初三生可以学会计吗吗

• 1. 2管理会计的职能作用
• 2. 解析过去:
• 3. 控制现在:
• 4. 筹划未来:
• 5. 2会计的基本职能是什么
• 6. 会计的基本职能是反映职能和控制职能。
• 7. 3企业内部会计控制
• 8. 2企业内部会计控制

初三生可以学会计吗吗?首先要讲讲的是分配不同的班型,不同班型的分配模式,对于企业来说,会计班属于个性化、无统一标准的培训模式,符合一定条件的是可以接受的。

其次,我们先来看一下属于哪一类型的班型。

分配模式是核算分配。

核算分配模式,指在企业核算期末要将所有多余的成本、费用,分门别类地归集在一起进行归集,以使得车间与企业按照不同的核算需求,并满足生产经营的需要。

这种模式的性质,决定了企业要想全部进行成本分配,就必须对生产成本进行科学性的预测,可以有效地组织产品生产的全部作业,以及需要进行持续的加工处理,这些作业是产品成本的主要组成部分。

同时,在生产经营过程中,作业的成本信息被转移到产品和服务上,这就形成了以作业为基础的信息向信息加工、作业过程的信息加工。

从而使得企业各部门、各环节都以作业为中心,在此基础上形成了一个以作业为中心,以作业为媒介,多种产品的生产,作业的质量构成如下:产品的生产作业,作业的质量检验作业,质量检验作业,作业的周期,资源的利用,质量目标与作业流程的协调,多作业成本的动因,以及其他与作业有关的成本动因。

通过作业成本法的实施,企业的成本目标已转变为培植作业和促进作业的相关而作业的目标,即成本计算。

因此,作业成本法势必会受到环境变化的影响,即成本动因的变化导致的成本发生。

并且成本的发生多少与企业生产类型有关,而不同的是,环境变化对成本动因的信息需求不同,作业成本法可以解释为,单个产品的成本分配,而且制造费用由产品构成,故制造费用的发生也是以产品为载体的。

随着市场环境的变化,产品成本的变化,要求企业对其成本管理也有一定的要求。

成本管理主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。

成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进管理,提高企业整体成本管理水平,提高企业竞争力起着十分重要的作用。

成本预测是成本决策的前提条件,成本决策是实现成本决策的重要基础,成本决策则是实现成本决策的重要手段。

成本决策则是对成本预测的形成和成本决策分析的一项重要内容,这种成本决策是高素质和高水平的管理会计,而不是低水平的管理会计。

2管理会计的职能作用

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去:

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在:

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来:

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

2会计的基本职能是什么

一、会计的基本职能是反映职能和控制职能。

1. 放映职能:

一是信息确认阶段,通过这个过程进行信息筛选,去伪存真,将虚伪假冒及失真之信息揭示出来,清除出去、为整个优化信息的过程奠定基础,确保财务会计信号的真实,可靠,为决策提供非但是有用之信息,而且是足以确保决策正确无误之信息。

二是核算工作阶段,核算过程包括制证、计量、记录、归类、组合、测试、编表等环节,这个过程体现为对若干会计方法的具体应用,诸如以货币为统一之计量标准、设置账簿、会计科目在分类中的应用,以及在编报前应用平衡公式进行测试等。

1. 控制职能:

其一,财务会计控制与管理会计控制;

其二,提供财务会计信息,参与经济决策;

其三,会计部门利用财务会计信息在工作过程中直接进行控制,诸如在执行财务计划中体现出来的计划控制,以及进行成本控制等;

其四,对会计信息系统的控制,即通过对优化财务会计信息的过程控制,防止信息失真;

其五,就现代会计而言,已由侧重利用内部信息施行控制转向从管理战略目标出发,充分利用市场信息、科技信息,以及来自外部的财务会计信息进行全面控制。

同时,现代管理会计亦由以往固守传统的财务成本控制转向作业成本控制;最后,现代化的管理会计控制还应当包括内部审计控制等内容。

3企业内部会计控制

内部会计控制包括八个主要内容:不相容职务分离制度、授权批准制度、会计系统控制制度、预算控制制度、财务收支审批制度;

公司财产保护制度;

风险控制制度;

内控制度;

行政强制执行制度。

2企业内部会计控制

内部会计控制的第一个目标:合理保证企业经营管理合法合规。

企业的经营活动必须在法律规定的空间内,才能享受法律上和制度上的保护,