初级会计公式及例题讲解

• 1. 借:生产成本
• 2. 贷:原材料

初级会计公式及例题讲解,由于初级会计考试试题均为客观题,考生在备考过程中,必须要掌握基本的公式。

今天会计网给大家带来初级会计公式及例题讲解,来了解下吧。

1. 在【单选题】(2021年)下列各项中,关于完工产品成本应在完工产品和在产品之间分配的计算问题的具体会计分录如下:

借:生产成本

贷:原材料

1. 某企业月末在产品成本为234万元,该厂在产品的成本是49万元,A产品全部完工,完工后,于月末计算完工产品成本,并将其转至B产品。

该厂按约当产量销售,计算完工产品成本将2160万元。

由于销售的产品全部为B产品,成本80万元,该厂如果有单批产品全部完工,共计640万元,该厂如果没有全部完工,要将其转回B产品。

根据以上资料,工厂决定在ERP系统中如何实现产品成本的控制,并将其与ERP实施中的财务控制进行对比,如果该厂的生产能力达到6000万元,即达到了控制目标。

B产品原材料计划2002年12月31日的账面成本为60万元,实际成本为59万元,采用了“目标成本管理”的方法,从产品的构成()——销售产品的角度出发,其成本构成以达到50%-100%为目标。

这就意味着,按照市场需求的目标成本管理是市场导向的必然结果,是企业摆脱竞争求生存,实现发展的动力或保证生产经营活动的再生产过程。

目标成本管理就是根据市场需求的变动来制定产品的总成本及其变动趋势的一种科学的管理方法。

目标成本管理法的运用,不仅使企业管理的目标向更高层次演化,更加具有发展性,它特别适合于市场需求变化的相对较长时间内,为企业创造价值的行为和过程。

目标成本管理法要求企业实施成本控制,首先应结合企业的整体战略目标,制定企业的全面预算,确定企业为实现目标所需要的成本与竞争优势,所需要的资源与能力。

(一)目标成本管理体系的构建。

所谓目标成本管理体系,就是通过建立体系以企业为出发点,先从企业内部、外部纵次层层分解成本管理活动,将企业的各部门、各环节的具体目标进行分解,以明确各部门、各单位的成本管理职责。

所谓目标成本管理,就是要在企业的整体目标下,将成本管理的重心深入到企业的各个部门,实现成本降低、利润增加、股东财富增加等方面,落实到每个职工的经营管理中。

可见,目标成本管理体系起着至关重要的作用。

二、我国企业开展成本管理的必要性和重要性企业开展成本管理的目的、意义和对策三者的体会是:(一)成本管理是企业管理者和全体员工参与成本管理的重要手段,是提高企业经济效益的重要途径,是控制企业生产经营活动的重要途径,也是降低成本的重要武器。

但是目前很多企业对成本管理的认识局限于片面,认为成本管理只能对企业的生产经营活动进行计划、决策、控制和考核,而对企业的未来进行科学的预测和决策,没有将企业的经营活动与目标所影响,或者只是热衷于为了耗费大量的人力、物力和财力来实现企业经济效益,这种做法显然不符合成本管理的初衷,只是为了给企业的决策提供历史性的参考数据,在做出决策时,却还是要依据企业的实际情况,或者是我们现在的市场状况,预测企业未来的发展趋势,那么,我们看到了未来的“发生”,我们欣喜若狂,不知道,也许,现在已经坐上了一个被淘汰的局面。

虽然,现在从事会计工作,但是想要从事会计工作光有证书是不够的,除了有初级会计证,还需要具备会计从业资格证书,这个是会计行业最基本的要求,因为会计需要会计从业资格证书,这个是必须要做的。

于是,在初入职场的时候,不按照要求学习,直接触犯国家规定,就可能被处罚。

(5)如果是在职场,那必须要有会计师证书。

因为,会计师证书是衡量一个人会计业务水平高低的标准,会计师证书是一个职称证书,会计职称越高,表明你会计业务水平越高。

你会计业务水平越高,表明你会计业务水平越高。

你会计能力越强,就是说明你会计业务水平越高。

你会计的技能和工作态度好,可以向老板说,如果您继续努力,那么您的会计工作,一定会很快转行。

一般会计人员转行都需要做些什么呢?会计主要是做什么呢?一般是做销售,或者做技术,也可以说是做经济活动,其实就是记账。

会计的职能主要是核算和监督,什么都可以做,会计也是商业会计。

在我国,会计分为财务会计和管理会计两大分支,对于未来的发展方向是非常需要考虑的,需要的整体时间也是非常明确的,总结起来就是记账步骤。

而管理会计的主要工作则是利用会计信息进行预测、决策和规划,对企业未来的经营进行规划,同时也要进行成本管理、财务会计和管理会计的融合。

所以说,可以将二者融合在一起,对企业的经营进行规划,在企业管理的过程中可以实现事前预测,事中控制,事后反馈三部曲的统一。

1. 财务会计与管理会计的融合是一个不断变化的过程

目前,管理会计与财务会计的职能已经从传统的记账、算账、报账等工作转变为参与管理、加强企业内部经营管理、提高经济效益的一种管理活动,