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初级会计长期投资相关资料

2023-05-28 10:06 会计问答

初级会计长期投资相关资料包括《初级会计实务》和《经济法基础》,由于初级会计职称的报考要求较低,考生通常不容易一次性通过考试。

考生应结合考试大纲中最新的考试内容及对知识点的理解,做好前期工作。

长期投资有什么特点?

长期投资的特点有以下几点:

  1. 长期投资的购买程序与目的。

长期投资的购买程序主要有:企业为了购建长期资产而投资购买长期资产的时候,应按实际支付的购买价款作为投资成本,因此选择长期投资核算。

在一般情况下,长期投资的购买成本应该根据各项长期投资的价值确定。

  1. 持有期与会计期间的区别。

长期投资的购买价值不受成本的影响,因此,长期投资的计价可能存在问题。

在成本计价的问题上,根据历史成本计量的目的,短期投资的计价方法选择恰当。

  1. 持有期与会计期间的区别。

长期投资的计价方法不同,在同一时间,长期投资计价方法的选择也不相同。

在同一期间,长期投资的计价方法不同,二者之间的核算方法也不相同。

2财务报表的种类

一、财务报表按反映的经济内容分类

按照不同的标准,可以分为静态报表和动态报表。

  1. 静态报表

静态报表是指综合反映企业某一特定日期资产、负债和所有者权益状况的报表,如资产负债表。

静态报表的数字来自于资产负债表。

主要用以反映企业在某一特定日期财务状况的报表。

  1. 动态报表

动态报表是指综合反映企业在一定时期内的经营成果的报表,如利润表、现金流量表和所有者权益变动表。

动态报表的数字来自于资产负债表,且必须是简单报表,如利润表、资产负债表和所有者权益变动表。

动态报表的数字来自于资产负债表,且必须是简单报表。

  1. 动态报表

动态报表是指综合反映企业在一定时期内经营成果的报表,如利润分配表、主营业务成本表和期末存货利润表等。

动态报表的数字来自于资产负债表,且必须是简单报表。

  1. 动态报表

动态报表的数字来自于损益表,且必须是中立的,不存在的,也就是资产负债表。

  1. 动态报表

动态报表的内容很丰富,包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。

资产负债表

资产负债表是指反映企业在某一特定日期的财务状况的报表。

我国企业的资产负债表采用账户式结构。

资产=负债+所有者权益

账户式结构表明资产、负债和所有者权益三个会计要素之间的关系,反映资产、负债和所有者权益三个会计要素之间的关系,揭示了企业在某一特定日期所拥有或控制的经济资源、所承担的现有义务和所有者对净资产的要求权。

2静态会计等式和扩展会计等式是什么的依据

静态会计等式是反映企业在某一特定日期财务状况的会计等式,是由静态会计要素(资产、负债和所有者权益)组合而成。

其公式为:资产=负债+所有者权益=负债+所有者权益

动态等式

动态会计等式是反映企业在一定会计期间经营成果的会计等式,是由动态会计要素(收入、费用和利润)组合而成。

其公式为:收入-费用=利润

综合等式

综合会计等式:期末平衡计分卡=指标(主要考虑因素)

综合会计等式:期末平衡计分卡是指通过一定的经济杠杆体现的是资金所有权和管理权的分离的关系,它平衡计分卡包括财务会计和管理会计两大部分,前者在财务管理中占主导地位,后者主要面向企业经营。

从这个角度看,财务管理的目标与管理会计的主要职责一致。

2财务会计和管理会计的区别

  1. 会计主体不同。

管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

管理会计责任主体更具体。

  1. 具体工作目标不同。

管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。

  1. 基本职能不同。

管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报帐型会计”。

  1. 工作依据不同。

管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。

  1. 方法及程序不同。

管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序。

  1. 信息特征不同。

管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。

2管理会计在财务会计中的运用

管理会计与财务会计的关系是什么

管理会计与财务会计是企业会计的两个不同纬度,是进行决策的重要依据。

管理会计与财务会计的主要区别:

管理会计主要是对企业的管理层提供信息,作为企业内部管理者,是企业决策的重要依据。

管理会计是通过现代化的方法和程序,对企业经营活动进行规划和控制,并对企业运营活动的各个方面进行管理。

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