渗透到企业经营活动的各个方面,既可以从价值创造的角度出发,通过对投资性与利润分配的管理,可以使企业在市场竞争中立于不败之地,保证企业生产经营的顺利进行。

四是技术运用方面,举个例子来说,充分反映企业价值创造的创造过程。