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初级会计考证考什么科目

2023-05-19 09:46 会计问答

初级会计考证考什么科目1、会计是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。

  1. 在机构中为部门提供一定的物质资料并帮助管理部门改善经营管理;

  2. 在程序中为部门提供定量分析;

  3. 把会计的基础知识进行量化,通过对企业的经济活动及其经济效益进行分析研究;

  4. 对财务成本进行预算,提出决策分析数据,让管理部门或是财务人员对企业的盈亏状况进行分析研究,为企业管理人员提供预测和决策依据。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

2管理会计的内涵

管理会计是指的是会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

管理会计的基本理论:

  1. 管理会计的职能

预测、决策、规划(预算)、控制、评价

  1. 管理会计信息的质量特征

相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

  1. 管理会计的对象

管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。

从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;

从管理体现经济效益角度看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;

从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

  1. 管理会计的目标

管理会计的最终目标是提高企业的经济效益

具体目标为:1)为管理和决策提供信息2)参与企业的经营管理

  1. 管理会计的职能

预测、决策、规划(预算)、控制、评价

  1. 管理会计信息的质量特征

相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

  1. 管理会计的工作程序

1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。

3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。

4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。

5)编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。

6)传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

2管理会计在企业中的应用现状

(一)管理会计在企业中的应用现状

管理会计是为适应企业内部的经营管理而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,提供内部管理需要的各种数据、资料等。

它的方法和手段视具体情况而异。

尤其是在知识经济时代,银行对于信贷资金的管理十分重要,所以对于银行的管理就成为了企业管理中的一个重要内容。

而对于应收账款的管理,就要将其从日常的管理工作中解脱出来,重点是要加强应收账款的管理,尽量减少坏账损失的发生。

(二)管理会计在企业中的应用现状

从国外引进的情况来看,管理会计的应用不成熟,没有借助于企业管理的精细化管理,不能适应市场的发展需要。

而国内企业在这方面的应用不足,造成了企业无法实现全面的财务管理,造成了企业资源的浪费。

管理会计的主要职能是为企业的管理服务,而不是管理会计。

但管理会计在企业中能否发挥作用,在很大程度上取决于如何吸纳管理会计的业务水平。

因此,在我国应加强管理会计的教育,普遍提高会计人员的整体素质。

由于我国的管理会计的起步较晚,还有许多技术进步的企业没有实际拥有或控制资金。

对于这些企业来说,财务管理是企业管理的中心环节,管理会计服务对象主要是企业,是整个企业。

为了更好地服务于企业的管理,必须同时兼顾财务与非财务,相互促进、相互协调。

企业财务与非财务的相关性问题是无法完全满足上述要求的,只有加强企业财务的“管理”这一环节。

加强企业财务的“管理”这一环节加强管理会计工作,提高企业整体素质,才能适应现代化的管理要求。

2管理会计在我国企业应用中存在的问题

  1. 管理会计的基础教育缺乏统一性、规范性。

管理会计教材从结构体系到内容、词语、方法都极不统一,很难找到适应现代化管理的要求。

这就要求企业应用管理会计的理论是成本会计。

但我国企业应用管理会计的情况远不能满足上岗部门的需求,因为我国企业的规章制度和成本核算制度还没有完善,所以缺乏必要的管理会计理论的指导。

  1. 企业领导的管理会计意识淡薄。

企业领导的管理会计没有认识到管理会计的重要性,对管理会计工作缺乏应有的重视,导致企业财会人员观念陈旧,

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