初级会计证考试经济法大纲

• 1. 初级会计考试经济法基础考试重点章节汇总
• 2. 第一章总论
• 3. 第二章公司法律制度
• 4. 第三章合伙企业法律制度
• 5. 第四章金融法律制度
• 6. 第五章合同法律制度
• 7. 第六章增值税法律制度
• 8. 第七章企业所得税法律制度
• 9. 第八章相关法律制度
• 10. 初级会计考试注意事项
• 11. 官方教材及参考书目
• 12. 重要考点:
• 13. (1)贴现的第1章
• 14. (2)第1章:公司金融、投资、财务管理、国际化
• 15. (5)第6章:银行存款、其他货币资金、投资基金
• 16. (6)第7章:收入、费用和利润
• 17. 主要是辅助用于:
• 18. 会计科目怎么分类:
• 19. 扩展资料:
• 20. (1)财务会计学的定义:

初级会计证考试经济法大纲是财政部会计资格评价中心根据考试大纲统一组织编写的。

初级会计考试的经济法基础科目考试时长为75分钟,《初级会计实务》科目考试时长为105分钟,两个科目连续考试,时间不能混用。

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初级会计考试经济法基础考试重点章节汇总

《经济法基础》

第一章总论

第二章公司法律制度

第三章合伙企业法律制度

第四章金融法律制度

第五章合同法律制度

第六章增值税法律制度

第七章企业所得税法律制度

第八章相关法律制度

初级会计考试注意事项

提前了解考场位置,避免考试替考。

演算纸笔用完可以提前交卷,监考老师会给出试卷,同学们可以提前交卷,但是不要让人家把试卷、题做完之后就不着急哦,你也可以学习多看看。

官方教材及参考书目

重要考点:

(1)贴现的第1章

(2)第1章:公司金融、投资、财务管理、国际化

(3)第2章:证券投资、企业融资、合营安排、股权融资、债券投资、衍生品投资、另类投资

(4)第5章:投资组合管理、权益投资、固定收益投资、衍生品投资

(5)第6章:银行存款、其他货币资金、投资基金

(6)第7章:收入、费用和利润

主要是辅助用于:

(1)收入在我看来,与公司的目标是一致的,主要是放在以前的年度,比如说现在年底,很多公司都要做年底的利润。

只有这样公司才会有钱,也有条件去招收。

如果条件允许的话,那么我们就可以考虑这个条件,假设企业是一家子公司,假设企业在一年内同时发生一些相关的经济业务,那么在编制预算时,不考虑顺序和规模,先将可能达到的利润归属于该公司,在作为一个项目费用时,就不考虑顺序和风险,关键在于选定一个简单的现金流量表。

这个表跟行业会计制度最接近,也是目前国际上通用的财务软件,用友8.51的财务软件讲解了这个产品的基本原理。

基本原理完全不会复杂,买一家企业做会计用。

买一家企业做会计,可能需要几个人,关键点是看这家企业是不是靠谱,毕竟我们不是一个农村专业。

会计科目怎么分类:

资产、成本、费用类的借方表增加,贷方表减少。

所有者权益、负债、收入、利润类的借方表减少,贷方表增加。

报表方面和试算平衡方面注意平衡算式:“资产+费用=负债+所有者权益+收入”。

1. 真题练习,掌握好做题的时间,严格按照考试的时间来做题。

扩展资料:

(1)财务会计学的定义:

财务会计学是指以资金运筹学和管理理论为基础,以货币为主要计量单位,运用会计学的基本原理和方法,分析和检查企业的生产经营过程、经营过程、销售收入、产品成本、财产物资变动等财务状况及影响因素的一门独立核算的经济管理学科。

财务会计学的研究对象包括会计的所有方面,如会计的性质、对象、职能、任务、方法、程序、组织,制度、技术等。

会计学的研究对象包括会计的所有方面,如会计的性质、对象、职能、任务、方法、程序、组织,制度、技术等。

会计学用自己特有的概念和理论,概括和总结它的研究对象。

管理会计学是一门科学,前沿。

它的研究对象是资金的运动,单纯地指对处于现代管理会计系统下的管理者而言的,具体来说,管理会计是对各种管理会计工具进行分类、归纳、总结、分析、评价、用表示、去伪存真,以综合反映某方面的财务信息,为企业经营决策提供更多方面的信息,帮助企业领导者制定战略决策,有效地提升企业经营管理水平。

当前管理会计在企业应用中出现了问题,主要原因是因为管理会计的基层人员对于企业经营管理难以掌握,对于企业管理决策缺乏科学的了解,往往会给企业生产经营决策带来错误的引导和信息搜集,使企业决策者的生产经营决策失误导致企业作出错误的决策失误。

据统计,我国企业管理者在管理会计中的问题,80%左右的重要原因是因为管理会计本身的理论体系不完善。

应用经验:在管理会计研究过程中,其中一个主要的核心问题是能够把握经验,成功地解决企业所面临的问题,达到经验验证的目的,以及不断提升员工的实际操作能力,尽可能使他们成为企业管理者的管理者、财务管理专家、财务管理专家。

企业经营管理人员的素质、技能是企业经营管理人员的工作能力,管理会计是经验和技能的产生过程,良好的数学方法和专业技能才是走向成功的重要因素。

1. 为企业经营管理人员提供战略决策分析方法,为经营管理人员提供全面预算分析、市场前景预测、组织实施、业绩考评控制等各项工作提供必要的财务信息支持,