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- 1. 初级会计职称如何评定专业
- 2. (2)案例分析(聘)成功的关键考核指标
- 3. 下面来看看案例分析的三大方法:
- 4. 2企业管理者对管理会计的重视程度如何
- 5. 2如何提升会计财务管理能力
- 6. 从财务管理流程入手
- 7. 财务预算的特征主要表现在以下几方面:
- 8. 概念
- 9. 财务会计与管理会计的联系主要表现在以下几方面:
- 10. 2管理会计与财务会计的联系
- 11. 2管理会计与财务会计的职能
初级会计职称怎么评定专业?以下是初级会计职称的评定专业方法等等的介绍,希望可以帮助到您。
初级会计职称如何评定专业
- 职称技能的评价方法
(1)市属各类企业(门类)分两步:第一步,根据各类企业(门类)现有的资质等级和职位高低,计算该类企业的可评价比率;第二步,根据企业或企业各类分科的绩效情况测算出某类分科的可接受绩效考核指标;第三步,结合各类分科(子单元)中获得的具有代表性的绩效考核指标进行综合评价。
(2)案例分析(聘)成功的关键考核指标
下面来看看案例分析的三大方法:
1ABC公司的“责任范围”。
ABC公司根据ABC公司的能力,发现ABC公司有一个70%的销售代表处,ABC公司派出的人员负责管理。
这个小组的主要精力集中在ABC公司的生产、销售、研发、人力资源的***,以及公司可接受的营销总监、部门经理、财务总监、总会计师,还有一名具有中级会计、注册会计师资格的会计师等等。
如果不具备这些能力,很难在众多应聘者中脱颖而出。
2企业管理者对管理会计的重视程度如何
我们知道,企业的所有者和经营者之间的问题是一个广泛的,系统的,综合的,在财务工作中是一个综合的,兼顾企业内外利益的工作。
财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。
财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展。
2如何提升会计财务管理能力
从财务管理流程入手
现代企业财务管理过程由财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析五个具体环节顺次构成。
其中,财务预测是财务管理过程的首要环节,也是进行财务决策、编制财务预算、实施财务控制、开展财务分析的前提;财务决策是对***优方案的选择,是整个财务管理的核心;财务预算是实现财务目标的基本手段;财务控制是实现财务管理目标的基本手段,是财务管理的重要环节。
财务预算的特征主要表现在以下几方面:
-
全面性。
-
综合性。
-
及时性。
-
相关性。
-
可理解性。
-
成本效益性。
-
相关性。
-
社会性。
-
及时性。
10.概念
- 管理会计与财务会计的联系
财务会计与管理会计的联系主要表现在以下几方面:
- 两者提供的信息具有共同的特征
相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征。
信息是决策的基础,无论是企业内部管理者,还是企业外部的投资者和债权人,对所需的信息都要求具备相关性和可靠性。
- 两者的资料来源基本相同
管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用,因而受到财务会计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革,要充分考虑管理会计的要求,以扩大信息交换处理能力和兼容能力,避免不必要的重复和浪费。
- 两者的主要指标相互渗透
财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标,是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据;而管理会计所确定的计划,又是财务会计进行日常核算的目标。
他们的主要指标体系和内容是一致的,尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才能实现有效的控制和管理。
- 两者在方法上相互补充
管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核;财务会计的方法主要是核算、分析和检查。
管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料;财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算,强化会计分析和检查,提供会计信息。
- 两者提供的信息具有共同的特征
相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征。
信息是决策的基础,无论是企业内部管理者,还是企业外部的投资者和债权人,对所需的信息都要求具备相关性和可靠性。
2管理会计与财务会计的联系
- 同属于现代会计。
管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。
两者相互依存、相互制约、相互补充。
- 最终目标相同。
管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业管理目标服务。
- 相互分享原则。
管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。
同时部分管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。
- 财务会计的改革有助于管理会计的发展。
2管理会计与财务会计的职能
- 管理会计的职能
管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度,编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等,也就是说,管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,已达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。
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