初级会计考试股权激励方案

• 1. 成本法
• 2. 2管理会计的职能
• 3. 管理会计相关活动
• 4. 3构建管理会计报告体系建设
• 5. 2管理会计在企业中的现状
• 6. (二)管理会计在企业中的应用现状

初级会计考试股权激励方案主要有四种形式,分别是成本法、利润法和市价法。

在这五种形式中,成本法和市价法是比较灵活的,考生们可以自行选择其中的一种方式进行备考,那么,当你遇到问题时,应如何应对这三种方式呢?

一、成本法

成本法是通过成本分配要素的核算,按照成本的形成和积累的历史成本,将其划分为生产成本、制订成本计划、成本预测、成本决策、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核和成本考核等。

企业要努力节约成本消耗,首要的目的是为了盈利。

成本核算也称成本管理,把企业的产品成本在组织生产、提供劳务的过程中,就应该进行产品的价值增值。

按照我国企业的国情,产品价值基本在30%-60%之间,而企业在80%-90%之间,管理当局就要在这方面充分考虑管理需求,为企业创造出更多的经济效益。

这就需要管理会计对各项工作以及目标细化,具体到每一个关键的环节,管理会计用数据进行比较,及时发现数据的偏差之处,找出原因,比如因素分析法,对影响最大的因素进行有效地控制,并且及时沟通使之落到实处,让计划与预算达到最终要实施的方案的每个步骤和目标。

(三)指导经营,实施控制。

决策目标的实现,预算的实施,都依赖于实际的计划与预算的执行过程中的控制来完成。

管理会计通过对企业预算执行的跟踪来完成经营活动中的多方面数据资料的归集,并对预算数据与实际数据的差异进行比较与分析,及时的对问题做出合理的分析与调查,对预算实施过程中的差异进行合理的控制,已完成经营活动的原定目标的实现。

并对反馈信息所,从而对长期投资决策进行合理的注解。

(四)成本确定和成本计算。

管理会计在参与企业决策、编制计划和预算、帮助管理部门指导和控制经营活动的过程中,成本的确定与计算可以说是无处不在,所以可以这样理解,管理会计职能的重要组成部分是成本确定与成本计算。

针对于不同的管理需要,管理会计对成本的分类与定义给出了不同的注解与分类,对成本的确定也进行了梳理与计算。

2管理会计的职能

职能是事物所具有的功能和数量的表现形式,是人们对有关事物所做的客观认定。

1. 管理会计的职能

管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度,编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等,也就是说,管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,已达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。

目前,管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,急需将以往的经验加以总结和提高,形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。

1. 管理会计的职能

管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度,编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等,也就是说,管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,已达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。

目前,管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,急需将以往的经验加以总结和提高,形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。

管理会计相关活动

为了更好响应财政部大力发展的信息化建议,推动管理会计理念和出色实践经验的传播,财务培训策划并发起“引领行动”,旨在联合政府机构、行业协会及媒体,邀请出色管理会计实践者,面向各地出色企业,共同搭建出色管理会计理论和实践分享的交流平台。

3构建管理会计报告体系建设

针对当前我国管理会计研究的热点问题,本文将围绕我国管理会计发展的重要性和我国企业实践经验,浅谈近些年来管理会计研究的现状及前景,深入开展管理会计工作的动因分析,结合我国企业经营管理特点,构建有中国特色的管理会计报告体系。

管理会计报告体系建设是我国管理会计工作的一项重大课题,它是对现有的理论体系重新、完善,而为管理会计的发展提供更好的实践支撑。

我国对管理会计的研究和应用起步较晚,约开始于本世纪七十年代末、八十年代初。

短短二十年时间,管理会计无论在理论上和实践上都取得了较大的发展。

我国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理,从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。

随着理论研究的拓展和实践经验的积累,人们的目光已从过去转向现在和未来,开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。

2管理会计在企业中的现状

管理会计在企业中的应用现状不容忽视。

管理会计从会计核算的范围上看是与企业的管理工作内容相关的,并没有非常清晰的体系。

到现在,已经成为一个大型企业集团的管理者和操作规范。

但是,我国的管理会计还处在零星、分散的状态,没有形成一个真正意义上的管理会计信息系统,缺乏对企业的认识,管理会计与财务会计的界限也比较模糊。

(二)管理会计在企业中的应用现状

1. 缺乏相应的机构和制度。

管理会计若将应用于管理会计的领域,则必须由财务会计向管理会计转变。