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- 1. 初级会计实务终极7页纸
- 2. 初级会计职称考试各科目考试特点:
- 3. ACCA考试科目如下,共15科:
- 4. 知识课程
- 5. F1-F3
- 6. 知识课程
- 7. F2-F9科目
- 8. 企业管理会计的对象
- 9. 4管理会计引领作用
- 10. 管理会计在公司治理中的意义
初级会计实务终极7页纸
“无纸化考试题库”是指由全国会计资格评价网(kzp.mof.gov.cn)在“全国会计资格评价网”(http://kzp.mof.gov.cn/),按照顺序,由上图、下方右方“会计之星”、“初级会计职称考试准考证打印”、“全国会计专业技术资格考试成绩查询(初级)”、“中级会计职称考试准考证”、“地区考试管理机构要求的其他文件”等。
另外,考试用书罗列了《初级会计实务》和《经济法基础》两科的核心考点,考察的知识点都是一些比较基础的内容。
《初级会计实务》相对较难,有三分之二的分数需要核算,这部分内容出题的灵活性很大,有可能是整个考试里面的拦路虎。
《经济法基础》知识看着内容比较简单,但由于它在整个初级职称考试理论体系的重要性,必然要求大家对它有更深的了解,因此考试时可能难度要加大,虽然教材内容不是很多,但每次考试都使大家感到很吃力。
初级会计职称考试各科目考试特点:
《初级会计实务》考试内容为两科分别为基础会计、财务会计、成本管理会计、政府会计四个部分,其中财务会计和成本管理会计重要程度更高。
《初级会计实务》考试内容为两科分别是是管理会计概述、资产、负债、收入费用和利润,其具体内容包括了收入、费用和利润。
《经济法基础》考试内容为两科分别是八个章节,具体包括了会计法律制度、支付结算法律制度、增值税、消费税法律制度、企业所得税、个人所得税法律制度、其他税收法律制度、税收征收管理法律制度、劳动合同与社会保险法律制度。
acca与cma哪个难考?
关于这个问题,因为ACCA考试本身就有非常多的专业知识需要去学习和理解掌握,学习ACCA是一个循序渐进的过程,也是一个高水平高技能的考试,接下来,会计网就跟大家详解一下关于ACCA考试方面的知识。
ACCA考试科目共15科,分为四个大模块:知识模块(ACCA考试科目F1-F3)、技能模块(ACCA考试科目F4-F9)、核心模块(ACCA考试科目SBL&SNR)、选修模块(ACCA考试科目P4-P7)。
ACCA考试科目如下,共15科:
第一部分为基础阶段,主要分为知识课程和技能课程两个部分。
知识课程主要涉及财务会计和管理会计方面的核心知识,也为接下来进行技能阶段的详细学习搭建了一个平台。
技能课程共有六门课程,广泛的涵盖了一名会计师所涉及的知识领域及必须掌握的技能。
具体课程为:
知识课程
F1-F3
主要是将F1-F3的《会计师与企业》,结合为企业带来的战略目标,从而更加扩展为全面预算管理的范畴。
知识课程
F2-F9科目
企业管理会计的对象
是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
涵盖包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本控制、责任会计等内容。
- 预测分析:按照一定原则和程序,运用专门方法进行经营预测。
主要包括定量分析、定性分析、静态分析和变动分析等。
- 预算分析:包括经营预算、投资预算、经营预算、筹资预算和财务预算。
其中经营预算和财务预算相互关联,动态管理和弹性预算都是围绕着财务预算进行的;而全面预算管理则是围绕着企业战略目标,对企业的业务进行规划和控制,实现对企业的财务资源管理和经营风险控制。
- 成本控制:包括生产成本的控制和管理费用的控制。
成本控制是根据成本构成和历史发生情况,以及计划指标进行预测和分析的过程,也就是通过对企业的生产经营活动进行计划、组织、控制和协调,将一个生产经营活动的整个过程划分为协调、控制、管理和激励的过程。
- 利润控制:对生产成本的控制,主要是通过预算、定额、差异、定额、定额考核等进行控制,来完成经营活动的计划和目标。
财务管理的过程可以分为三个阶段:
第一个阶段是财务管理阶段,主要是对公司整体发展战略的概况、预算的执行情况、经营风险和市场变化情况,以及由此所处的市场环境所进行的科学的预测和分析;
第二阶段是财务决策阶段,主要是对公司财务决策的过程和结果进行分析、评价和预测,并通过财务分析,帮助管理层做出相应的对公司经营管理有利的安排;
第三阶段是财务管理阶段,主要是对财务管理的基础和执行力的提高,同时也是公司制度中倍受瞩目的课题。
一般认为,高级管理人员的短期激励应以会计盈余为基础,长期激励则以市场价值为基础。
所以,会计盈余的计量也是激励机制的核心基础之一。
二、管理会计在公司治理中的意义
4管理会计引领作用
管理会计主要是服务于企业内部管理的信息系统,通过开放的现代企业组织结构、内部流程和外部流程的设计,将管理会计的功能与公司治理相结合,从而推动企业的可持续发展。
一、管理会计在公司治理中的意义
- 管理会计是现代企业的一项重要的基础设施。
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