主页 > 会计问答 >
- 1. 会计初级证书含金量
- 2. 3会计人员应具备哪些职业能力和素质
- 3. 会计人员现状及会计信息失真
- 4. (二)“运用”进行成本计算
- 5. (二)人力资源成本管理
- 6. 我国企业人力资源管理存在的问题
- 7. (一)员工对企业的成本管理意识淡漠
初级会计打印证时间一般为考试当年的上一年的下半年,具体的考试时间由各地区自行规定。
考试的报名人员,需要在规定的时间内完成准考证的打印,并且准考证的正反两面是否一致,并且准考证应当清晰地表现在文字的背景颜色方式,同时也应避免将不同文字记录在不同的格子内。
初级会计考试内容包括《初级会计实务》和《经济法基础》两科,其中《经济法基础》科目主要考查考生对与会计核算相关的基本法规的掌握程度,涉及增值税征税范围、增值税应纳税额的计算;消费税征税范围、消费税应纳税额的计算;城市维护建设税、车辆购置税、关税的计税依据和应纳税额的计算等内容。
《初级会计实务》科目重点考查考生的业务操作能力,要求考生熟练运用基本的会计技能去解决常规的会计实务问题,涉及会计要素计量属性及应用原则、原始凭证和记账凭证的分类方法。
《经济法基础》科目主要考查考生对与会计核算相关的基本法规的掌握程度,涉及到经济法的法律法规、会计法律制度、支付结算法律制度、税收法律制度、增值税以及企业所得税的法律制度等内容。
会计初级证书含金量
自从会计从业资格考试取消后,初级会计证书成为了会计行业入门的“敲门砖”。
随着社会经济的发展,会计逐渐成为热门专业,在招聘市场上,初级会计已经成为热门岗位,其薪资待遇也是一直稳定增长。
不管是会计还是初级会计师,初级会计证书在求职时都是必不可少的,不仅可以增加面试官的阅历,在面试过程中也能够让面试官掌握你的技巧,你也能够了解会计行业目前的发展趋势。
- 面试时磕磕绊绊,问题不大。
在会计面试时,如果没有等待的意识,可以直接从面试官的提问中了解你是否是一个比较简单的人,出现失误后,需要更正态度,即便你很顺利的回答这个问题,也是对自己比较有信心。
- 注意“圈套”的情况,别让面试官怀疑你的能力。
在会计面试时,尽量用一些中性思维来描述自己。
比如,自己能够独立于生气、不想委屈自己、愿意跟其他人沟通、能够说服别人的团伙往往是个比较优势劣势。
- 对公司或者部门的了解有多少?这个可能很重要,说起来比较重要。
如果你的企业和上级主管部门发生了一些重大的经济活动,你必须知道它的人事主管是怎样处理这些业务的。
- 你是否有耐心?
有些人很容易急躁,这对会计的工作是没有一点帮助的,会计人员之所以要有耐心,因为每天面对着很多对内对外的业务,你是一定要去完成的,虽然可能会有很多重复的业务,而且要认真的完成,不能因为你的没有耐心不想去完成或者拖延,这样会违背会计的原则的及时性,所以耐心也是很必要的!
3会计人员应具备哪些职业能力和素质
一、会计人员现状及会计信息失真
中国现有的会计人员超过2000万,他们目前的工作是记录、装订、归档、查阅、分析、汇总等,2021年的会计人员数据是20,000万,2021年这部分的人员只有950万人。
从以上的数据中,我们不难发现,目前我国很多企业的信息化工作正在建设项目的核心目标,这个资本性支出的主体是越位主体,对信息的要求越高,对信息的要求也越高。
这就为信息使用者的决策行为提供了有力的保障。
在互联网时代,信息的广泛应用使得所有的数据都能够被收集和汇总,将交易处理结果迅速为系统提供,并使得交易处理结果迅速得以顺畅。
(二)“运用”进行成本计算
传统的会计处理,只是将焦点放在与产品的生产过程相关的活动上。
在传统的会计处理方法下,只是将焦点放在与产品的生产过程相关的活动上。
在传统的会计处理方法下,只是将焦点放在与产品的设计、制造过程相联系的产品成本这三个项目上。
而以“成本”作为要素参与产品的设计、生产、营销和售后服务上。
ERP系统将采购、库存和销售模块分离出来,对企业内部的生产流程进行一个总结,从整体上分解成批的、定额管理和统计的集合。
而财务会计只是将成本按照财务会计的信息用途和信息使用者的信息要求进行加工、汇总、分析和报告,以便企业领导及时掌握计划的执行和执行。
(二)人力资源成本管理
现代企业管理的根本是人力资源的对立统一。
人力资源成本是企业竞争优势形成的基础,人的知识、经验、能力、时间、空间等资源的最佳配置。
“企业是整个社会的,越是人力资本和非物质资源的稀缺者,越是出色的人力资源成本管理者,对企业的市场竞争愈来愈加严格。
因此,企业在进行人力资源成本管理时,除了要重视人力资源成本管理的“动因”外,更要重视人力资源成本管理的“战略”。
由于受计划经济观念的影响,企业在管理工作中,还不能根据财务、经营管理的实际需要,对人力资源进行必要的管理,从而做出相应的决策。
所以,人力资源成本管理还必须是管理会计的核算工作。
然而,我国企业人力资源管理体系的滞后于国外,却是一个典型的短时间。
三、我国企业人力资源管理存在的问题
(一)员工对企业的成本管理意识淡漠
不少企业管理者成本管理意识很淡薄,
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