初级会计报表项目

• 1. 初级会计报表项目
• 2. 一般包括如下项目:
• 3. 财务报表的编制主要有以下几个步骤:
• 4. 2旅行社做账流程
• 5. 2现代管理会计的主要特点
• 6. 2管理会计与财务会计的职能
• 7. (一)管理会计的主要职能
• 8. (二)主要的服务对象
• 9. (4)咨询
• 10. 费用

初级会计报表项目

1. 资产负债表项目

资产负债表的项目,反映小企业在某一特定日期财务状况的会计报表,如资产、负债和所有者权益的有关项目等。

1. 利润表项目

利润表的项目,反映小企业在一定会计期间的经营成果的会计报表,如收入、成本和费用,利润的计算和结转情况。

1. 现金流量表项目

现金流量表项目是反映小企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表。

1. 所有者权益变动表项目

所有者权益变动表是反映构成所有者权益的各组成部分当期的增减变动情况的报表。

1. 财务报表附注

一般包括如下项目:

(1)企业的基本情况;

(2)财务报表编制基础;

(3)遵循企业会计准则的声明;

(4)重要会计政策和会计估计;

(5)会计政策和会计估计变更及差错更正的说明;

(6)重要会计政策和会计估计变更及差错更正的说明;

(7)重要报表项目的说明;

(8)其他需要说明的重要事项,如或有和承诺事项、资产负债表日后非调整事项,关联方关系及其交易等。

合并财务报表的编制强调:合并财务报表的编制主要是为了反映企业集团的财务状况、经营成果以及现金流量等报表中列示的信息,满足报表使用者的需要。

合并财务报表的编制体现了实质重于形式的质量要求。

而要反映企业集团的财务状况、经营成果和现金流量等报表中列示的信息,需要对报表中列示和说明的有关资料进行整理、加工和报告。

财务报表的编制主要有以下几个步骤:

第一步,将资产负债表的期初数和期末数过入工作底稿的期初数栏和期末数栏。

第二步,对当期业务进行分析并编制调整分录。

调整分录大体有以下几种:第一步,将损益类科目的总账科目余额转入本年利润,借主营业务收入(投资收益,其他业务收入等)贷本年利润。

第二步,将本年利润的余额转入利润分配,借本年利润贷主营业务成本(主营业务税金及附加,其他业务成本等)。

第三步,将本年利润的余额转入利润分配,借本年利润贷主营业务成本(主营业务税金及附加,其他业务成本等)。

第四步,借本年利润贷主营业务税金及附加。

第五步,借利润分配,贷主营业务利润。

2旅行社做账流程

旅行社(TravelAgency),世界旅游组织给出的定义为“零售企业”,所以这里的“零售企业”,包括“华侨共和国以来,在世界各地均被广泛使用。

目前,我国的旅行社、饭店、旅店住宿、商务酒店、酒楼、旅店仓储、打字、复印、会议、担保、物业管理、发行以及维修等行业协会和其他工作部门,大多实行独立核算,独立核算。

会计在企业内部的地位举足轻重,财务会计是按照国家财务制度规定,对已经发生的经济活动进行记录、计算、反映和监督。

管理会计是提供决策有用的信息,提高企业效率和效果。

2现代管理会计的主要特点

管理会计是旨在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

2管理会计与财务会计的职能

(一)管理会计的主要职能

管理会计是以提高企业经济效益为最终目标,运用一系列专门方法,收集汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。

(二)主要的服务对象

与企业有经济利益关系的各方:企业的债权人、政府、职工、供应商、顾客。

与企业经营业务相关的活动:职工福利、管理者的工资、社会保险、住房公积金、工会经费、职工教育经费、解除劳动关系补偿、股份制改造、资产重组、企业合并、兼并重组、企业资产重组、投资性房地产的投资等。

与企业经营活动相关的活动:企业以现金形式向本企业投入资金,借本企业的银行贷款、发行债券等,贷本企业的现金、银行存款、应付账款、其他应付款、短期投资、长期借款、应付债券、长期应付款等。

与企业活动相关的活动:企业在与目标地区之间的活动,包括与目标地区之间关于企业的信息会发生变化,例如:为了实现目标城市的战略目标,包括转租或出租等。

(4)咨询

费用

企业在为了达到预定的目的而支付有关费用的情况下,通过“咨询”获得有助于对企业管理层进行业绩评价的基本信息,如对管理人员的考核、奖惩,以保证管理人员日常工作的正确完成。

一般包括:对基础资料的查询、分析、评估、改进、技术支持等方面。