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- 1. 注册会计师考试:
- 2. 关于注册会计师专业阶段考试科目及科目特点:
- 3. 注册会计师考试题型:
- 4. 2会计职业发展前景如何
- 5. 2管理会计的主要职能
- 6. 做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测
- 7. 建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程
- 8. 3会计管理在企业管理中的中心作用
- 9. 2会计管理体制构建
- 10. 会计管理体制的构建
初级会计师具体分数,初级会计考试各科满分100分,各科考试成绩合格标准均以考试年度当年标准确定,一般为60分及格。
各科目每类试题每小题得分均在试卷中规定。
评分均按试卷及标准答案和评分标准的规定执行。
初级会计考试包括两个科目,分别是《初级会计实务》和《经济法基础》,两科满分均为100分,考生必须在一个考试年度内通过全部科目的考试,才能获得初级会计资格证书。
《初级会计实务》主要考查会计概述,资产,负债,所有者权益,收入、费用和利润,财务报表,管理会计基础,政府会计基础等内容。
《经济法基础》主要考查会计法律制度、支付结算法律制度、增值税、消费税法律制度、企业所得税、个人所得税法律制度、其他税收法律制度、税收征收管理法律制度、劳动合同与社会保险法律制度等内容。
《初级会计实务》主要考查从事会计行业的基础知识,包括会计概述,资产,负债,所有者权益,收入、费用和利润,财务报表,管理会计基础,政府会计基础等内容。
《经济法基础》主要考查会计法律制度、支付结算法律制度、增值税、消费税法律制度、企业所得税、个人所得税法律制度、其他税收法律制度、税收征收管理法律制度、劳动合同与社会保险法律制度等内容。
《初级会计实务》主要考查从事会计行业的基础知识,包括会计概述,资产,负债,所有者权益,收入、费用和利润,财务报表,管理会计基础,政府会计基础等内容。
《经济法基础》主要考查会计法律制度、支付结算法律制度、增值税、消费税法律制度、企业所得税、个人所得税法律制度、其他税收法律制度、税收征收管理法律制度、劳动合同与社会保险法律制度等内容。
注册会计师考试:
注册会计师考试,即注册会计师全国统一考试,共分两个阶段考试。
专业阶段考试科目:《会计》、《审计》、《财务成本管理》、《经济法》、《税法》、《公司战略与风险管理》;综合阶段考试科目:《职业能力综合测试(试卷一)》、《职业能力综合测试(试卷二)》。
注册会计师专业阶段考试报名条件:具有完全民事行为能力;具有高等专科以上学校毕业学历,或者具有会计或者相关专业中级以上技术职称。
注册会计师综合阶段考试报名条件:具有完全民事行为能力;已取得注册会计师全国统一考试专业阶段考试合格证。
关于注册会计师专业阶段考试科目及科目特点:
注册会计师综合阶段考试科目:《职业能力综合测试(试卷一)》、《职业能力综合测试(试卷二)》。
注册会计师考试题型:
综合阶段考试题型为综合案例分析。
主要测试考生是否具备在职业环境中综合运用专业学科知识,坚持正确的职业价值观,遵从职业道德要求,保持正确的职业态度,有效解决实务问题的能力。
2会计职业发展前景如何
- 三百六十行,行行有会计
会计掌握了业务,你就能在单位里上班。
会计主要是核算。
- 成本核算
只有生产车间、销售部门的财务会计才能得以发挥作用。
如果是财务会计,你要参与企业的经营决策,那么成本管理是你的职责所在,管理会计就是财务会计工作。
- 损益平衡点、营业利润、利润、净利润
前面老会计说到,管理会计也是一个重要的决策问题。
企业真正的价值最终取决于其创造价值的大小、各项业务的相互关系、相互关系和制约。
- 财务分析是对单位的经济活动的分析和评价。
通过财务分析,你可以了解各项财务指标的完成情况,检查单位完成经营和财务状况好坏,检查单位预算的完成情况、投资回报率的高低、资金使用是否合理,有没有调动责任意识和安全意识,在预算执行过程中严格执行,履行各部门的预算,使各部门的经济行为与整个企业的发展形成相互协调一致,并且在预算执行过程中不断完善,使各项管理工作从而达到更好的状态。
2管理会计的主要职能
做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测
一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测,才能为企业决策者提供第一手信息。
管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测,供企业决策者参考。
建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程
根据企业经营目标,分别落实到各部门。
采用比价采购、倒推目标成本等方法,具体下达经济责任指标。
建立一整套系统的指标体系,使企业内部各个利润中心职责明晰,并对完成情况,事前、事中、事后适时进行分析、反馈,及时优化各个环节的工作,确保目标的完成。
3会计管理在企业管理中的中心作用
会计管理是企业的一种重要管理方式,它是企业管理的核心。
通过对企业管理模式的构建,会计管理模式应在实现财务管理的总体目标的过程中逐步形成:分权管理、集中管理和非集中管理。
会计管理是指对企业的资金、成本、销售、费用、利润等经济活动进行事前和事中监督。
会计管理是指会计人员运用专门的方法,通过对企业预算计划的执行过程和结果的分析,以及对实施过程中的实际问题进行分析、预测和决策的一种管理活动。
2会计管理体制构建
一、会计管理体制的构建
- 会计管理体制的构建。
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