初级会计有用吗

• 1. 2如何提高财务会计人员的职业道德
• 2. 强化内部控制,严格执行国家财经纪律,并监督财务制度
• 3. 建立健全内部控制制度,实施财务监督
• 4. (二)检查资产负债表的编制是否符合会计制度
• 5. 企业存在哪些经营风险?
• 6. 存在的主要问题如下:

初级会计有用吗?有用,初级会计职称是从事会计行业的入门证书,虽然说该证书含金量较低,但是它是会计行业的门槛证书,所以每年都吸引大量的考生报考。

那么初级会计证书的作用大吗?

初级会计的用处大吗?

1. 会计人才市场需求量大

目前,会计市场人才是供大于求的状态,虽然不少企业都对于会计人员都有持有初级会计证书的打算,但是对于没有持有初级证书的会计人员来说,就需要先把初级证书作为入门证书,再进行专业的学习,而对于会计人员来说,只要能够顺利考取初级会计证书,就会有资格被用人单位优先录取,对于没有持有初级证书的会计人员来说,则是在应聘时的一大障碍,而且其证书也是会计行业的入门证书,是会计人员的高端人才。

1. 会计行业的敲门砖

证书其实就是能够证明自己是拥有这项工作能力的,很多人把考证的初衷都本末倒置了,为什么这么说呢?

首先,如果一个人的能力仅能达到中专学历,那么他的实践经验也很少,如果一个人没有过硬的技术水平,那么他的用人单位的要求就会很难发挥作用,如果自己不具备足够的能力,在工作中会被淘汰会更加犹豫。

其次,中专学历的人真的很容易找不到工作,在我们有能力的时候会更容易找到工作,有了经验后在找工作的时候会轻松很多。

1. 可以选择的工作岗位

对于大多数的小企业、民营企业、事业单位、国家机关,会计就是一个偷税、作假账的工具,是一个违法的会计。

所以,被吊销会计从业资格证书的小企业,也是一个很好的选择。

不管是大企业还是小企业,乃至是一个正在创业的企业,都需要会计。

想要提高自己的专业水平,最好的方式就是考取一个含金量更高的证书。

2如何提高财务会计人员的职业道德

一、强化内部控制,严格执行国家财经纪律,并监督财务制度

管理会计在公司经营和执行的过程中,始终面临着全面与重点的问题。

财务会计工作涉及的诸多领域都是会计制度、会计准则、会计制度等,随着公司经营规模的扩大,财务会计工作的难度也会随之增加。

另外,由于财务会计工作直接涉及到企业的管理知识,因此,也需要在观念上打破了原有会计思维定势,保证前后各环节工作做的及时性、准确性。

二、建立健全内部控制制度,实施财务监督

一方面,财务监督检查的内容包括:内控制度的健全和完善;财务监督检查的方法和程序是否合理,财务稽核是否贯彻执行,各项制度是否完善,各项制度是否合理,财务计划是否贯彻落实,各项指标是否贯彻落实。

另一方面,财务监督检查是否存在虚列支出现象,在实际检查中存在虚增支出现象,对于虚增支出应重点进行“盈余管理”。

“盈余管理”是指企业按照有关规定调增成本,在计算企业当年利润时不做正确的会计处理。

(二)检查资产负债表的编制是否符合会计制度

根据《企业会计制度》规定,企业为了按时编制资产负债表,真实、准确地反映企业的财务状况、经营成果,需要编制资产负债表。

而我国上市公司为了不使资产负债表与利润表有可比性,利用会计平衡原则,对资产、负债、股东权益、收入、成本、费用、利润等要素进行比较,找差异,明确经济责任,实行事前审计,在事后审计中调节,监盘,保证账实相符,从而达到提高会计信息质量的目的。

(三)检查资产负债表的编制是否符合会计制度的规定,计算是否准确,前后期是否保持一致,是否存在随意调节利润的情况。

(四)检查利润表内、外账的勾稽关系。

检查利润表内、外账的勾稽关系,是否存在利用关联交易转移资产调节利润的现象。

(五)检查资产负债表是否按照会计制度规定的科目及格式编制,复核、核对资产负债表内各项目“期末余额”,是否存在少结转销售成本的行为。

(六)检查损益表内各项目“本期累计余额”,是否存在异常情况。

六、企业存在哪些经营风险?

从财务管理角度,企业存在哪些风险?

存在的主要因素是企业现有的财务状况;

存在的主要问题是企业“烂摊”的现金和银行存款,以及有关应收款项、存货和待摊费用的核算和管理不善。

存在的主要问题如下:

(一)企业财务管理和管理者没有认识到财务管理和管理者的作用,对财务管理和管理者的业绩没有清晰的认识,在实际工作中的实施缺乏科学的评价和考核。

(二)企业财务管理目标定位不切合实际,企业财务管理目标的制定和执行,只是为了给企业的未来发展留有遗憾。

随着我国市场经济的不断发展,人们对企业财务管理的认识也在不断提高,财务管理部门越来越多地要求企业管理者更新观念,提高自身实力。

此外,现代企业管理越来越成为人力资源的重要组成部分。

在知识经济时代,人力资源的价值和量同等重要。

企业在强调自身能力的同时,必须提升自身知识和技能水平。

然而,我国企业人力资源很难真正实现“长、宽、快、全”“宽”。

“短”是指短时间内需不断学习、提高职工队伍的知识和技能,