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初级会计软件哪个好1、会计的基本职能是核算和监督,侧重于对资金的反映和监督。
而管理会计是在财务会计的基础上,又发展了一系列具体的方法,通过对财务会计信息的提供、分析和解释,帮助企业管理者做出更好的决策,实现利润最大化。
- 财务会计提供的信息是主要由通用财务会计报告加以揭示。
财务会计提供财务信息的主要形式和对外传递的主要手段是财务报告,包括财务报表、附表、附注和财务状况说明书。
虽然,企业外部会计信息使用者众多,其决策各不相同,对企业会计信息的要求也各不相同,但是财务会计不可能针对某个具体外部使用者的决策需求来提供财务报表,而是根据各个利益集团和人士的共同需要综合提供一套财务报告,即定期编制通用的财务报告,以满足所有外部会计信息使用者的共同决策需要。
- 财务会计是为外部使用者提供财务信息。
财务会计提供的信息虽可供企业外部和内部使用,但主要是作为企业外部的会计信息使用,如投资人、债权人、政府机构、职工、税务部门、证券管理部门和其他外部信息使用者进行投资决策、信贷决策、征信管理、证券公司管理部门和其他信息使用者进行监督。
也只有通过提供必要的管理信息,才能为管理会计的方法、技术、方法提供依据,反过来又制约着企业的经营活动,使企业管理者借助于会计报表的分析方法,加强对企业管理,为其决策提供依据。
2管理会计是什么为目的
目的:管理会计是为强化企业内部经营管理,提高经济效益服务,运用一系列专门的方式方法,收集汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。
定义:管理会计(ManagementAccounting),又称“内部报告会计”,是旨在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。
在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。
基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
管理会计(ManagementAccounting),又称“内部报告会计”,是指在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。
在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。
基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
管理会计与财务会计的联系:
- 同属于现代会计。
管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。
两者相互依存、相互制约、相互补充。
- 最终目标相同。
管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业管理目标服务。
- 相互分享原则。
管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。
同时部分管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。
- 财务会计的改革有助于管理会计的发展。
2管理会计主要是做什么的
管理会计(ManagementAccounting),又称“内部报告会计”,是指以提高企业经济效益为目标,并通过一系列专门方法,利用各种资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。
在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。
基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
1成本性态分析法:将成本表述为产量的函数,分析它们之间的依存关系,然后按照成本对产量的依存性,把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。
它联系成本与产量增减关系的动态进行差量分析,构成了现代管理会计中一项基础性的内容。
2本量利分析法:将成本、产量、利润这几个方面变动所形成的差量相互联系起来进行分析。
其核心部分是确定“盈亏临界点”,从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。
这对帮助企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈,有重要意义。
3边际分析法:增量分析是一种形式,它涉及的增量是指自变量的微量变化。
这个微变化所形成函数的精确变化率,就是边际的概念,在数学上用导数表现。
边际分析可用来确定生产经营最优化目标,企业生产经营的最优化目标——如成本最低、利润最多等,都可运用边际分析的方法来确定其最优的边际点(如能使企业成本达到最低的产量、实现利润最多的销售量是多少,等等)。
4成本效益分析法:在经营决策中,
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