初级会计必考244题

• 1. 初级会计考试答题技巧
• 2. 2战略管理会计在我国企业应用现状
• 3. 战略管理会计的特点
• 4. 3战略管理会计的主要思想
• 5. (一)对竞争对手的基本分析
• 6. 全面预算管理是与企业的战略相结合,可以根据的原则。

初级会计必考244题,掌握答题技巧,解决更多疑难问题,有助于通过考试。

初级会计考试多选题,1个正确答案,每个小题备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。

多选、少选、错选、不选均不得分。

初级会计考试答题技巧

1. 计划答题时间

初级会计考试有四大题型,简单来说可以分为两类-选择题与判断题,其中选择题又分为单选题、多选题和不定项选择题,各类型的题目数量并不相同。

在考试的时候,有的同学偏好于慢工出细活,可能会答不完题,也有的同学速度过快,考完后立马又立即打基础,这时候可能是因为考生没有计划答题,也有的同学虽然会做但是没有时间做,也没有时间做完试卷。

1. 时间不够用,题量太大了

这时,千万不要答应在考试时间还有很长的时间,提前做题,做完不一定能过,还要速度,这是备考必不可少的一步,如果没有计划,到考试就前功尽弃。

1. 教材问题

教材的选择对于考试具有导向作用。

很多考生认为教材的选择非常重要,但是忽略了教材的重要性。

其实,教材是我们学习的根本,不管你做了多少扰我,不然,再怎么努力都没用完,还是拿不到好分数。

1. 技巧

中级会计师考试的难度不大,很多人觉得难。

其实,三门课程的联系不是很大,只要懂得技巧,都能轻松过关。

1. 财管学习需要在理解的基础上加强记忆。

2. 战略要上升,必须“理解”,战略要上升,不要让战略脱节。

3. 战略要有控制,要从战略的高度去看待问题。

4. 战略要有控制,如果一切顺利,没有牵绊的情况下按照试卷及标准答案迅速答题,考试就没有问题。

2战略管理会计在我国企业应用现状

在我国现代企业管理的发展趋势上,战略管理会计已经深入到战略管理的每一个环节,包括开发、设计、生产、销售等多个阶段。

结合企业的发展战略,对企业每个环节的风险和风险进行识别,从而将战略决策降到最低。

为了配合企业战略管理,战略管理会计还必须要同时向企业的各个方面提供相应的信息,如风险管理、业绩评价、风险管理、战略决策等。

战略管理会计的特点

1. 战略管理会计更加注重企业长远发展,战略管理会计运用灵活多样的方法,搜集、整理、分析涉及企业经营的内外部环境数据、资料;提供尽可能多的有效的内外部信息帮助企业作好战略决策工作。

2. 战略管理会计是外向型的信息系统,将视角更多地投向影响企业的外部环境。

提供超越企业本身的更广泛、更有用的信息。

战略管理会计特别关注企业外部环境的变化,重点搜集有关竞争对手的信息,了解其相对成本,使企业管理者做到知己知彼,采用相应的措施,通过占优势的相对成本和庞大的市场占有额,使企业保持长久的相对竞争优势。

1. 战略管理会计扩展了会计对象的范围,是一种外向型的信息系统。

战略管理会计综合运用了财务会计、管理会计和非财务的多项理论和方法,为企业管理者提供了发展的管理会计信息。

3战略管理会计的主要思想

(一)对竞争对手的基本分析

战略管理会计的产生和发展已成为一种必然,是现代企业发展的客观规律的需要。

在激烈的市场竞争中,任何企业为了维护其生存和发展,必须要建立一种能够为适应市场经济需求而改变自身的竞争优势。

现代企业管理的一个主要问题是成本管理。

而对于竞争对手来说,传统的成本管理是以企业是否节约为依据,片面追求利润最大化,忽视了对成本和费用“双刃剑”。

如果企业能够建立一种专门的成本管理系统,一种适用于各部门间成本管理与战略的制定,另外一种解决方案则是采用先进的成本管理方法,通过明确与企业的竞争战略目标,将各部门、各单位的活动结合起来,形成一个贯穿于企业经营范围的全面预算体系,宏观调控和微观决策的管控体系。

二、全面预算管理是与企业的战略相结合,可以根据的原则。

1. 全面预算管理的原则

(1)科学性原则。

所谓科学性是指管理会计所提供的信息应该是具有客观可信赖性和预测性。

这种客观性包含了管理会计和财务会计的几个重要原则。

在管理会计中,相关性原则是指管理会计人员应该做到全面参与企业的管理,及时为管理层提供有用的信息,以使信息使用者能及时了解企业的经营状况,相关的经营决策也必然需要管理会计提供相应的信息。

(2)外向性原则。

企业集团的发展战略目标是通过企业集团的发展来为管理者提供相关的信息,但是,由于企业集团的跨地区、跨行业的经营活动,在实现经营目标的过程中,经常出现与外部环境有关的问题,需要协调解决这些问题。

因此,这就需要从企业集团的长远出发,对企业集团的外部环境进行全方位分析,如宏观环境、行业环境与竞争对手的分析,确定企业集团的战略目标与发展目标,从而制定出有效的战略计划,保证企业的经营活动可以在正常的情况下进行,