初级会计证书申请表

• 1. 本答案操作环境:
• 2. 品牌型号:联想X220
• 3. 系统版本:Windows7
• 4. 浏览器:谷歌Chrome
• 5. 该方法适用其它机型和系统浏览器
• 6. 功能:谷歌Chrome
• 7. 该方法适用其它机型和系统浏览器
• 8. 第五章管理会计基础
• 9. 管理会计概述
• 10. 管理会计的要素
• 11. 21世纪的现代管理会计具有如下几方面的特点:
• 12. 观念的战略性
• 13. 3管理会计信息质量特征的8大特征
• 14. 2管理会计信息质量特征的8个基本特征

初级会计证书申请表有三种,分别是现场申请、网上申请和邮寄申请。

现场申请阶段办理,信息采集阶段办理。

现场申请后,等待证书发放结果通知。

考生可以在证书发放时间内直接到指定的网上系统填写证书领取信息,证书领取时间一般为考生报考当年的11月份,证书审核为考后审核。

考生还可以在证书领取后登录“全国会计资格评价网”(http://kzp.mof.gov.cn/),提交证书申请表、身份证原件和复印件、学历证书原件和复印件、考试合格登记表、准考证、合格成绩单据、照片(各地要求尺寸、数量有差异)等资料进行审核。

本答案操作环境:

品牌型号:联想X220

系统版本:Windows7

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第五章管理会计基础

管理会计概述

管理会计的要素

管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业改善管理,提高经济效益服务的一个企业会计分支。

它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分,我们研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视管理会计各个阶段的变化和发展,结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势,试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

21世纪的现代管理会计具有如下几方面的特点:

一、观念的战略性

观念的战略性具有两层意思:从纵向来看,管理会计为企业提供目标形成和决策所需要的信息时,应有长远的观念;从横向来看,所提供的信息应包括内部情况和外部信息,应有全方位的观念。

这是因为,竞争优势的形成是一个过程的累积,是建立在企业管理者对内外情况的正确把握,以及对战略目标及决策的合理制定基础上的。

因此,竞争优势的形成是管理会计,其首要任务的是分析竞争优势的来源,并确定其应采取的战略。

他们的主要目标是通过财务报表的提供对现在公司的竞争优势采取的行动来预测公司未来的发展趋势,然后通过资金的筹集对当前公司现金流的流出与资金的积累来预测公司未来的发展趋势。

这种预测对企业具有重要意义。

它可以使你清楚地认识到会计在未来企业中所能发挥的巨大作用。

3管理会计信息质量特征的8大特征

1. 相关性,是指管理会计所提供的信息应该是具有对策有影响或对预期产生结果有用的特征。

2. 准确性,是指管理会计所提供的信息在相关范围内必须正确反映客观事实。

3. 一贯性,是指同一企业不同时期应使用相同的规则、程序和方法,其目的在于使企业本身各个年度的管理会计信息能够相互可比。

4. 客观性,是指由两个以上有资格的人利用相同的规则、程序和方法,对同样的一组数据进行检验,可以得出基本相同的计量结果,得出基本相同的验证结论。

5. 灵活性,是指数据能够成为集中不同类型的信息从而为不同管理目的服务的程度。

6.及时性,是指管理会计必须为管理当局的决策提供最为及时、迅速的信息。

1. 简明性,是指管理会计所提供的信息,不论在内容还是内容上都要尽可能全面、客观、准确。

2. 客观性,是指管理会计所提供的信息,不论其内容如何,都要使之为有效,即客观性。

3. 相关性,是指管理会计所提供的信息应与财务会计报告的使用者所提供的信息相一致,即应该在一定时期内正确地反映受托责任的履行情况。

2管理会计信息质量特征的8个基本特征

相关性,是指会计信息与信息的使用者所要解决的问题相关联,即与使用者进行的决策有关,并能据此作出有关评价。

相关性的核心是对决策有用。

一项信息是否具有相关性取决于是否具有预测价值和反馈价值。

预期价值是对现值的补充。

决策有用性是指在公平竞争和择优决策时,新的信息必须符合一个相对的市场需求。

决策有用性是一个信息的特征,它是一种可验证的决策有用的信息。

相关性的核心是对决策有用。

相关性的核心是对决策有用。

一项信息是否具有相关性取决于是否具有预测价值和反馈价值。

1. 重要性原则的运用

重要性是指如果信息的省略,决策所要反映的信息就会失真,造成损失。

重要性的应用应当从质和量两方面进行判断。

具体包括:

(1)企业是否根据自身所处的市场经济条件选用对企业有利的管理工具。

企业价值链是指企业存在于某一特定且相互联系紧密的内部交易所之间的价值关系。

企业的生产经营活动是由一系列相互关联的作业构成的,如企业内部的作业、车间的生产工人的作业等。

管理作业效率是指企业管理者在制定计划时可以将其注意力集中于日常的活动,有助于企业对其活动的监督,企业内部各个环节的企业加强自身的管理,同时也会随着企业活动的展开而不断地开展业务。

这样一来,任何一项活动和各种作业之间都存在着紧密的联系,在作业成本核算系统的实施过程中,