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初级会计职称实务测试题

2023-05-22 10:09 会计问答

初级会计职称实务测试题指的是初级会计考试《初级会计实务》科目中的《初级会计实务》考试,题型有单项选择题、多项选择题、判断题和不定项选择题。

《初级会计实务》科目的考试时长为105分钟,考试内容主要包括:会计概述;资产;负债;所有者权益;收入、费用和利润;财务报表;管理会计基础;政府会计基础。

初级会计实务的考试内容为:财务报表;会计总论;资产负债表日后事项;利润表日后事项;财务报告;现金流量表;政府会计基础。

其中,前三章的题都是重点内容,包括非流动资产涉及的所有项目都会考查到;会计法律制度规定,各章节之间联系比较密切。

经济法基础上,已经涉及到经济法的内容,这就需要多看书多做题,加深对知识点的理解。

看书时要做到,知识点记牢后,才能做到心中有数。

初级会计实务知识点归纳总结(3)

随着改革的深入,逐渐的电脑网络文艺复兴开始了。

  1. 会计的对象是指会计核算和监督的内容。

工业革命后,生产规模的进一步扩大,为了生产经营这两个车轮,企业广泛开展成本管理,发展管理的方法和工具已经逐渐成熟。

在这一阶段,会计的环境发生了根本性的变化。

首先,为了适应社会主义市场经济的发展,进一步规范企业会计行为,提高企业的会计信息质量,企业必须按照市场经济的要求,经营者必须对企业的会计信息了如指掌。

其次,市场经济是以市场为导向,以市场需求为导向,以有利于企业的生产经营活动进行有效地进行。

  1. 市场竞争意识

当前,我国的经济市场已经进入了一个相对稳固的战略竞争时代,企业为了能够生存和发展,必须要具备一定的经济条件,能够承担起社会责任。

而企业中很多的业务都是由市场来决定的,如何把市场上的成功经验进行科学的总结、整理就显得尤为重要,因此,企业经营策略必须做到科学、合理、公平,这也是企业经营策略的重要组成部分。

企业的经营策略,包括经营结构决定企业产品的竞争力、经营结构决定产品售价、成本水平,以及各产品的市场份额,这些因素在企业经营活动中的地位和作用,都将越多才能为企业带来更多的经济效益,企业才能实现价值的最大化,企业才能实现利润最大化。

2企业经营策略

管理会计是一种采用专门方法提供企业决策和控制企业内部经营活动的管理信息的价值管理系统,是从传统会计中分离出来的与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。

管理会计与财务会计的区别主要有以下几点:

管理会计与财务会计同属于会计信息系统,都是在提供会计信息的过程中参与管理决策,履行其职能,实现信息的相关性;而财务会计虽然也从事管理会计,但主要侧重于对企业历史的反映,重在面向未来,对企业过去进行预测、规划,编制财务计划,为企业决策提供参考数据,而管理会计则重在面向未来,履行预测,决策职能,为主服务于企业经营管理。

  1. 管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务。

由于服务于企业内部的经营管理需要,管理会计既可以是整个企业的管理者,又可以是企业内部的管理人员。

  1. 管理会计的对象是与企业经营活动相关的其他生产经营活动。

  2. 管理会计的目标是提供管理决策所需要的信息。

  3. 管理会计的工作主体是多层次的,既可以是整个企业,也可以是企业内部的局部区域或个别部门,甚至是某一生产或经营环节。

  4. 管理会计的职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。

2管理会计在企业中的作用

(一)为企业的非财务管理层提供信息

现代企业管理已经由传统的大批量化生产经营管理向着市场化、信息化、透明化管理的发展趋势转变,生产经营的复杂化也随之加大了企业的经营风险。

管理会计通过对财务信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能,特别是为满足预测、决策、计划等一系列特定要求而提供的各种有用的信息,是管理会计的主要职能。

(二)管理会计的职能主要包括:

  1. 做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测

  2. 建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程

  3. 做好资金筹集,加强现金流量管理

  4. 建立严谨的核算议价体系,加大奖惩力度

  5. 参与企业经济决策

2管理会计的职能

职能是指管理会计发挥作用所发挥的作用。

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,

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