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• 1. 管理会计人才培养与发展
• 2. 3管理会计报告的特征
• 3. 2管理会计与财务会计的区别
• 4. 财务会计与管理会计的区别
• 5. (一)财务会计:

初级会计协会logo,是由中国官方认可的官方统一设计的设计证书,基本属于中国境外永久性设计。

会计协会1、中国官方关于印发《中国境外永久性设计证书(境外永久性设计证书)》的通知(皖人社函[2011]189号)是指中国官方认可的官方设计证书,包括中国财政经济出版社、中国财政经济出版社、中国国际经济出版社、中国国际经济出版社等。

1. 中国官方还将继续执行《中国境外永久性设计证书(境外永久性设计证书)》。

《中国境外永久性设计证书》的内容包括:本专业学生的自主设计经历年度考核,含《中华人民共和国境外永久性设计证书》、《中国国际数量注册会计师(国际注册会计师)证书》等,但未达到全国统一标准的合格资历认证。

四是,将有助于提高证书的含金量。

如通过考试,我们将有机会获得美国联邦国家机构的技术培训、美国公认的“四大”之一,但在国内,CMA却是被引进的财务管理认证,无疑是给了企业创造了更高的职业资格认证条件。

五是,将管理会计升迁列为新的行业敲门砖。

六是,将管理会计升迁列为主要发展规划的突破口。

二、管理会计人才培养与发展

2014年财政部印发的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔2014〕27号),与2017年中央财经大学联合推出的“管理会计”大纲,被列为全国会计领域的Mini-MBA。

随着中国经济的高速发展,管理会计人才的知识体系日趋完善,管理会计的应用水平明显提高,在一定程度上说明了目前管理会计在企业中仍然存在着较为薄弱的操作环节,无论是在理论研究上,还是实践中均存在着一定的不足。

因此,在今后的管理工作中,要通过加强对管理会计人员的培训,不断提高他们的专业素质和职业道德水平。

3管理会计报告的特征

管理会计报告是管理会计正式形成的必要条件。

随着企业规模的扩大和管理技术的提高,管理会计报告在企业应用的过程中起到了至关重要的作用。

在西方国家,管理会计已经形成了以预测为基础、以决策为重点、以考核评价为重点的管理机制。

在我国,管理会计报告以全面推进管理会计体系建设,是我国首先由于建立健全生产经营机制,开展全面预算管理,开展案例分析,加强对企业物流成本管理的总结和科学性分析,形成科学的管理会计报告,为企业决策者提供决策依据。

美国管理会计师协会于1982年颁布《管理会计概念基础》一书,在此后,经历了百余岁的发展历程,是目前世界上比较先进的管理会计学科的代表,且在20世纪初期内被引入中国,至今已有1600万美元的历史。

此外,其在企业的经营管理活动中,其战略眼光和为企业经营决策提供的信息系统也不断地发展壮大。

进入20世纪50年代以后,管理会计的内容和方法已经发展成为许多先进的技术方法,诸如成本/绩效,内部控制,人力资源/薪酬等。

管理会计对企业环境的研究表明,以泰罗的科学管理学说为基础形成的会计信息系统,其主要的内容是建立在信息论和信息经济学的基础上,以现代管理科学为基础,以决策为依据,把通过决策程序和信息技术决定的会计对象,分为普通的价值信息和重要的非价值信息。

如果说,管理会计的对象是现金流量,那么,管理会计的对象就应该是现金流动。

从会计的内容上看,现金流动具有更大的综合性和敏感性,通过把握现金流动的动态,就可以全面、系统、及时的反映企业生产经营的主要方面和主要过程,在预测、决策、计划、控制等各个环节上发挥积极的作用。

2管理会计与财务会计的区别

一、财务会计与管理会计的区别

(一)财务会计:

1. 工作的侧重点不同

财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。

而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。

1. 工作主体的层次不同

财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。

而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。

1. 作用时效不同

财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。

因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。

而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测、规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。

管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。