初级会计两科学时

• 1. 初级会计两科学时
• 2. 初级会计考试科目
• 3. 2020年初级会计考试形式和题型
• 4. 2管理会计的职能
• 5. 做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测
• 6. 建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程
• 7. 做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测
• 8. 建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程

初级会计两科学时,建议考生充分利用本年度初级会计职称考试教材学习,以提高学习效率。

2021年初级会计职称考试各地区准考证打印时间陆续公布,请考生以报名地点为准,具体打印事宜请考生以准考证上的信息为准。

一、初级会计两科学时

1. 在报名前,考生可以查看自己是否满足报名条件,符合报考条件后可以登录“全国会计资格评价网”系统(http://kzp.mof.gov.cn/),找到初级会计考试报名的省份,进行报考。

2. 进入报名入口,填写相关信息进行报名,并缴纳考试费用,即可完成初级会计职称报考。

二、初级会计考试科目

初级会计职称考试科目包括《初级会计实务》和《经济法基础》。

参加初级资格考试的人员,在一个考试年度内通过全部科目的考试,才可获得初级资格证书。

三、2020年初级会计考试形式和题型

2020年初级会计考试题型均为客观题、无主观题,包括单项选择题、多项选择题、判断题、不定项选择题四类。

初级会计考试全部实行无纸化考试,考试在计算机上进行。

试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示,考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。

初级会计资格考试两个科目试题全部为客观题,包括单项选择题、多项选择题、判断题、不定项选择题四类。

单选题:从四个选项中选择一个最符合题意的选项,是四个选项中的基础题,因此也是拿分题,主要是对知识点熟练程度的考查。

可以采用一些答题方法如直接选择法、排除法、比较法等作答。

多选题:从四个选项中选出一个正确答案,如果是你会的题目,选好答案填上即可,如果是拿捏连题目的时候就有可能是连几个选项都没见过。

判断题:考查每道题的表述是否正确,判断正确得1分,不作答不得分,但判断错误不仅不能得到1分,还要倒扣0.5分。

如果直接判断困难,考生可以通过倒推法进行判断,假设题干描述成立再去看是否有矛盾存在;或是看题干中是否含有绝对概念和相对概念的词汇,找出绝对概念次试图证明其正确性,如果没有立论基础或是主观题造成的,可根据题中绝对概念与选项之间的关系,找到相对概念、相对概念或相对概念词的题。

1. 简答题、综合题

简答题、综合题往往是考场中难度较高的题目,需要考生准确理解掌握教材内容,夯实基础知识。

1. 战略

战略是六科中最为简单的一科,但是考生要是没有系统地掌握知识体系,对战略不是很了解,也就无法通过多做题来熟悉战略的知识点。

战略学习在做题的过程中要注意分析和总结题目,这就要求考生要将复习重点放在教材上,对于不懂的知识点多分析、多总结,一定要给自己设杆杆杆杆杆杆杆杆杆杆杆杆。

1. 管理会计工具方法在实务中的运用

具有较大的局限性由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的,它所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立,人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。

例如,投资决策分析中货币时间价值的计算问题,所有教材都是沿用西方国家的复利制计算利息,而我国则普遍应用单利制计算利息。

这种理论严重脱离实际的方法影响了它的实际应用,以至现在已经远远不能起到实际应用的作用。

1. 管理会计理论体系不健全

自从我国引入管理会计以来,我国大部分学者对管理会计研究并没有引起足够的重视,大部分学者对管理会计的解释是对其基本理论体系重新加以运用的结果,十分关注其研究成果的研究成果,因此,我国企业必须加强管理会计理论研究。

可采取以下措施:一是加强管理会计理论研究,尽快建立规范的现代企业制度,使之规范化、制度化;二是尽快建立、健全我国会计理论体系,对一个没有规范的管理会计理论体系加以规范,对管理会计的体系内容体系予以升华、拓展和完善,使之规范化、系统化。

2管理会计的职能

做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测

一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测,才能为企业决策者提供第一手信息。

管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测,供企业决策者参考。

建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程

根据企业经营目标,分别落实到各部门。

采用比价采购、倒推目标成本等方法,具体下达经济责任指标。

建立一整套系统的指标体系,使企业内部各个利润中心职责明晰,并对完成情况,事前、事中、事后适时进行分析、反馈,及时优化各个环节的工作,确保目标的完成。

做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测

一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测,才能为企业决策者提供第一手信息。

管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测,供企业决策者参考。

建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程

根据企业经营目标,分别落实到各部门。