初级会计最后备考时间安排

• 1. 以上就是会计网提分技巧的详细内容啦,希望对大家有所帮助~
• 2. 知识课程
• 3. 会计师与企业
• 4. 2管理会计的职能作用
• 5. 3为什么要大力发展管理会计

初级会计最后备考时间安排在1月1日至3月31日,时间比较紧张,考生在备考时可以先根据教材的重点知识内容框架制定整体学习计划,明确不同阶段的学习目标,制定的学习目标,并对每个阶段的学习安排做一个整体的划分,这对后续的备考也起到了促进作用。

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ACCA考试介绍ACCA考试介绍特许公认会计师公会,在国内被称为国际注册会计师。

1904年成立,是目前世界上领先的专业会计师团体,也是英国具有特许头衔的4家注册会计师协会之一。

在国际上,ACCA是国际财会界的通行证,也是四大中含金量最高的证书之一。

在国际上,ACCA是国际会计准则理事会(IASB)的创始人,也是国际会计师联合会(IFAC)的成员。

ACCA考试科目设置ACCA考试科目一共13门课程,通过13门课程会获得ACCA证书,共14门课程,分为3个阶段:

第一阶段为基础阶段,主要分为知识课程和技能课程两个部分。

知识课程主要涉及财务会计和管理会计方面的核心知识,也为接下来的技能阶段打基础。

知识课程共有六门课程,广泛的涵盖了一名会计师所涉及的知识领域及必须掌握的技能。

具体课程为:

知识课程

会计师与企业

管理会计的区别在于,管理会计课程主要是为了提升企业内部管理水平,优化企业经营管理,提高经济效益服务,属于财会专业;财务会计课程主要是讲解一些基础的财务管理知识,比如:应收账款的账龄分析、应收票据的种类、交易性金融资产的估值、长期股权投资的后续计量等;管理会计课程主要是为了提高企业经营管理水平,优化企业经营决策,提高企业经济效益,运用管理会计的各种方法,搜集与企业管理人员进行访谈等方面的专业知识,目的是在课堂上对企业内部财务会计人员进行辅导和帮助,使其能更好的了解企业的经营管理情况,提高企业的经济效益。

2管理会计的职能作用

做好企业当前经营和长期规划的经济前景来看,管理会计的职能主要包括以下几个方面。

1. 做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测

一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测,才能为企业决策者提供第一手信息。

管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测,供企业决策者参考。

1. 建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程

根据企业经营目标,分别落实到各部门。

采用比价采购、倒推目标成本等方法,具体下达经济责任指标。

建立一整套系统的指标体系,使企业内部各个利润中心职责明晰,并对完成情况,事前、事中、事后适时进行分析、反馈,及时优化各个环节的工作,确保目标的完成。

1. 加强管理会计增强对市场的认识,加大相关支持力度

管理会计要真正成为管理者的角色,关键是要具有专业知识、实践经验和专业技能,对日常经济活动进行规划、控制、评价,以确保其可以加强企业内部经营管理,提高企业经济效益。

1. 对企业经营管理有深刻的认识

企业经营管理过程是一个涵盖范围的复杂过程,从管理上讲有财务会计、管理会计、成本会计、管理会计,但从管理的角度看,这些内容都是对企业经营管理发挥着重要作用的管理内容,管理会计也是如此。

因此,加强成本管理,改善企业的生产经营,提高经济效益是企业的内在要求,同时也是企业管理水平的重要途径。

3为什么要大力发展管理会计

要降低企业成本,外部环境变化影响着企业成本的发生。

外部环境变化影响着企业的经营活动,从而对企业成本产生正面和反面作用。

在市场经济条件下,企业生产经营活动已不仅仅局限于生产、技术上的改进,更多的是在新产品开发上的拓展,新的市场开拓,这种不断变化的宏观环境下,就需要管理会计对企业成本进行事前预测、决策、控制、核算、分析和考核,就会产生各种经济影响,就会产生各种经济影响。

在微观环境中,企业生产经营的成败最终会影响企业的财务成果,从而影响企业的成本与利润。

因此,加强成本管理,首要的工作在于提高广大职工对成本管理的认识,培养全员成本意识,变少数人的企业成本管理为全员的参与管理。

企业应该高度关切成本专业人才的培养和使用,积极举办各种类型的成本培训班,从技术经济领域开辟降低成本的广阔途径。

在企业内部形成职工的民主和自主管理意识。

在日常成本管理中,积极的、有利于企业职工的共性发展。

1. 现代企业制度的建立。

企业需要在科学的市场环境中发展起来,企业要在生产经营过程中不断创新,使自己的产品不断扩大,同时也要不断学习新的管理方法,从而能够适应环境的变化,满足企业经营管理的需求。

1. 现代企业制度的建立。

企业要在开放的竞争环境中发展,就必须建立和完善企业的竞争优势,