初中生自学会计方法有哪些

• 1. 目标要明确
• 2. 2财务会计与管理会计的区别
• 3. 2管理会计的职能
• 4. 解析过去
• 5. 控制现在
• 6. 筹划未来
• 7. 解析过去
• 8. 控制现在
• 9. 筹划未来

初中生自学会计方法有哪些?以下是初中生自学会计方法有哪些等等的介绍,希望为您带来帮助。

一、目标要明确

《会计法》强调会计工作是一项政策性、法制性较强的工作,这种政策性决定了会计工作的严肃性,加强会计工作的法制性,但同时也决定了会计工作的制度性。

各种会计法规是相互包含的,会计政策是统一的,会计政策是统一的。

我国目前会计法规体系存在的严重问题:1、法律层次存在层次上的差别

我国目前的法律体系相对于西方国家,管理会计的性质不同,管理会计的性质是不一样的,它们都是根据管理者的需要形成的。

而从体制上来看的,我国没有形成统一的会计法规体系,所以,不能对各个体系都进行严格的约束,统称为“管理会计体系”。

1. 授权制

授权制是指企业单位根据业务特点和管理权限的需要,在本企业的授权的指导下,按照职责分工,并受本企业领导的意志完成工作的一种制度安排。

1. 职责划分

企业集团是一种内部会计控制制度,总部只是组织领导本企业的会计工作。

集团是一个整体的会计系统,其会计责任是通过集团内统一调配各成员企业的资源,完成企业的会计核算和会计管理等工作。

1. 信息的来源

企业集团的信息来源于企业集团的内部信息。

集团管理会计的信息主要来源于企业集团内部的会计信息,是由财务会计信息的加工系统或输入系统,以及与其他信息系统的集成整合。

2财务会计与管理会计的区别

管理会计与财务会计的根本区别在于,财务会计以财务收支为依据,记录和反映企业资金的增减变化及其结果,而管理会计则主要是利用财务会计资料采用管理会计的特有的方法,对企业的经营活动进行规划和控制,达到提高经济效益的目的。

具体区别包括会计主体、职能定位、服务对象、工作程序等方面的不同。

1. 会计主体不同。

管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业,也可以是企业内部的局部区域或个别部门,甚至是某一生产或经营环节。

而财务会计的工作主体往往只有一个层次,即整个企业为主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映和监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。

1. 会计职能定位不同。

管理会计职能重在面向未来,它所提供的信息既反映过去,又能反映未来,同时反映未来,可以分为预测和规划,可以分为财务会计和管理会计两部分。

1. 会计服务主体不同。

管理会计主要是满足内部管理的需要,为企业内部的管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息,为企业内部的经营管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息,为强化内部经营管理、提高经济效益服务,属于“内部会计”或“对内报告会计”。

而财务会计虽然也对内提供基本的会计信息,但主要侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息,比如,为政府的经济决策提供会计信息,为投资者、债权人的投资决策等提供会计信息,属于“外部会计”或“对外报告会计”。

1. 会计报告的期间不同。

管理会计面向未来进行预测、决策,因此其报告的编制不受固定会计期间的限制,管理会计报告是根据需要编制的,其时间跨一定的空间范围也是企业生产经营活动的客观存在,是企业管理当局设计和评估选择的重要依据。

1. 会计报告的期间不同。

管理会计面向未来的时间是短于企业内部的,因此管理会计报告可以是滞后于企业外部的。

1. 会计报告的使用者不同。

管理会计报告主要根据财务会计报告的使用者提供的信息对企业的经济活动进行计划、控制、评价、预测和决策,从而使企业的各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

2管理会计的职能

职能是事物本质的、固有的、客观的功能或属性,是不以人的主观意志为转移的。

管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合,对现在的控制、考核和评价。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,